中国企业的执行困局

在中国，管理咨询大师、哈佛大学教授拉姆·查兰也观察到一些执行力比较好的企业，比如华为和海尔。但他也发现，更多的企业并不尽如人意：他们会把大量的精力，投入到所谓的高层战略中，把关注点放在很多智力化，甚至 2013-10-03

克里斯滕森：何谓商业模式

客户价值主张（customer value proposition, CVP） 凡是成功的公司都能够找到某种为客户创造价值的方法，即帮助客户完成某项重要工作的方法。在此，“工作”的含义是指在特定情境下需要解决的一个根本性问题。... 2013-10-03

贵人鸟启动“快战略”

贵人鸟还将以自己拥有的媒体资源和运动资源大力开展品牌建设工作，继续加大在CCTV5的广告投放，优化利用湖南卫视特级时段的广告资源，巩固自己在电视媒体领域的强势地位。同时，贵人鸟计划签约体育明星开展区域体育... 2013-10-03

中国企业创新须突破三不

知识产权保护的缺失是制度环境中不利于创新的另一大障碍。传统上，国人只认可有形资产，对知识产权缺乏认同。中国企业应该从模仿转向创新，知识产权保护不力已成为横亘在我国企业创新之路上的一道鸿沟，得不偿失。 2013-10-03

打造竞争优势的定价战略

戴尔、沃尔玛等世界级领先企业也都已经采用定价模型来指导价格制定，并据此改善服务方式。我们对企业定价战略实施效果的长期跟踪显示，从产品差异化较小的大宗商品行业，如纸张、林产品、化工产品、工业制品、电信... 2013-10-03

企业平衡性机制的重建

一个优秀的企业，除了注重一个下属的基本报酬、业绩考核、年终奖金，还包括未来在公司工作久了之后的车房计划、旅游计划、成长计划和分红计划，能够既保证短期让大家在这里有价值收益，同时觉得今天所做的贡献不仅... 2013-10-03

汇丰3万大裁员 稳定军心是挑战

汇丰银行（HSBC）的股东们眼下可能正偷着乐呢！2011年上半年，汇丰银行的税前利润达115亿美元，同比增长4亿美元。这是几个收益期以来，汇丰银行的表现首次超出预期。同时，银行CEO斯图亚特•格利佛眼下似乎正在 2013-10-03

苏宁的智慧

嗅觉灵敏的人已感觉到苏宁越来越不像苏宁了：它是一家零售企业，却像一家物流公司，更像一家高科技企业。对智能科技十分着迷的苏宁正在将中国的零售业带入一个前所未及的巅峰。 2013-10-03

如何挖掘并评估创业机会

其实创业的来源是很多的，主要是来自四个方面：1.针对现有的产品与服务，重新设计改良。2.追随新趋势潮流，如：电子商务与网际网络。3.机缘凑巧。4.透过有系统的研究，发现创业机会。我们在挖掘创业机会时，必须从... 2013-10-03

余丽：战略定位 资源整合与利益共享

愿景很宏大，但是诸多细节却在这位被称为“美女老板”的心中。“我往往不想自己是地产公司老总，而想自己就是用户，如何选房子？希望城市环境是什么样？希望小区有什么服务？……”坐在记者对面的余丽娓娓道来。愿... 2013-10-03

凌风：抱团解中国制造业之困

中国的腾飞有赖于中国经济的腾飞，而经济的腾飞来自于三驾马车——出口、内需和投资。出口是最核心的一驾，其背后真正的推手是中国制造。2009年，中国的出口额超过德国成为世界第一，但“第一”背后是中国制造业仅... 2013-10-03

多元化与模式选择六问

在多元化模式方面，相关多元化企业好于非相关多元化企业。《财富》世界500强盈利分析表明，从中期看(1995-2009年15年间)，相关多元化企业的盈利能力比非相关多元化企业高53.3％，而经营风险与非相关多元化企业大致... 2013-10-03

