当现有用户与目标用户不一致该怎么办？

近有一个朋友问我，他说：我们产品的用户数量还可以，但是活跃度不高，分析了一下可能是现有用户和目标用户不一致造成的，这种情况是改变自身定位，满足现有用户需求，还是重新修改运营方案，寻找目标客户？首先 2016-03-15

别再忽悠大学生去创业

首先你扪心自问，你凭什么赚钱？容易赚钱的事情，黑白两道，国企大集团，早已经瓜分干净了。留给你大学生创业的，第一类是体力活，第二类是高风险。现在大学生创业言则必互联网+。其实互联网是寡头经济，搭个网很 2016-03-14

任正非：华为如何与奋斗者分享利益？

Managershare：此文是华为内部一次关于利益分配专题讨论会的会议记录。在此次讨论中，任正非明确提出可以将华为的员工分为三类，第一类是普通劳动者，第二类是一般奋斗者，第三类是有成效的奋斗者。要将公司的剩 2016-03-11

疯狂动物城：三个谎言和一个事实

很久没有看到这样零差评的动画电影了，就像现在称赞美女一定要加上零死角的定语一样，这个世界上素来不会缺少苛刻挑剔的批评家，却罕见让非议荡然无存的干净回敬。尤其值得一提的是，这部出产于迪士尼的第55部动 2016-03-10

誓要超过耐克做中国市场老大 阿迪达斯凭什么？

　在上海市中心的淮海中路，五层楼的阿迪达斯品牌中心与老对手耐克的旗舰店隔着一条弄堂对峙。百米之外，是去年9月新开业的美国运动品牌安德玛（Under Armour）的旗舰店。这一带，还盘踞着包括彪马和李宁在内的 2016-03-10

李开复：我从全球顶级公司学的8件事

最近，李开复在一次演讲里向创业者分享了他作为职业经理人时期的一些收获，非常中肯，一起来看看。第一件事，李开复说，伟大的公司要有宏伟的愿景，有了好的愿景，员工工作才更有动力。比如，过去日本货在国际上 2016-03-09

砸向自己的阿米巴之锤

　创造一个全新的颠覆性商业模式，似乎可以让1919在行业里称雄。但对1919这种从线下冲击线上的企业而言，如何将重资产变轻，是杨陵江一直在思考的事。　　大企业病是每一家企业在长大过程中都逃不过的魔咒，它会 2016-03-09

垂直社区的核心竞争力既不是内容也不是人，而是这个！

通过接下来的分析，会发现，垂直社区的核心竞争力既不是内容也不是人！NO1、对垂直社区平台（产品）本身的分析首先是垂直化，垂直化的出现，一方面是由于某些行业拥有足够大的市场和受众基础，更重要的一方面则是 2016-03-09

稻盛和夫的经营哲学，经营的魅力之术

稻盛和夫被称为日本四大经营之圣之一，他名下的产业京瓷集团和第二电电，在他有生之年都进入了世界五百强，两大事业皆以惊人的力量成长。稻盛和夫不仅善于经营企业，而且善于总结自己经营企业中的得失，最终形成 2016-03-08

优化公司治理是最大的红利

凑热闹还是看门道？2015年的万宝之争，是一场非常热闹的大戏，剧情跌宕起伏，甚至充斥阴谋论、被娱乐化。本质上，这是一个严肃的公司治理事件——长期由职业经理人掌控的万科，遭遇门口的野蛮人，后者意图通过优 2016-03-08

创业公司生存法则：裁掉更多的员工、不要紧抱估值不放

每当风险投资环境发生变化，作为风险投资者的我们往往比那些在一线奋战的创业者们能更早地发觉其中的蛛丝马迹。目前的投资环境究竟如何？我认为已经发生了很大的变化了。对于目前的创业者而言，现在想要融资也变 2016-03-07

为何你的产品Demo如此糟糕？因为你太注重产品本身了

有人会讨厌你，也有人会质疑你，然后你会想办法证明他们是错误的。 这是 Robert Falcone 对于产品 Demo 的看法，他自己一生中做过太多的产品 Demo 了。Falcone 现在是营销软件公司 Monetate 的联合创 2016-03-07

