投资于前沿市场

该基金小组目前发现印度、巴西及印尼是可投资目标最多的选股胜地，而且大多数精选股票都是在非必需品消费支出、金融服务业及制造业领域。有些公司——比如高露洁棕榄（Colgate-Palmolive）印度有限公司——是大型跨... 2013-10-03

印度会打败中国中小企业？

“在中国历史上，私营企业的发展一直是受限制的。如果这种状况得不到改善，中国中小企业会被印度超过。” 听闻中国中小企业近期出现倒闭潮，印裔经济学家、著名世界管理大师、哈佛商学院教授潘卡基•格玛沃特... 2013-10-03

挖掘婚恋市场新机会：整合服务

依据统计，目前中国15-35岁的未婚人群达到1.8亿人，主要原因是社交圈太窄、工作压力太大，宅男宅女越来越多，导致未婚人群占应婚人口比例逐年增加。面对这样一个市场机会，大量的婚恋网站应运而生，如世纪佳缘、百合 2013-10-03

丁辰灵：电商创业机会，才刚刚开始

电商企业一获得融资，马上就会在传统广告领域烧钱，这已经成为一个必然的现象，回忆一下，在那些候车亭、地铁站、楼宇电视、报纸、杂志，充满了B2C商城们的广告：京东、凡客、走秀、梦芭莎……而线下烧钱带来的收益... 2013-10-03

开心人网上药店 医药B2C新模式

京东这次和国内的医药集团成立合资公司来参与网上药店，包括前段时间的淘宝、拍拍来试水药品的网上零售。从我们自身来看，我们应该来说我们非常欢迎，也是对此有一个非常开放的心态来看待。 2013-10-03

电商隐忧 疯长背后的采购难题

京东商城、当当等B2C电子商务平台，已经成为与传统零售连锁叫板甚至对其形成强大威胁的新型零售渠道。他们“不差钱”。过去一年，风投对中国电子商务18亿美元的爆发式巨额投资，使他们获得了“直升机”般的发展速度 2013-10-03

电子商务乱战 战略点评

　电子商务渠道之间的商战，已经进一步激起了新老渠道，乃至和传统生产企业的矛盾。这是以往罕见的“盛况”。但是，有的竞争是值得付出的，有的战场则根本不值得涉足!里斯 电子商务乱战中，哪里是你的位置? 2013-10-03

学习星巴克、宝洁 创新永续经营的商业模式

服务领域这么做并不是什么新鲜事，而传统生意比如宝洁公司也把消费者当做用户就算得上是创新了。客户30天消费一管牙膏，如何让消费者成为用户呢？那就是促进他们多消费。于是，牙膏的开口的直径扩大了65％.多数人挤... 2013-10-03

战略树：一页纸说清战略

　我的合伙人马茨·莱德豪森(Mats Lederhausen)曾是麦当劳(McDonald''s)的全球战略主管。他向我介绍了“战略树”(Strategy Tree)这一概念。该概念和大多数有用的东西一样，表面看来相当简单。但它能让你认识到你到 2013-10-03

海底捞的竞争哲学：生于忧患死于安乐

全国比海底捞大的火锅店有很多，但是像海底这么火的却不多见，曾经卖过20万串麻辣烫的海底捞董事长张勇在书中给出了他自己的答案服务。张勇说：“如果客人觉得吃得开心，就会夸你的味道好；如果觉得你冷淡，就会说... 2013-10-03

竞争性蓝海战略四要素：确定竞争对手借势超越

松下集团曾经搞过一次招聘活动，拟招聘1名市场营销高管。在众多竞争者中有3名综合能力最强的人脱颖而出。最终的考试由总裁松下幸之助先生亲自出题目：将3位后选人派遣到广岛，用一天的时间，看他们分别可以赚多少钱... 2013-10-03

“商业婚姻”保鲜的三个常识：先把喜悦放一边

当巴西连锁超市巨头阿比利奥 迪尼斯(Abilio Diniz) 2005年宣布深化与法国卡西诺(Casino)的合作关系时，他对与这家法国零售商“完美的合作关系”也满是溢美之词。可就在今年6月，迪尼斯被爆出向卡西诺的宿敌家乐... 2013-10-03

