战略转型的关键因素

企业是一个永续经营的组织，其存在价值最终要通过所经营的产业对社会做出的贡献来衡量。企业经营者的基本责任是不但要使今天所做的一切具有现实意义，更需要对企业的发展具有未来价值。这个未来价值就是要有利于产... 2013-10-03

会计中对成本的分类

　固定成本是指在特定的产量范围内不受产量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本。例如，固定月工资、固定资产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。 2013-10-03

家族式企业有一定优势

风险监控并不只存在于家族企业，所有的企业都面临同样的问题。而作为家族企业的控制人，往往具有很高的权威，在做决策的时候最好不要搞“一言堂”，如果是上市公司，一些独立董事等第三方的意见最好也要认真听取。 2013-10-03

你需要什么样的董事会

企业在过去20年里不断进行着公司治理改革，但为什么许多董事会在金融危机的考验中依然败得如此之惨？比如，在北美和欧洲，那些未能阻止管理层大举冒险涉足美国次贷的金融机构的董事会只能眼睁睁地看着自己的机构在2 2013-10-03

如何拓展领导能力

前阵子我在北京为一家闻名遐迩的欧洲公司主持研讨班。参与者都是中层管理人员，他们被认为具有很大潜力，因此被选来参加研习。其中一位负责信息技术部门的人士表示，作为领导者的首要任务是实现技术与职能上的业绩。 2013-10-03

黑莓封闭的错误

在中国市场，RIM直到今年才完成了和电信、移动、联通三大运营商的全面合作，起步太晚。另外，开通个人黑莓服务的中国用户并不多，主要原因是它不是免费的，而且资费较高。 2013-10-03

了解你的“全球化代价”

这些员工对近500个不同企业的健康状况进行了评估。在这个数据库中，我们确定了20家“本地优胜企业”——这些企业过去十年的业绩表现优于其行业水平——和18家“全球优胜企业”——这些企业的业绩表现同样优于其行业... 2013-10-03

出售企业四大归宿：品牌被保留抑或雪藏后消失

　中国改革开放30多年来，一些曾经名噪一时的国内行业龙头企业被外资企业并购后尽管结局不同，但当深入解剖其并购过程时，不仅能清晰地看到外资企业并购的策略路径，而且能清楚地看到这些龙头企业被出售后所面临的归 2013-10-03

媒体采访最佳效果的七个技巧

在接受媒体采访时如何表现能够帮助你启动你的事业和公司，否则只是很容易造成弊大于利的结果。不是跟你开玩笑。而且，就像和商业成功相关的所有事情一样，对真正行之有效的和对结果无足轻重的东西占据有利地位。坦 2013-10-03

打破尴尬 家企营造“海纳百川”用人氛围

经营者的独裁倾向。创业初期，经营者以其主导和韧性，权威和专制，使公司得以起步、发展和壮大。这样在满足了企业经营所需要的决策统一性和行为一致性的同时，也提高了管理效率，降低了管理成本，但也必然会导致家... 2013-10-03

拟上市企业如何抓牢控制权

一个在公众舞台上表演的人，无论他更换多少次外套，相信其不会因为更换外套就要换掉自己的内衣。从蒙牛到汇源，从百度到阿里巴巴，对于它们是否属于“民族品牌”的争议不断。最新的例子是在国美控制权争夺中，黄光... 2013-10-03

别让投资谈判毁了你的初创公司

每位寻求资金的创业者都喜欢那种能唤起顾客和投资者激情的感觉，但在与潜在投资者协商投资条款时，却畏首畏尾。他们本能地不愿意走出自己所擅长和熟悉的业务领域，进入面对风险投资家的陌生战场，而在这个战场，鲜有 2013-10-03

效率的陷阱

效率不仅仅在于速度，更在于可持续。7月中旬，与3G门户总裁张向东等一干朋友参与环青海湖骑行。在海拔3200米的高原上，用4天时间骑行360多公里。虽然明知保障车随时在后备用，但对于我们这些平时运动较少，缺乏骑行... 2013-10-03

