薪酬绩效管理员工激励薪酬制度绩效评估考核研究观点文章 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

空降兵与元老的薪酬困局如何化解

青春期企业具备了一定的实力和规模，也具备了批量引进职业经理人的舞台空间，但在引进职业经理人过程中，棘手的问题有很多。 2013-10-04

企业薪水的无间道法则

公司都在上演《无间道》，主角就是员工与老板。薪酬就像一根刺，刺在员工与老板的心头。 2013-10-04

绩效考核误差管理

老王是一家IT公司的项目经理，多半年以来一直带着团队在客户的公司工作现场中做软件系统的测试和维护工作，一天到晚忙得不亦乐乎。 2013-10-04

内在性的激励：岗位设计

在我国多数职位都是为了提高效率而设，工作内容往往专业面窄，重复性强，员工在别人的指示、命令之下消极地工作，岗位设计的不合理，这常常导致了许多工作无聊乏味。因此如何设计一个充满吸引力的工作，在工作... 2013-10-04

管理要分清事物的两面性

深圳警校是公安部首个实战训练基地，于是重新规划，大兴土木。校园中原有两颗大树因在空地上而幸存下来。工程队进场施工时，正值酷暑，高大的树冠遮阳挡晒，给施工者带来清凉，好处显而易见！ 2013-10-04

激励是行为的钥匙和键钮

正确、恰当地对员工的工作动机进行引导和激励，是绝大多数领导者的重要任务之一。激励越来越被人们所重视，成为不可缺少的用人之道。“请将不如激将”、“用人不疑，疑人不用”等这些看似简单的语句，却包含着... 2013-10-04

绩效计划的制定全过程

完整的绩效管理应当是一个循环流程，包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈等内容。绩效计划是绩效管理的初始环节。很多企业和经理人由于忽视了绩效计划的重要性，从而为绩效管理走向失败埋下了伏笔。... 2013-10-04

绩效管理要点

当考核扣钱成为管理者的一种习惯时，久而久之被考核者也会变得麻木——别忘了：考核目的不是要掏空被考核者的钱包，而是为了找出差距并予以改善！ 2013-10-04

绩效衡量四个陷井

在企业绩效管理中，绩效衡量扮演着一个举足轻重的角色：使用得当它可以成为大幅度提高组织绩效的助推器，使用不当则会变成组织变革和绩效提升的拦路虎。 2013-10-04

绩效管理应用在中小企业的思考

绩效管理对于中国企业已经不是一个陌生的话题，从以年终分配为目的的绩效考核到以全面提升企业管理水平为目的的绩效管理，很多经营者都希望通过绩效考核能够提高企业整体绩效水平。 2013-10-04

弹性福利，人力良方

弹性福利是近两年中国市场上的一个热点话题。所谓弹性福利是指企业在确定的福利预算下，把多种补充福利项目提供给员工自行选择，常见的有员工和家属医疗和保险，养老金储蓄金，工作生活福利如健身卡，旅游，购... 2013-10-04

发工资，除了钱还有什么

发工资这回事在很多老板看来，很平常也很简单，不就是发钱嘛，不存在什么技术难度，直接财务给员工点现金，或是打到员工的工资卡上去，这个谁不会呀，再说，发工资也发了这么长时间了，也不是挺好的吗？ 2013-10-04

绩效“八字经”

设计一套实效的绩效管理体系并没有太多的技术含量，HR经理人不要把绩效管理体系设计看作是一座不可撼动的大山。我们可以用八个字来涵括绩效管理体系设计所需技巧，它们是“理念、逻辑、策略、经验”。 2013-10-04

将企业价值观融入企业薪酬管理

作为整个人力资源管理体系中的重要一环，薪酬管理历来是企业所有员工最为关注的内容之一，它直接关系到企业人力资源管理的成效，并对企业的整体绩效产生影响。 2013-10-04

对薪酬吝啬的雇主终将付出代价

随着疲软的经济拖入新的一年，很多雇主不得不在员工福利和薪酬问题上做出“艰难的决定”。科布和一些人力资源专家都表示，一旦经济真正好转，那些过于精打细算的公司将为此付出代价。公司目前的确能够实... 2013-10-04

如何化解调岗、调职、调薪纠纷？

一些用人单位常常把调岗、调职、调薪视为企业单方的自主权，法律干涉不了。有的甚至以“三调”作为“逼迫”职工辞职的一种手段，侵犯劳动者的合法权益。 2013-10-04

如何做好绩效考核

要正确认识绩效考核的作用，采用科学的方法和工具，加强日常的实施和监督，才能使绩效考核在企业管理中发挥重要的作用。 2013-10-04

打造高绩效文化 HR不当主角

追求高绩效是每一个公司和管理者梦寐以求的，然而很多公司将高绩效文化的打造看成是人力资源部的事情，要求人力资源部设计一套好的绩效系统，在全公司推广。可事实上常常无法成功，因为人力资源部在推行过程... 2013-10-04

员工薪酬管理七则

公司的工资水平合理，相比整个市场和同行业的薪酬状况具有吸引力，公司的薪酬才具备竞争力，才能吸收优秀的人才。人们关心工资差别的程度有时甚于关心工资水平，然而个人能力及其工作职务的区别必然带来个人薪酬的... 2013-10-04

怎么得来绩效工资

工资问题你是人人关心的问题，怎样发工资，工资如何发，是每一个人都要关心的问题。最近，国务院、卫生部陆续出台一些与医改相配套的政策，媒体的采访不少，而且很多我根本就是丈二和尚摸不着头脑，既没有具体的... 2013-10-04

犹太商人的绩效引导

犹太人信奉一种“知彼知己”的人际哲学，其目的在于让对方为他自己的利益着想，进而无条件的付出努力，并且以此掌控对方。 2013-10-04

薪酬管理还需不断完善

在经济危机之后，近两年国内上市公司高管薪酬强劲反弹。一般来说，高管薪酬的平均水平随公司市值和收入的增长而提高，但行业之间差异较大，两极分化较明显。 2013-10-04

具备这十个特征之一加薪升职与你没关系

但即便你有千百个抱怨的理由，也先别急着抱怨，如果你觉得外界除了问题，那你一定先要找找是不是自己先出了问题。以下十个行为特征是职场中人致命的绊脚石。 2013-10-04

房企高管薪酬涨幅高于净利增幅王石1504万创新高

中央对楼市调控力度未减，上市公司利润空间大幅缩水。根据目前房地产上市公司已公布的2011年年报，房地产行业高管薪酬并未因为业绩下调而下降，再一次刷新历史纪录。 2013-10-04

房企高管薪酬逆势上涨创新高涨幅高于净利增幅