厘清多元化战略的六个观念

通过对多元化战略理论和多元化战略实践历史的考察，我们发现在中国企业认识和实践多元化战略过程中，有六种观念值得注意。这些观念不能说是错的，甚至有些可以说是正确的。然而，在一定历史条件下，这些观念曾经因... 2013-10-03

类需求：企业竞争新战略

苹果所进入的四个产品领域，分属不同行业，且进入时原行业都已经形成稳定的竞争格局，每一行业中都产生了处于绝对市场优势地位的巨头企业，但苹果作为一个后来者，分别在四个不同产业与原行业巨头展开竞争。除电脑... 2013-10-03

网络"马八条"对传统制造业的借鉴意义

“马八条”中有两条是专门针对渠道的，马化腾把腾讯的客户端软件QQ视为接触顾客的渠道。马化腾说：“我们想强调在互联网中，这个渠道强势时代迟早要过去。简单来说，价值链在互联网产业链中正在往上游转移。也就是... 2013-10-03

没有战略,企业活不到明天

在企业的整个管理过程中，任何组织的管理都是对资源的发现、控制、分配、利用的过程。在这个过程中，如何管理存在战略与战术两个层面的问题，这是任何高层管理所面临的共同课题。战略管理属于决策，战术管理在组织... 2013-10-03

当营销成本超过了销售额

在网下，电子商务企业把矛头指向了传统企业，意欲把更多的用户拉到网上消费。因此，长期被传统企业占领的广告制高点渐渐有了电子商务企业的身影。央视、城市地铁、公交、楼宇电梯、电影广告，电子商务企业可以出现... 2013-10-03

丰田模式：把少数“奖励”分给多数人

文化这种东西其实在很大程度上是融合的，而不是一个谁先进或者谁落后的问题。所以从前年开始，我和白立新博士以及一些做国学的专业人士开始进行研究东西方文化的差异以及这种差异对于企业的影响。 2013-10-03

少谈点模式 多谈点创业

以百思买为例。百思买一直努力拷贝其引以为傲的“以顾客为中心”的DIY体验销售模式。原有模式拷贝的成本是很高的，这让百思买门店规模的扩张速度大为放缓。而没有规模，百思买产品的进价也一直压不下来。 2013-10-03

免费商业模式的未来

　把你的服务免费提供出去，可以有广告也可以没有广告，无所谓。在免费基础上，借着口碑/人际网络/搜索这些渠道吸引到大量用户。然后提供更高级的有附加价值的服务给高级用户，对这些功能收费。 2013-10-03

数Skype与微软和Facebook的合作前景

合作产品将包括微软Windows Phone手机版Skype。Skype已经推出了众多的手机应用程序，包括iPhone、iPad和Android版本，但似乎打算为Windows Phones手机提供某些独特的服务。Skype副总裁兼产品与营销主管内尔·史蒂... 2013-10-03

网络招聘业的进化方向

LinkedIn上市，智联招聘与人人网合作推出经纬网，百度人才上线，以精准搜索为定位的职酷网，以SaaS模式定位的北森强势出击……整个网络招聘行业正处在“山雨欲来风满楼”的气氛当中。而此时，网络招聘领域的新世界... 2013-10-03

东软20年进化史：基因决定速度

它从创业时期的披荆斩棘到今天站稳脚跟，是因为总是“三心二意”不断适应多变的世界：从系统集成向提供服务转变，从销售产品向业务运营转变。如今，东软还要从B2B领域转向B2B2C领域，直面消费者。 2013-10-03

在竞争中定位取舍

“一直以来，定位是企业战略的核心，然而由于当今动荡的市惩不断变化的科技，很多人认为定位太过静态而抛弃了这一概念。”全球首席战略大师——哈佛大学教授迈克尔·波特这样认为，战略不等于运营效益，而是取决于... 2013-10-03

风险投资决策流程的六个主要环节

　2008年的金融危机，让众多的风险投资企业休息了一阵，最近风险投资者开始大量寻找风投项目，趁经济环境好转时多投几个经济效益好的项目。对于创业者来说，也是个较好的创业投资机会，寻求风投资金会比其他时间更容 2013-10-03