企业文化组织文化学习型组织文化传承组织行为学研究文章观点

企业文化：公司“软”管理！

企业文化建设是企业发展强大的内在驱动力量。优秀的企业文化对企业发挥着重要作用：首先，企业文化具有凝聚作用。企业文化是一种“粘合剂”，可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起，使员工明确目的、步调一致。 2013-10-03

“江湖文化”下的企业如何管理？

江湖作为一种民间社会存在方式，有着悠久的历史。20世纪70年代后期，经由金庸武侠小说的演绎，江湖文化更是兴起为一种时尚。 2013-10-03

提升企业业绩的有效策略

企业要提高业绩，首要的是管理好业绩考核变革，不仅要树立业绩文化，使职工清楚自身需要达到什么样的业绩要求；更需要管理人员的共同努力。要使全体队伍以明确的企业目标为核心，精诚团结，管理人员要以身... 2013-10-03

文化变革从“吃豆子”开始

2009年，英国名厨杰米-奥利弗来到美国西弗吉尼亚州的亨廷顿，这座城市2008年曾被美国疾病控制和预防中心称为“全美最不健康的城市”，因为该市的心脏病和糖尿病的患病率高居全美之首，当地有半数成年人被认... 2013-10-03

挖掘文化潜力，着力特色打造

我国具有悠久的历史，文化源远流长，对世界产生深远的影响。就我国文化产业目前发展的态势来看，与过去相比好了许多，但文化引领经济发展的作用尚未充分发挥，形成以文化为主导的产业链与发达国家相比还有很... 2013-10-03

水浒传与企业文化

故事的开头吧——水浒集团董事长晁盖因身劳成疾病，不幸病故。而宋江靠着良好的人际关系，成为水浒集团第二任董事长。水浒集团发展态势一直不错，一时之间，水浒集团会聚了“一百零八”优秀经理人，成为当... 2013-10-03

行为文化：延伸企业价值链

汇泰龙企业文化的建立分解为三个层面，即企业的物质文化、行为文化和精神文化。三种文化相互交融，形成企业的竞争力核心，又相对独立，形成企业生产、管理和营销层面的可执行系统。 2013-10-03

正确理解企业文化？

企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家精神为主导，以群体意识为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。包含愿景、使命、核心价值观，企业精神，对外... 2013-10-03

行业的标杆——济源文化

今天我们采访的是位于重庆世界贸易大厦47楼的济源娱乐有限公司，这家公司成立于2008年8月，现有的总资产已经有15亿元，员工竟然达到了6000余人，其中有外籍员工就达到800余人。 2013-10-03

流程思想是企业文化的灵魂

一企业的人力总监对我说：姚老师，以前我们自己在设计制度流程时，也去参考大型企业的文化手册、管理手册，每次看到别人的制度流程，都会有一种心潮澎拜的感觉，都只想立马搬到自己公司去用。 2013-10-03

企业文化培训的误区

现在大多数企业或者公司实体，对新招进的人才都要进行岗前培训，培训的课件内容中肯定有“企业文化”，比如什么企业宗旨、经营理念、人才观价值观等，其实这些都是企业总结出来的硬件教条。 2013-10-03

企业文化的八大法则

要建设企业文化，首先要明确企业靠什么在社会中生存和发展，怎样吸引员工为企业服务，整个企业靠什么形成一个整体并高效的做事情。然后回答几个核心问题：如何看待顾客；如何看待员工；如何思考和定义竞争... 2013-10-03

企业文化建设的歧途与正道

“孤阴不生，独阳不长。”对于一个企业而言，机制和制度就是企业的“阳”，企业文化就是企业的“阴”，企业的“阴”“阳”两极必须达到互动和融合才能够为企业的持续发展提供充沛的组织动力。 2013-10-03

别让文化成为企业的负累

不是企业主宰文化，就是文化主宰企业。工作中，我们经常遇到员工被企业文化弄得不知所措，这样的企业文化削弱了员工的积极性。一旦严格确立了成功的标准，他们便可以对如何评价绩效的改善了如指掌。如果试点店铺未... 2013-10-03

