人才策略人力资源裁员招聘岗位描叙工作分析职业规划研究观点文章

如何面对想要当总经理的新员工

庄子把这个意境说成是“至人用心若镜”。不求名，不策谋，不专断，不耍智巧。本体生生不息，每一刻都是新的开始。不要迷恋光环，不啻是过眼烟云罢了。至人的用心好像镜子，照过的不去送，未照的不去迎，现在照的也... 2013-10-04

非人力资源管理者必备的七大能力

什么是非人力资源管理，还真得有个解释才行，否则都把大家搞乱了。简单来说，就是非人力资源部门管理人员的人力资源管理。与此类似的问题，还有非财务人员的财务管理。其实，说白了，就是管理人员要具备多方面的才能 2013-10-04

通胀期的企业人力资源管理

相对应的劳动力成本的悄然上涨对于制造企业来说无疑是雪上加霜。过去30年，中国制造业一直享受着劳动力低成本带来的高速增长，低廉的劳动力成本给中国带来了“世界工厂”的美誉，也使制造企业经历了低成本、高增长... 2013-10-04

“用工荒”在内地蔓延催生另类招聘

　春节过后，写有“聘”字的招工启事一时间贴满北京各大二手房中介的橱窗，不少经纪人不再返城，中介的用工就无以为继了吗？去招大学生，一些中介做出的选择让人眼前一亮。城市化的进程让普通工人的身价在提高，教育 2013-10-04

人才：空降or内部培养

　“我们公司中标了10多个省份，而现有销售人员不足10人，亟需人才啊!”一企业家对笔者说，“去年也引进了不少人才，花了不少钱，但是没有效果啊!员工可以拍拍屁股走人，老板往哪走，只能收拾残局。空降兵实在不能用 2013-10-04

企业招聘面试应把好六道关

招聘面试在今天很重要。不是因为人多，招聘就容易，也不是因为求职者众，面试就简单。企业选人用人要有标准，企业面试要分层次。不要是人进来都报总经理，搞得太复杂;也不要进人全靠人事部，我说你行你就行，我说不... 2013-10-04

大企业人力资源部的内部壁垒

　小企业的人力资源管理者经常会抱怨，企业连个正式、独立的人力资源部都没有，常常会艳羡大企业人力资源“正规军”；实际上在大企业人力资源部内，却也存在着突出的问题，这个问题表现为另一种形态：人力资源各智能 2013-10-04

HR的工作是保护员工还是维护老板？

人力资源的工作并不是奉承管理者、副总裁、员工或甚至是客户们。人力资源的工作是帮助生意取得成功。这就可能会意味着，在某些时候，好的员工们会被忽略--因为这并不能对整体的生意有所帮助。如果人力资源部的人正... 2013-10-04

员工跳槽前的六大迹象

员工跳槽前的六大迹象，你的员工今年是不是打算跳槽？随着就业市场复苏，薪酬水平上升，企业在2011年预计将出现较高的人员流动。这对企业来说是个坏消息。 2013-10-04

如何让员工与公司齐心协力

如何才能够让公司员工心甘情愿地为了公司的经营做出一定程度的自我牺牲。接着你认为，“由于无法强制员工为公司做出自我牺牲，为此心中感到非常焦虑，希望能够得到指教”，但是我不得不指出你在大方向上已经出现了... 2013-10-04

如何安置“掉队”元老？

元老曾在企业成立初期在极其恶劣的环境下艰苦创业勇挑重担为企业做出重大贡献。然而随着企业的发展壮大外部环境以及内部结构的变化很多元老自身的素质已经无法跟上企业发展的步伐有些企业甚至因此而发生重大问题。 2013-10-04

员工跳槽赔单位10万法院判决不得在原行业就职

　每年春节过后，都会迎来一轮职场人的跳槽高峰。但跳槽也有规则，搞不好会惹来麻烦。本市塘沽青年小黄由于触动了竞业限制这根神经，跳槽到原单位忌讳的企业，被判赔10万元。西青区法院提醒，跳槽须谨慎，尤其是那些 2013-10-04

