战略设计的四个关键点

如果说战略思考是一个明势、悟道、解惑的过程，那么战略设计就是一个如何将战略思考的成果物化的过程。战略设计有四个关键点，分别是模式、布局、策略和计划。 2013-10-03

后现代管理与营销特征

不敢肯定我们已经进行后现代社会了，但后现代社会的诸多特征已经非常明显地摆在我们面前，从事经营、管理和营销工作的人们如果仍然不能转过弯来，可能会在错误的道路上越走越远。 2013-10-03

战略转型，企业该如何出招

战略转型路径最核心的就是变革管理，而变革管理最核心的是一个力求变革的公司从现在到未来，怎样找到走向“罗马”的路。 2013-10-03

企业走向伟大最深层的动力是什么？

美国为什么强大？是美国的经济强大；美国经济为什么强大？是美国的企业强大。一个道理，二战后日本的崛起，首先是日本经济的腾飞；日本经济的腾飞，首先是日本企业的强大。国家强大的背后是企业的强大。 2013-10-03

制度下的和谐管理

如今在初建立的企业和从家族管理向规范化管理转型的企业中,我们常遇到一些管理方法上的问题。比如和员工太过亲密，本以为可以方便管理与沟通，可结果却是走的越近，越难管理，失去了威信，员工任意妄为，有令不从；... 2013-10-03

陈志列：谁来为创新买单？

“似乎不为消费者所广泛知悉”的研祥，17年后的今天已发展成为现有员工约4000人，其中各类技术人员1500人以上，设有境内44个城市、海外6个国家的全资分支机构。 2013-10-03

民企应从“国美内战”学点啥？

贝恩的赢，赢在了对游戏规则的熟稔、赢在了陈晓对外来资本的依赖、赢在了黄光裕对资本运作知识的匮乏，更赢在了中国的家族企业在做大做强时，转型为社会公众企业的所无适应与企业家对权力和财富的迷恋 2013-10-03

谁是华为最合适的接班人？

这实在是个不易抉择的难题，也是一个迫在眉睫的现实问题。伴随着中国改革开放成长起来的一批民营企业，正在集体进入“大接班”时代。华为就是其中的一个典型。近日流传的有关华为高层变动的消息以“惊天动地”的方... 2013-10-03

中国企业战略执行常见的八大问题

我们都知道企业战略目标的实现，有赖于企业绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高，则企业战略目标实现的可能性就越大。 2013-10-03

定价里潜藏战略野心

定价，是简单的原料、加工、包装、物流成本，顺加一定比例的利润空间吗？不是。 2013-10-03

市场开拓的五大战略

企业在确定其目标市场以后，下一步的任务就是怎样运用正确的营销策略占领它，并且要选择一个正确的目标市场拓展战略。 2013-10-03

何谓战略性思维

在刘老师和金老师的文章中多次提到战略性思维，但是没有对这个概念进行深入的阐述，我想对这概念如果理解不深入就谈不上应用。我就我的理解对战略性思维进行一下阐述。 2013-10-03

以动制静，企业战略思维的太极功夫

熙园是民国时期南京商会会长的私家宅院，当初的规模不得而知，仅凭现存的99间就足以显出其大了。正房就有8进以上，加上两侧的厢房，偌大的空间被分割成无数个自成一体的小空间，真是曲径通幽处、别有天地情。 2013-10-03

战略实施中的风险管理

何谓企业风险呢？从制造型企业系统和特性来理解，无论是在采购、生产、销售等不同的经营过程，还是在计划、组织、决策等不同职能领域，所遇到的种种问题都可以称为企业风险。 2013-10-03

从美的看家电企业的战略模式

近年来，美的集团围绕白色家电产业的多元化进展迅速，在多个细分产业均处于领先地位，堪称家电行业的“全能王”。由于市场化程度高、竞争充分，家电业历来被看做“中国制造”的典型与缩影，家电企业的发展战略也对... 2013-10-03

孙子兵法之制胜谈判战略

对于许多同事来说，Sandro可以说是一个精通中国的老手（中国通）。在过去的7年时间里，Sandro在中国的许多个不同的城市都工作过，相比他大多数的中国同事，他的工作经验丰富得多。 2013-10-03

何谓战略性思维

要深刻理解战略性思维，我觉得首先要建立另外一个相对概念战术性思维。从两者之间的关系中去理解战略性思维。 2013-10-03

以动制静，企业战略思维的太极功夫

甘熙园是民国时期南京商会会长的私家宅院，当初的规模不得而知，仅凭现存的99间就足以显出其大了。正房就有8进以上，加上两侧的厢房，偌大的空间被分割成无数个自成一体的小空间，真是曲径通幽处、别有天地情。是一 2013-10-03

战略实施中的风险管理

何谓企业风险呢？从制造型企业系统和特性来理解，无论是在采购、生产、销售等不同的经营过程，还是在计划、组织、决策等不同职能领域，所遇到的种种问题都可以称为企业风险。 2013-10-03

从美的看家电企业的战略模式

近年来，美的集团围绕白色家电产业的多元化进展迅速，在多个细分产业均处于领先地位，堪称家电行业的“全能王”。由于市场化程度高、竞争充分，家电业历来被看做“中国制造”的典型与缩影，家电企业的发展战略也对... 2013-10-03

保诚集团放弃收购友邦

保诚集团(Prudential)周三表示，公司决定放弃收购美国国际集团(AIG)旗下亚洲业务友邦保险(AIA)的交易，此前美国国际集团董事会投票反对保诚下调原来355亿美元的收购价格。 2013-10-03

Lex专栏：CEO应该何时谢幕

好斗的英航(British Airways)首席执行官威利•沃尔什(Willie Walsh)和英国石油(BP)的唐熙华(Tony Hayward)——或许像李尔王(King Lear)一样，他们受到的惩罚过重——也承受着压力。那么，首席执行官应该何时谢幕呢？ 2013-10-03

不能迷信CEO

在过去20年的商业史上，失败的“巨无霸”合并案比比皆是。时代华纳(Time Warner)为了一个最终被证明几乎一文不值的门户网站，放弃了一半堪称全球最成功的媒体业务。 2013-10-03

大公司不会创业

英国皇家邮政(Royal Mail)、德国能源公司Eon以及宝洁(Procter & Gamble)的高管讲到自己的公司如何积极倡导这种精神，如何鼓励管理层像创业家一样思考，如何不避风险等等。他们的论调让我联想到，年迈的牧师在舞... 2013-10-03

新官上任不妨“烧把火”

2月8日：德国软件集团SAP宣布首席执行官李艾克(Leo Apotheker)离任，同时新任命孟鼎铭(Bill McDermott)与施杰翰(Jim Hagemann Snabe)出任联席CEO。 2013-10-03