提升企业业绩的有效策略

企业要提高业绩，首要的是管理好业绩考核变革，不仅要树立业绩文化，使职工清楚自身需要达到什么样的业绩要求；更需要管理人员的共同努力。要使全体队伍以明确的企业目标为核心，精诚团结，管理人员要以身... 2013-10-03

从麻将桥牌看中外文化差异

中国人喜欢打麻将，外国人喜欢打桥牌。不同的游戏反映了不同的民俗习性，同时也深刻地影响着各自的文化。按照中国麻将的规则，周围的人都是你的敌人。要看住上家，控制下家，防住对家，才能打胜仗。看住上家就是 2013-10-03

企业文化的战略导向

战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来，使现代企业进入了一个战略制胜的年代，实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。 2013-10-03

企业文化不要“假惺惺”

企业和谐的基础是价值认同，构建和谐企业，必须坚持以人为本的基本价值取向。通过全体员工共同理想信念的确立、共同的社会价值观和共同的精神追求的形成。 2013-10-03

以皮相论看企业文化建设

前一阵子受到不少公司乃至商学院的邀请，希望安排绅士着装培训，特别是一些知名专业服务公司，希望能通过格调的高华,外在体验的提升，让客户更好地感觉到其价值，直白地说就是想卖得更贵。 2013-10-03

动员职工积极参与企业文化建设

通过宣传教育动员，使干部职工认识到，加强企业文化建设与自身的利益息息相关。要在因地制宜上抓落实，以增强企业文化建设活动的广泛性、群众性和实效性。真正达到以企业文化建设促进企业发展，以企业文化建设促进... 2013-10-03

企业文化是吸引和留住人才的法宝

企业文化可以促进经济效益，或者说有助于促进经济效益。但在思考企业文化的意义时，也不能完全停留在直接追求经济效益上，否则根本建立不起好的企业文化。因为，不重视文化价值的人，不可能有好的文化感受和追求。... 2013-10-03

思想认识是企业文化建设的前提

从发展的观点看，企业文化都要经历一个逐渐完善，定型和深化的进程。这就是为何当今世界上各家成功的企业，毫无例外地体验着企业文化的变化，衰变和新企业文化的产生这一不可改变的历程。 2013-10-03

企业文化要注重社会责任

在新经济时代，企业责任己经具有了更广泛和更深层次的内涵，回顾蒙牛在社会责任领域的发展，在2008年初中国南方发生的冰雪灾害中，蒙牛捐助的牛奶使被困的群众备感温暖；在汉川地震中，蒙牛也有不凡的表现，但是，这 2013-10-03

构建和谐企业文化

构建和谐企业文化企业文化建设要体现构建和谐社会的要求在构建和谐社会过程中，作为企业，必须首先构建和谐企业，建设和谐的企业文化。建设和谐的企业文化要以科学发展观为企业文化建设的出发点和落脚点，要把 2013-10-03

企业文化怎么落地

企业文化，或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。也有人说企业文化是空气，你无法直接触摸他，但是它却无处不在；还有人说企业文化是风，是企业发展的东... 2013-10-03

企业文化：公司“软”管理！

“江湖文化”下的企业如何管理？

提升企业业绩的有效策略

文化变革从“吃豆子”开始

挖掘文化潜力，着力特色打造

水浒传与企业文化

行为文化：延伸企业价值链

正确理解企业文化？

行业的标杆——济源文化

流程思想是企业文化的灵魂

企业文化培训的误区

企业文化的八大法则

企业文化建设的歧途与正道

别让文化成为企业的负累

提升企业业绩的有效策略

从麻将桥牌看中外文化差异

企业文化的战略导向

企业文化不要“假惺惺”

以皮相论看企业文化建设

动员职工积极参与企业文化建设

企业文化是吸引和留住人才的法宝

思想认识是企业文化建设的前提

企业文化要注重社会责任

构建和谐企业文化

企业文化怎么落地

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