谈企业资源配置应该注意的三个问题

很多企业正忙于年终总结与营销战略规划，企业头头脑脑们为目标任务、资源计划、绩效管理与激励措施等一大堆工作而忙得团团转，因为这一些关系到企业的愿景、市场的竞争力、员工的满意度、经销商的合作热情等实质性利 2013-10-03

探讨不同发展时期企业财务战略选择

本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手，阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理，更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想；通过分析中小企业在不同发展时期的财务特征，探讨了企业应如何选择与之相匹配的 2013-10-03

服装业５大趋势之 资本助行业整合

本轮服装产业的新飞跃，资本将成更大的助推器。未来时间里，企业竞争将不再局限于产品竞争层面，而是企业整体资源之间实力的较量，资本为王、资本整合的时代正在到来，未来的企业都将面临整合与被整合的课题。 2013-10-03

“九拷问”中国民营企业转型

当今中国民营企业发展速度在全世界最高，而倒闭破产比例在全世界各国也属最高。可以预计，这种情况还会持续几十年。目前，全世界最不稳定、可变系数最大的企业就是中国民营企业。由于历史原因，中国民营企业主素质普 2013-10-03

中国的两种企业家精神

随着全球经济日益成为知识经济，企业家精神——对新商业机会的发现和利用——成了最流行的词汇，这是很有道理的：它是唯一一种无法在不同公司之间转移的资源。在这个山寨盛行、市场饱和且行业门槛较低的环境下，企业 2013-10-03

透析家族企业的难题与应对之道

家族企业文化是一个动态的过程，它必须与企业一起“共同成长”，没有包容精神的企业文化是一种消极的文化。此时，这个企业就像一个家庭，如果让每个员工都感觉到，他的工作对这个家庭来说是多么重要，那么统一的文化 2013-10-03

企业家在全球化中应该用中国文化影响世界

随着现代化的推进，中国全球化的的步伐也越来越快，在经济全球化的同时，文化的全球化也越来越明显，联合国秘书长潘基文在连任成功的庆祝会上引用中国老子的“天之道，利而不害，圣人之道，为而不争”作为明志的格 2013-10-03

谷歌的选择题：Android，封闭还是开放？

谷歌想最终买下摩托罗拉还需要花费一番周折，既需要得到摩托罗拉股东的同意，还要获得美国、欧洲和其他国家监管部门的批准。如果交易顺利进行，摩托罗拉移动公司或将退市成为谷歌的全资子公司。 2013-10-03

震撼世界的领导力警世名言

领导工作需要我们以积极的方式去影响别人，首先是影响你的队员们。如果你惹恼、激怒或者疏远你想影响的人，怎么能完成这项任务呢?我常常批评队员们，但我会极力避免个人攻击，使人尴尬，或是进行贬低性地评论，这些... 2013-10-03

消除企业成长烦恼四步法

企业是在不断发现问题、解决问题的过程中发展壮大的。对于成长型企业，在解决生存问题后，在业务发展方面已经初步形成持续稳定的盈利模式，但感到发展有些力不从心。这集中体现在两个方面：公司创始人自身已经成为公 2013-10-03

老板决策不当，是自己在“找死”

“不授权，会有人指责我独断专行，搞集权。我授权下属决策，决策发生了失误，账又要算到我头上。还有比这更冤的事吗？”一个企业发生决策失误，无论是不是因为授权让下属决策发生失误，应该说也都是企业老板的决策... 2013-10-03

Flash player：从开创者到“被革命者”

“Flash已不再适合互联网发展的需要”、“HTML5将取代Flash一统网络富媒体领域。”“让Flash去死吧!”诸如此类的言论伴随着HTML5的出现在互联网上蔓延开来。Flash player究竟犯了什么错，以致遭到此般口诛笔伐？ 2013-10-03

中国老板的“斤两”

近期，温州大批中小民营企业倒闭引发各方关注，中国民营企业的日子已大不如前，它们面临转型难题，却不知从哪里下手。老板不转型，企业怎么转？因此敢问一句：中国老板究竟怎么了？ 2013-10-03