领导力课堂，清华大学总裁班
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企业文化的“文”与“化”

正常的人有两条腿，正常的企业也有两条腿：一条腿是企业的硬实力，如产品、服务、价格、渠道、营销等；另一条腿是软实力，包括企业的品牌、企业文化、公共关系、对外传播、形象等。 2013-10-03

不讲文化也是一种差异化

中国白酒市场营销，从2000年以来发起的文化营销，已经让全中国白酒品牌都进入到了癫狂的文化营销状态，但凡是品牌的都要与文化靠点边，在两万多家白酒企业中，几万个白酒品牌对应着几万中文化。 2013-10-03

企业文化观察的一个样本

一般来说，企业文化的形态依赖于企业成长的阶段。作为一家初创企业，公司的文化业也是处于慢慢形成期间。 2013-10-03

猴子理论与企业文化

企业文化的作用是什么？专家学者给出了很多答案，国外国内的也有所不同，有的说企业文化是凝固剂，可以凝固人心，有的说企业文化有导向功能，它可以提高企业的品牌美誉度，也有的说企业文化可以改变员工的心态... 2013-10-03

企业文化和价值如何建设？

有朋友问我，说你不是做营销的吗，为什么你倡导人文营销，还讲人文管理，又跟“总裁网”等渠道合作制做了“高层理念管理与建设”“企业软性管理与文化建设”等课程，讲文化，讲价值观什么的，一讲就是十多小时... 2013-10-03

将企业文化扎根在“儒墨道法”

中华民族有着博大精深的文化传统。其中，作为中国传统文化精髓的产生于春秋时期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等诸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生辉。千百年来，这些传统文化带给人们这样一种思维惯性： 2013-10-03

《道德经》领导者的四重境界对企业文化的影响

在《道德经》第十七章中对古代统治者的四重境界进行了描述，在现代社会，这四重境界对于组织领导者也有一定的指导作用。笔者针对这四重境界的理解，结合现实社会实际情况，从企业文化的视角进行了分析。 2013-10-03

企业文化成就百年老店！

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。全球第一CEO杰克-韦尔奇说过：“如果你想让列车再快10公里，只需要加一加马力；而要使列车速度增加一倍，你就必须更换铁轨了。 2013-10-03

企业文化的“力量之重”

企业是现代组织结构中最基本的“细胞”。而文化则是企业的灵魂，一个企业只有有了自己的文化，才具有了真正的核心竞争力，否则，就是一盘散沙。 2013-10-03

企业文化不是驯化员工的工具

在即将主政的台湾文化主管部门，龙应台女士以牵牛花图案当作Logo。龙应台表示，“牵牛花是最接近泥土的记忆，是最贱的野花，但文化的力量就在于草根。” 2013-10-03

创业公司如何在夹缝中求生存？

上周的热门新闻无疑是跟“云”有关。微软前脚推出自己的云存储产品SkyDrive，Google后脚推出了Google Drive。 2013-10-03

企业文化必须动真格

格雷格& 8226;史密斯从高盛（Goldman Sachs）辞职一事闹得沸沸扬扬，如今，事情已经过去了几周时间。 2013-10-03

英特尔公司非正式文化

英特尔公司的目标是在工艺技术和营业这两方面都成为并被承认是最好的，是领先的，是第一号的。如果我们公司达到了这个目标，那么我们个人显然也将肯定地反映出这点。 2013-10-03

建立适度冲突的企业文化

1994年，当迪克 富尔德接管雷曼兄弟公司时，发现这家公司的企业文化充满了火药味，大家总是把各自利益置于公司整体利益之上，相互斗来斗去，没有团队合作精神。 2013-10-03

创业者融资推介必知的三点建议

天使投资人和风险投资家对创业者融资推介的表现有具体要求，实际上融资推介的过程也正是创业者向投资人推销自己和企业的过程。 2013-10-03

道德经的企业文化智慧

句解：天下最柔弱的东西，可以左右、影响天下最坚强之事物。 2013-10-03

企业文化不是驯化员工的工具

在即将主政的台湾文化主管部门，龙应台女士以牵牛花图案当作Logo。龙应台表示，“牵牛花是最接近泥土的记忆，是最贱的野花，但文化的力量就在于草根。” 2013-10-03

品牌文化建设请让企业文化走开

很多企业在构建品牌体系的过程中，总会提到企业文化，总试图使两者进行完美的融合，认为把塑造品牌形象寓于构建企业文化建设之中，是实现企业求生存、谋发展的快捷途径。殊不知，这一观点是极为错误的，品牌... 2013-10-03

企业重组中的文化融合

企业文化能否有效融合，往往成为企业重组成败的关键因素。 2013-10-03

让企业精神真正成为一种精神

要想使企业精神真正成为一种支撑企业长远发展的精神力量，它需要设计，也需要持续保养，两者缺一不可。 2013-10-03

用培训克隆企业文化

如果蒙牛是某一个人的蒙牛，或者是某些人的蒙牛，那蒙牛就失败了，如果蒙牛是几十万、几百万、上千万以至上亿万人的蒙牛，这才是我们心中想的那个伟大的蒙牛 2013-10-03

剥开世界各地企业文化的“橙子”看看

我们可以把外企文化比喻成一个橙子，有很多层。 2013-10-03

20％的关键人员决定企业文化建设成败

企业文化是指在一定的社会历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造出来的具有本企业特色的精神财富。包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、文化环境等。 2013-10-03

企业文化考评体系

文化与制度，不是互相矛盾与冲突的，而是相辅相成、相互促进、相互影响的。文化为制度提供支持，制度为文化提供保障。 2013-10-03

企业软实力：从随需应变到精确创新

　企业软实力对资源整合具有方向性，其起点是趋势预见，终点是价值创新。邓正红企业软实力理论指出，资源整合的方向有两层含义，即大方向和小方向。 2013-10-03
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