信息化分析：ERP中的人力资源管理

新的系统为行政主管节省了许多时间，在老的系统中，考勤统计与工资系统不连接，每月主管需花大量的手工劳动时间在工资系统中登录员工时间信息。现在，每个员工的各种时间信息在系统中一目了然，并且自动反映到工资... 2013-10-04

虚拟团队－知识的“黑洞”？

网络技术的进步推动了信息在企业内的传播，使得一些相距遥远的员工能够通过信息网络进行协作。于是出现了“虚拟团队”（团队中大多数成员不能定期会面，只通过信息网络合作，完成组织共同的任务），这大大地提高了组 2013-10-04

新世纪需要什么样的管理人员？

我们已经进入了新世纪。在新的世纪，我们遇到了一些以前不曾遇到过的问题。这些问题涉及许多学科，包括自然科学的各个学科、人文和社会科学的各个学科，而在人文和社会科学的各个学科中包括了管理学。管理，是由 2013-10-04

反思集体跳槽现象为内地企业管理机制纠错

沸沸扬扬的方正集团助理总裁周险峰率众加盟海信数码事件终于尘埃落定。除了周险峰以外，方正科技产品中心总经理吴京伟，销售平台副总经理吴松林，产品总监以及PC部门的一些基层管理人员和技... 2013-10-04

如何让员工理解现状就是公平

　　雄鹰眼里的草原绿海连绵，浩瀚无边，群山高耸，白云蓝天，人间胜景，峰之最颠。浩瀚无际的草原，生命无时无刻的进行生存挑战，适者生存的道理也在不断的延续。老鼠拖着硕大的身躯，靠着... 2013-10-04

企业中高层营销管理人员评价与选拔测评实例

项目背景：势在必行某大型保健品公司（以下简称“R公司”）是一家集现代生物和医药制品研制、生产、营销于一体的高科技股份制企业，在国内保健品行业具有很高的知名度，是国内保健品行业... 2013-10-04

人力资源部办公流程知识化管理实现

　　一、背景情况　　电信研究院人力资源部的主要职能是根据院发展战略的要求，进行人力资源规划，依法佣工。对全院人力资源进行合理配置，选择有效地方式适时为院招聘、挑选到合格的员工；... 2013-10-04

企业管理者的HR偏差

工作场所盯员工的工作能力与工作表现本来似乎没错，但是问题是现在员工的工作感受是多元的，处在各种压力下的员工往往需要管理层给予各种不同的关心与帮助：也许是家人的就医问题、也许是自己的购房咨询问题、也许... 2013-10-04

基于e-HR的知识型人力资源开发

e-HR是先进的信息技术与HR管理的完美结合，代表着先进的IT工具、变革的文化和变革促成的实践。本文旨在将e-HR与人力资源开发活动紧密结合，运用知识管理的方法和工具，进行基于e-HR的知识型人力资源开发研究。 2013-10-04

如何让员工满意？

企业最重要的元素是员工，员工是企业生存和发展的根基和命脉。让员工满意，是每个企业和企业负责人必须予以高度重视和关注、倾力投入的事业。如何让员工满意，笔者有以下看法。 2013-10-04

劳动关系法制化时代的人力资源策略

人力资源管理一定是建立在企业管理基础之上的，我们还没有看到，一个管理水平低的企业，人力资源管理水平会非常高。因此，各级人力资源管理者有责任、有义务、也应该有能力做企业变革的倡导者、引领者和推动者。人... 2013-10-04

企业的识人之道

企业间的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的第一资源，是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。哪个企业吸收并聚集了优秀人才，就获得了竞争的主动权，就会在激烈的科技和经济竞争中立于不败之地... 2013-10-04

中小企业用人要警惕“彼得原理”

彼得原理，在我们这个社会似乎比较常见。不称职的官员、不称职的市长、局长几乎随处可见，只要你留意电视、报纸或者网络，因为愚蠢官员引发的愚蠢事件几乎天天发生。就在刚才我就看到一则滑稽而又令人心酸的“新闻... 2013-10-04

3321条上一页 1.. 112 113 114 115 116 117 118 119 120 ..133 下一页