7天的收购战略：跑马圈地时代终结

和莫泰收购案不同，如家支付溢价购买了莫泰的品牌价值。而7天的收购战略却是不需要额外的品牌附加，以免价格过高—这与7天的发展战略不符。这也是为何7天在第一轮就退出莫泰收购的原因：“我们买莫泰想了好久，把莫... 2013-10-03

儿童网游在线：如何播种未来

　两个月前，不少中国孩子熟悉的儿童游戏社区淘米网在美国纽交所上市。作为中国首个儿童概念股，成立不到4年的淘米已在业界引起关注。　　“应该说，在淘米之前，国内还不存在真正意义上的儿童网游产业。”中国儿童 2013-10-03

在线旅游应许之地

　没有身处在线旅游行业的人很难切身感受到这个行业的变化。虽然每年以增长40%至50%的速度持续高速壮大，但行业内鲜有能打破携程垄断者：无论是艺龙、去哪儿、酷讯等规模较大的玩家，还是途牛、驴妈妈等各种细分垂直 2013-10-03

热门商业模式解剖

Web2.0的历史使命已经完成，眼下又在经历一个5到6年为周期的创新爆发时刻，产业的风起云涌让创业者和风险投资公司再次兴奋。又一批公司成为硅谷新星，Foursquare、Quora、Flipboard、Tumblr、Instagram、Whatsapp等... 2013-10-03

与他人进行商业合作前应考虑的七点

　没有人能在商场独来独往，而一个有效的发展方式就是与其他公司建立合作关系。合作可以以很多方式体现，但是他们背后的思想都是一样的：你们可以互相利用彼此的资源，并以此为杠杆来让资源的利用效率最大化。　　 2013-10-03

出局者DHL

　在中国内地快递这个全球增长最快的市场上，没多少人能想到DHL这个全球最大的快递公司是最新的一个退出者，而且它还是自己主动“不玩了”。是什么让DHL作出了如此决定，不惜放弃这个已潜心耕耘7年之久的全球潜力最 2013-10-03

Lion为什么卖得那么快？

投资界有一个经典的问题：任何一个理性的人都不应该买彩票，每周投资10块钱，其回报率是-50%。但还是有很多人去做这个投资，那是因为在他们的回报清单中还包括娱乐价值。引申出来的就是，一个人去消费一场电影，他... 2013-10-03

企业必须顺服市场

无论何时,人们都必须明白一个道理,政府必须匍匐在市场的逻辑之下,对于一个有志于经济发展的政府而言,市场是它永远不可能战胜的对手,在市场面前,不管是什么样的政府,不管是什么样的企业,都只能顺服,只能尊重。 2013-10-03

股权集中度影响产品创新与学习导向

通过对351 家中国企业考察研究后发现,中等程度的股权集中水平最有利于促进企业的产品创新和学习导向。相反,过低和过高的股权集中程度都不够有效。此外,学习导向的提高也能提升企业的产品创新水平。 2013-10-03

决策失误都是老板的事？

在一个企业组织中，企业的决策是成多层次的宝塔状结构。处于塔顶的是老板，是企业最高领导人。下面任何一个层次上的决策，也都是由老板决策的扩展和延伸。所以无论在这个多层的塔状结构中，无论哪一个层次的决策发... 2013-10-03

新思维：生意模式的抉择

德鲁克说，管理者首先要确认的是生意的方向，其次才是工作方法。可事实上，大多数人总是习惯埋头走路，不断寻找解决眼前问题的方法，却很少抬头跳出来看看，是不是自己已经走上了一条不归路，无论自己如何优化商品... 2013-10-03

电子商务七大瓶颈待破

2010年，我国电子商务交易额达到4.5万亿元人民币，网购交易额达到5131亿元人民币，同比分别增长22%和103%，其中网络购物交易额占社会消费品总额的3.32%。预计2015年我国电子商务交易额将达到18万亿元，网上购物预计 2013-10-03