德鲁克：不要给新人安排重要的工作

德鲁克说过：不要给新来的人安排新的重要工作，因为这样做只是意味着冒险。应把新的重要的工作交给那些你对他们的行为、习惯都了解，他们已在你的组织中获取了信任的人。把高水平的新来者，先安排到一个既有职位 2016-03-05

学会嗑瓜子，员工管理就简单了！

（一）作为企业管理顾问，我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论，诸如下属如何不主动、如何不听话、如何拖沓、素质如何低下等等。但是，事实上，企业里出现效率低下、完不成任务等问题，多数情况下原因 2016-03-04

行业产能过剩怎么办？改变增长逻辑

自2015年8月17日以来停盘的新希望，半年来动作频繁。在此期间，新希望多次发布收购公告，收购的名单上包括了本香农业、浙江顶誉和美国蓝星。2月29日，新希望六和多位高管集体亮相，向媒体和投资者阐释其收购的逻 2016-03-03

复星如何自我变革

　　2015年，我们提出要学习高盛的精英文化，要实现复星的全球合伙人制度。现在我们在集团层面上已经吸收了18位全球合伙人。　　在春节前举行的复星集团2016年全球工作会议上，复星集团董事长郭广昌花了不少篇幅 2016-03-03

顺丰如何从私募融资走向IPO？

2016年2月18日，民营快递老大顺丰控股(集团)股份有限公司的《上市辅导公告》终于浮出水面，公告显示其拟在国内证券市场首次公开发行股票并上市，目前正在接受中信证券、招商证券、华泰联合证券的上市辅导。另据证 2016-03-03

避免公司造假的好办法：物联网+创客文化

2015年下半年，大众汽车的排放丑闻轰动一时。所有利益攸关方都在思考一个问题——如何避免这类丑闻再次发生？本文作者认为，物联网和创客文化的发展将使得企业更难向消费者和监管者撒谎。　　2015年下半年，大众 2016-03-02

如何用游戏思维打造完美团队？

游戏是很多人排解压力放松心情的主要方式，其乐趣和吸引力就在于完全溶入了现实社会的真实场景和丰富的人性，并且提供一种超越现实的一种理想状态。游戏的种类很多，以DATO这种卡牌对战游戏为例，其中就蕴含着丰 2016-03-01

经验分享：作为领导讲好故事最重要！

过去2年我都在Vine工作，首先是当产品负责人，然后是总经理，监管着Twitter旗下的50人公司。那段时间我学会很多。在前同事Adam Feldman的建议下，我把学到的一些东西写下来了：关于领导团队，作为领导，有一个吸 2016-03-01

华为做PC，玩票还是布局？

华为终端CEO余承东又大嘴了，这次倒不是在手机领域，而是PC。　　没错，21日，在今年MWC2016巴塞罗那世界移动大会开幕之前，华为发布了传闻已久的PC产品MateBook，这也是华为有史以来发布的第一款PC，与手机等终 2016-02-29

史上最全微信运营思维导图分享

如果你是一名新手运营，这个思维导图会让你系统性的了解你的工作有哪些，为你提供指导、查缺补漏。 2016-02-29

想要狼性团队，你得是一匹合格的“头狼”！

一、找准定位。作为团队的领导，首先要找准自己的定位，要清晰的知道自己所带领的团队要完成什么事业，要肩负什么使命？并且要对团队目标进行阶段性分解。更重要的是一定要知道自己在团队里扮演的是什么角色，自 2016-02-26

看懂《美人鱼》的人，一定能越过“创业死亡潮”？

年前年后各大互联网媒体上充斥着资本寒冬来临，创业公司纷纷死去的消息。我翻阅整理了一下，发现多数都是一些大佬级的媒体、写手在鼓噪这样的死亡潮。其中也不乏一些为了吸引眼球的标题党。作为创业者之一，我十 2016-02-24

猎豹3年获取6亿活跃用户的秘诀：该砍就砍

第一个办公室是两居室，租自北京有名的十大鬼屋之一紫荆豪庭，十来个男生挤在里面写代码，乌烟瘴气，有一股臭脚丫子味儿，连快递小哥都不敢进门。　　当时创办的公司叫可牛影像，傅盛说，还好我们很旺。　　后来 2016-02-22