企业文化组织文化学习型组织文化传承组织行为学研究文章观点

企业文化建设的十大功法

大家都知道，有凝聚力的企业文化好(一般人说企业文化时指的就是有凝聚力的企业文化)，难的是如何建立这种企业文化。 2013-10-03

企业文化落地的思路与方法

　随着中国经济的转型，中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型，都会为未来的持续发展奠定良好的基础，也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。那么，如何成功实现企 2013-10-03

炒作式营销：企业危机的定时炸弹

最近看新闻，某80后作家出了一本关于炒作的书，大有中国炒作学开山鼻祖的味道。其实说白了，所谓的炒作，喜剧大师赵本山有一个很精辟的词：忽悠。按照正式的说法，炒作是一种造势行为，就是不惜一切手段把事情闹 2013-10-03

文化变革从“吃豆子”开始

2009年，英国名厨杰米-奥利弗来到美国西弗吉尼亚州的亨廷顿，这座城市2008年曾被美国疾病控制和预防中心称为“全美最不健康的城市”，因为该市的心脏病和糖尿病的患病率高居全美之首，当地有半数成年人被认... 2013-10-03

互联网企业文化：适者生存

任何一个成功的企业，必然有着独特并与其自身相符合的企业文化。 2013-10-03

企业文化健康“血型”助其发展

企业文化的“血型”原则明显表现于企业核心精神和工作作风两方面。另外，企业文化的“血型”原则还具备同化功能，能将不同“血型”的人同化掉，使之具备同一“血型”。 2013-10-03

企业文化建设的重要性

如果管理者能够有技巧地进行企业文化管理，那么企业文化将帮助企业形成竞争性优势，成就强大、经久不衰的企业。 2013-10-03

从3B大战看企业文化的差异

3B大战，360再次出牌，此次专门瞄准了百度“吃饭的家伙”——竞价排名。昨日，360推出一项新计划，在360安全浏览器中新增“拇指”按钮，当网民浏览网页时，只要点击“拇指”按钮，就可以将网站域名提交给360搜索 2013-10-03

企业文化该怎样策划

进行企业文化策划，必须确立整体性谋略思想，以提高企业整体竞争实力为目标。理念的推出和文化活动的开展，也都是基于了追求企业整体竞争实力的增强，以及确保企业可持续发展的目标而确定的。 2013-10-03

企业文化建设的转型

在社会主义市场经济条件下，企业应当如何开展企业文化建设呢？ 2013-10-03

企业文化生根4R路径

企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家精神为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。包含愿景、使命、核心价值观。 2013-10-03

企业文化理念的“变”与“不变”

近期连续遇到几家企业，在讨论企业文化理念或者核心价值观需要修改的事情，并希望我提出自己的意见。 2013-10-03

经济衰退期企业营销策略—如何临危不乱？

在这些类别里，消费型态发生以下变化：在耐用品类，汽车消费不出所料地下降，与此同时自行车消费却增加了；至于非耐用品类，食品消费增加了，而电和煤气的消费则下降了。 2013-10-03

“文化”企业之魂

在中国历史上，汉民族曾经无数次被北方少数民族征服或战胜过，包括鲜卑族、匈奴、蒙古族、满族。但每一次被征服的结果，都是征服者逐渐丧失了自己的特性、最终溶入汉民族文化体系中。 2013-10-03

企业文化推广与“旧军改造”

团结“志同道合的同志”不难做到，团结“陌生的同志”也比较容易，但是团结“有敌我矛盾的群体”就是个难题了。正因如此，许多胜利者或主导者针对难以拉拢的群体往往会直接干掉！ 2013-10-03

企业“家文化”式管理

现在问许多的企业老板“现在最缺少什么？”，几乎异口同声的答复均是“缺人”！“可为什么呢”？又几乎无语。 2013-10-03

如何塑造优秀企业文化

企业的理念高度决定了企业经营思想高度，思想决定企业的文化和价值观，价值观决定企业的使命和品味，企业的品味决定企业的竞争力。 2013-10-03

中国企业的“洗脑”文化

待在管理培训行业多年，见过了太多的企业，他们所谓的培训，其实质就是给员工“洗脑”。 2013-10-03

企业文化推广与“旧军改造”

团结“志同道合的同志”不难做到，团结“陌生的同志”也比较容易，但是团结“有敌我矛盾的群体”就是个难题了。正因如此，许多胜利者或主导者针对难以拉拢的群体往往会直接干掉！ 2013-10-03

民营企业企业文化的实质与弊端

改革开放以来，我国民营企业得到飞速发展。经历了几十年的初步发展，我国民营企业的各种问题日益凸显，使其越来越感到力不从心。 2013-10-03

企业文化：谋定而后动

企业文化建设，首先要进行很好的企业文化定位。定位是指确定某一事物在一定环境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企业文化定位就是企业在战略指导下，为企业文化设定的方向和位置，它彰... 2013-10-03

企业文化有“四忌”！

很多企业在塑造企业文化的过程中，并不能切实发挥企业文化的作用，只是把企业文化当作一种“面子工程”，办公室张贴张贴文化海报，走道里摆放摆放文化框。 2013-10-03

企业文化“去”暗化

家族企业中没有明确的游戏规则，一切随老板好恶而定，很多家族企业中存在一种“黑暗压制力”阻碍家族企业发展的最大因素就是“黑暗压制力”感情过甚、理性欠缺；拒绝规则化、制度化；传统儒家文化成为制约家族... 2013-10-03

单凭好声音，能拯救加多宝吗？

各种媒体关于中国好声音的有偿宣传报道如火如荼，即使从某一期节目收视反响看也许不错，第四期为与奥运争观众收视而缩减广告、提升质量后节目热度回升，广告价码直追央视黄金档。但是一个冠名栏目的成功能为... 2013-10-03

企业主“六大劣根”

在中国家族企业的躯体内，存在着一种天生的“死亡与破产基因”，这种基因潜藏在企业肌肤内，“死亡与破产基因”的内部潜藏着一种文化的缺失。 2013-10-03

企业文化建设的十大功法

企业文化落地的思路与方法

炒作式营销：企业危机的定时炸弹

文化变革从“吃豆子”开始

互联网企业文化：适者生存

企业文化健康“血型”助其发展

企业文化建设的重要性

从3B大战看企业文化的差异

企业文化该怎样策划

企业文化建设的转型

企业文化生根4R路径

企业文化理念的“变”与“不变”

经济衰退期企业营销策略—如何临危不乱？

“文化”企业之魂

企业文化推广与“旧军改造”

企业“家文化”式管理

如何塑造优秀企业文化

中国企业的“洗脑”文化

企业文化推广与“旧军改造”

民营企业企业文化的实质与弊端

企业文化：谋定而后动

企业文化有“四忌”！

企业文化“去”暗化

单凭好声音，能拯救加多宝吗？

企业主“六大劣根”

水木清华

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