薪酬绩效管理员工激励薪酬制度绩效评估考核研究观点文章 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

国务院：质量安全拟入地方政府绩效考核

国务院办公厅日前印发《贯彻实施质量发展纲要2012年行动计划》，根据这份行动计划，我国将高度重视强化重点产品质量安全监管工作。行动计划还强调要完善质量工作考核激励机制工作，要求推动地方政府实施质量安全绩... 2013-10-04

如何快速有效选择员工层面的绩效指标

绩效管理对企业的重要性和现实意义已经无需多言，但如何做好企业的绩效管理工作却还是一个较大的工作挑战，绩效管理是企业目标管理工作的具体化，企业整体的目标设计相对比较容易，如何将企业进行合理的分解以设... 2013-10-04

应对不确定：做好高管薪酬激励

“不确定性”已经成为自近年金融危机以来，形容经济环境最常见的关键词，时至今日它甚至已经成为一种市场常态。可以预见的是，在未来很多年里，全球企业都无法逃脱这样的环境。 2013-10-04

打破常规量化之外的绩效管理要素

许多企业中，绩效管理是衡量部门、员工业绩的首选方法，这一制度也确实有其独到的先进性，但也有很多企业的绩效管理并不全面，管理的关键指标被割裂开来，就如同重考核而轻管理一样，太过看重量化，而忽视了量化之外 2013-10-04

绩效考核：KPI标准的设定与调整研究

绩效考核（performance examine）是一项系统工程。绩效考核的一般定义是说企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和KPI指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为... 2013-10-04

如何避免绩效管理走形式？

A公司是一家大型服装集团公司，生产、研发各种童装，员工有1000多人，发展迅速。人才的流失引起了HR的高度关注，并且反思公司的绩效管理是否出现了严重的问题。公司的绩效管理现状是这样的 2013-10-04

想升职加薪 5个关键步骤必须处理好

想要自己的薪水越来越高，不仅仅要有好的业绩和工作表现。还要必须拥有处理细节问题的能力。老板主动给你大幅度加薪，或是仅仅为弥补物价水平上涨带来的生活成本上升的加薪，概率都非常小。如果你没有这方面的要... 2013-10-04

为什么你的库存比别人高？

绩效考核是企业发展的又一重要课题。平衡计分法固然先进，但还要看企业到没到这个阶段。企业达不到一定的管理层次，那么先把财务指标完善化，也是一件好事。 2013-10-04

应对“不确定” 做好高管薪酬激励

“不确定性”已经成为自近年金融危机以来，形容经济环境最常见的关键词，时至今日它甚至已经成为一种市场常态。可以预见的是，在未来很多年里，全球企业都无法逃脱这样的环境。 2013-10-04

金牌教练拒交奖金被停职续：将请田管中心解决

)一度沸沸扬扬的青海教练汪成荣被停职一事，目前仍在僵持中。身在沈阳的汪成荣昨日透露，他近日将来京请求田管中心领导解决此事 2013-10-04

霸气如此外露？让人“热泪盈眶”的八大高福利IT公司

IT业一直是大学毕业生们梦寐以求的高薪高福利行业，而能有有幸成为这个行业中一员的帅哥靓女们则往往被冠以各种名号——“IT男”、“IT女”、“IT精英”等等，何等光鲜荣耀。因此在校园 2013-10-04

九鼎潜入120家公司员工不知老板哪里找钱发工资

　理财周IPO实验室、上市公司重大项目实验室研究员任家河文尽管它管理基金的规模已至200亿之多，九鼎旗下300名员工数量也创下民营PE行业之最，它所吸引的LP出资人已经跨越到宝马家族基金、新加坡主权财富基金淡... 2013-10-04

中国人均月薪4134?高薪行业拔高平均数

联合国劳工组织发布全球月平均工资统计结果，表明中国员工月均收入为4134元。尽管此数值名列参评72个国家的第52位，但仍然让大家惊呼：又拖后腿了! 2013-10-04

分析低碳时代企业绩效管理变革之路

纵观企业绩效管理的各种方式和模型，总体来说都包含3个基本的方面：绩效管理目标、绩效管理方式和绩效奖惩机制。在低碳经济环境下，这3个方面在企业新的发展模式下都面临着变革。 2013-10-04

绩效改进让企业培训从被动走向主动

绩效改进专家采用的技术就是绩效改进技术，它要求一切从问题出发，以达成最终结果为目标。同时绩效改进技术打通了原本各成体系、各自为阵的管理体系和手段，使“各家之长”在绩效改进这个共同的平台上得以充分的施展。 2013-10-04

绩效考核机制应逐步向绩效奖励改进

绩效考核，企业人力资源管理的“双刃剑”，表面上既有目标数据，又有奖罚制度，绩效与工资相挂钩，从理论上来讲应该能够发挥绩效考核的激励作用，但实际效果却大打折扣，比如：考核数据统计不全甚至不实，员工抵触情 2013-10-04

绩效管理需要“一把手”直接地推动

组织的绩效也可以说就是“一把手的绩效”。一把手的绩效，当然需要一把手来抓。另外，作为组织的领导者，要对一个组织进行管理，首先要明确组织的任务目标，然后，将任务目标通过合理的分解，从而转化为“全员的绩效 2013-10-04

教练式沟通达成企业高绩效的王道

沟通，是实现企业绩效的王道。企业最根本的目的是盈利，而绩效的达成是实现企业盈利的唯一途径。老总一个人，能够取得绩效吗？当然不能。那么如何能取得绩效呢？答案是良好有效的沟通。 2013-10-04

对于企业绩效管理认识八大常见误区

HR就是要应对各种突发情况，现在劳动者的法律意识越来越高，面对各种各样的劳动纠纷，企业也应该制定完善规范的制度，这不仅是约束员工行为，也是企业规避用工风险的根本之策。 2013-10-04

主题：员工强硬离职索要工资，如何应对劳动纠纷？

HR就是要应对各种突发情况，现在劳动者的法律意识越来越高，面对各种各样的劳动纠纷，企业也应该制定完善规范的制度，这不仅是约束员工行为，也是企业规避用工风险的根本之策。 2013-10-04

HR圆桌交流：绩效管理如何以理服人

凡职业人的栖息地，精神的绿茵间总有流水淙淙的绩效管理过程。不断重温过程的人力资源经理们自会越来越明白——是管理，而不是简单的考核。 2013-10-04

HR你的公司福利齐全吗？“爸爸产假”成求职者围观新亮点

HR你的公司假全吗？你别自豪的告诉求职者，你们公司的假期非常齐全，其他公司有的你们都有，其他公司没有的你们也有。 2013-10-04

收入与付出最不相称的十大职业，HR躺着中枪

有人翘着二郎腿上班，月末年底工资奖金花不完；有人辛辛苦苦累死累活，月薪只够交房租水电。社会本身就是相对公平的，差距总是存在的 2013-10-04

酒店行业薪酬报告 2012年现状分析

随着酒店行业的发展，业内薪酬水平也水涨船高，那么目前星级酒店的薪酬状况如何呢，我们从相关《2011年五星级酒店薪酬调研报告》中，可以了解到目前星级酒店薪酬现状。 2013-10-04

企业员工激励：奖在“年终”还是奖在“平时”？

在新的一年，对于员工激励，企业需要做的是奖在 "平时 "，而非奖在 "年终 "。对于员工而言，丰厚的年终奖固然很有吸引力，在一定程度上能够留住员工，但如果平时没有做好激励，员工同样也会流失。虽然企业有... 2013-10-04