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企业文化断想之：论剑江湖

正所谓治国若烹小鲜，一个民族、一个国家发展历史是这样的，而一个企业又何尝不是如此。以上所谈的英雄是国家和民族英雄，虽然与企业的英雄有点离题万里，但是企业的英雄与国家民族的英雄是一样的，只不过所 2013-10-03

到底什么是企业文化？

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。 2013-10-03

神奇的企业文化之力

首先搞清楚什么是企业文化，企业文化是企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化之和。 2013-10-03

企业文化是宗教吗？

我看到陈胜乔先生的一篇文章，他在文章中论述了企业文化就是宗教的理由，最后断言：“综上所述，企业文化就是宗教，只不过程度不同罢了。”您同意这种观点吗？ 2013-10-03

企业文化管理的三重要素

文：是人们的价值观念，即使命、愿景、价值观等等； 2013-10-03

如何打造健康的企业文化

无论是一个怎样的企业，老板与员工都知道健康的企业文化，有助于在内部形成共同的价值观，并促进企业更好地发展。但要如何打造这种健康的企业文化，却几乎令所有老板都大伤脑筋。 2013-10-03

国内体量最大的酒文化展示传播平台和酒类专业市场落户安徽芜湖

2013年2月21日，“中国雨耕山酒文化创意产业园”新闻发布会在安徽芜湖举行。中国酒类流通协会会长王新国、副会长兼秘书长刘员及全国各省（市）酒类协会代表、酒业专家、行业媒体、几十家酒类生产企业代表和近百 2013-10-03

企业文化是企业必须遵守的“软环境”

很多企业的文化建设只是停留在这两个层面，但是却忽略了企业文化的最重要部分——行为方式，行为文化是企业文化中最真实、最直接和最重要的部分，一个企业真正的文化其实并不是那些冠冕堂皇的“书面文化”或者“口... 2013-10-03

民企企业文化管理的四重内涵

如果华为没有“艰苦奋斗、自我批判、团结协作、以客户需求为导向”的价值文化，海底捞员工没有“双手改变命运”的信念，相信这些企业肯定不会取得今日的成就。从中国优秀企业管理实践中，我们看到“精神聚众、信念... 2013-10-03

健康的企业文化的作用

无论是一个怎样的企业，老板与员工都知道健康的企业文化，有助于在内部形成共同的价值观，并促进企业更好地发展。但要如何打造这种健康的企业文化，却几乎令所有老板都大伤脑筋。 2013-10-03

联想的金砖拼图

在俄罗斯、印度都取得了不俗战绩之后，联想又在巴西出手收购当地公司并投资建厂，这是它的“金砖四国”战略吗？北京时间9月6日凌晨1点多，CEO杨元庆向联想全体员工发了一封邮件，宣布了联想收购巴西一家消费电子公 2013-10-03

家族事业传承中的精神传承

在保育钧看来，创二代要想成为企业家，必须满足以下三个条件，首先要能看到国际国内的发展趋势，要有世界眼光和战略远见；其二，要能根据远见整合资源，组织土地、人员、资金等生产要素；其三，要有为社会创造价值... 2013-10-03

企业文化是什么？

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。即企业文化，指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职 2013-10-03

小企业文化战舰如何造

农民种地，春天不播撒种子就长不出一片新绿，不施肥浇水除草除虫，就不会得到秋天土地的馈赠。 2013-10-03

自主教育是引领企业文化员工教育的航标

自主是人生的本质，每个人都有积极主动的潜质和愿望；自主是人生存、生活的需要，是人学习、工作、生活的需要；只有自己主动积极的接受教育，才可能积极主动的去教育别人，才可能坚持修己爱人，达到自我提... 2013-10-03

企业解决并购重组问题的五个原则

并购重组后企业面临发挥集团优势，理清产权制度，改善集团管控制动以及内部资源的整合改造问题。并购最重要、最艰巨的工作是并购后企业资源要素的整合，企业的并购整合需要在一定的原则指导下进行，以下五个原... 2013-10-03

企业文化的王道

不管处于何种行业，公司的规模或业务范围的大小如何，尊重每一名员工的企业文化才是最受人力资源管理者推崇的企业文化。 2013-10-03

企业文化整合三部曲

企业文化整合是企业并购重组中不可忽视的问题，对于企业文化整合的涵义，中外学者提出了许多不同的看法。 2013-10-03

中国企业文化建设的六大走向

一、对企业文化的存在形态有了广泛的共识企业文化在企业中的存在有两种形态：一种叫自发的存在；一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是有企业就有的，只要企业一经诞生，在经营、发展过程中就会形成经营 2013-10-03

老板文化与企业文化塑造

笔者（佟天佑）在“企业文化根本是什么？”博文中谈到：企业文化的形成和塑造，就在于其核心的驱动和来自高层的驾驭，可以这样说，企业“老板”才是企业文化的根本。 2013-10-03

品牌文化建设请让企业文化走开

很多企业在构建品牌体系的过程中，总会提到企业文化，总试图使两者进行完美的融合，认为把塑造品牌形象寓于构建企业文化建设之中，是实现企业求生存、谋发展的快捷途径。 2013-10-03

如何塑造优秀企业文化

企业的理念高度决定了企业经营思想高度，思想决定企业的文化和价值观，价值观决定企业的使命和品味，企业的品味决定企业的竞争力。 2013-10-03

营造创新的文化环境

各种关于创新的言论，让人耳熟能详；各种关于创新的文章，让人目不暇接。但是用什么样的方法与方式来创造一种适宜创新的文化环境，钻研其中的并不多。创新跟人的智力水平，学习能力，思维方式，知识水... 2013-10-03

企业文化是增强竞争力的法宝

建设企业文化，旨在发挥文化感染力的导向、约束、凝聚、激励和辐射作用，牵引全员全力以赴地去实现经营管理目标，推进企业可持续快速发展，从而始终在激烈的竞争中立于不败之地。 2013-10-03

破解民企企业文化管理的密码

“企业文化”被管理界所关注，始于上个世纪“日本式管理”的崛起。其中代表性著作如威廉-大内的《Z理论》、帕斯卡-阿索斯的《日本的管理艺术》，都提及“企业文化是日本企业的关键成功因素”。 2013-10-03