Facebook用这三个机制吸引高契合度的创造者

 Facebook被誉为美国最佳择业选择,它像磁石一样吸引着最顶尖的人才。这个社交网络公司现在在世界各地设有超过64个办事处,共计约13000名员工,公司的招聘工作对于其开疆拓土和实现雄心壮志都至关重要。  Fac 2016-02-22

家电行业竞争日趋白热化,海尔缘何能创造七连冠奇迹?

近日,世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布了2015年全球大型家用电器调查数据,数据显示海尔大型家用电器2015年品牌零售量占全球市场的9 8%,第七次成为全球第一。作为全球权威调查机构,欧睿国际已有 2016-02-19

让你读懂互联网的八个神奇定律

互联网风云变幻,也离不开一些神奇的定律。读懂这些定律,才能读懂互联网的过去和未来。跷跷板定律要让对方高一些,就必须使自己低一些;要让自己高一些,就必须使对方低一些。案例:人际交往中的跷跷板定律,在中 2016-02-18

Facebook跨部门协同的三大做法:打破办公室空间区隔

在1999年美国拉斯维加斯秋季电脑展(COMDEXFall)上,时任索尼(Sony)董事长暨执行长出井伸之站在光彩夺目的舞台前,意气风发地展示3款新产品——记忆卡随身听、笔型数位播放器与网路随身听,对于公司能否再现1 2016-02-18

三个角度帮你看清微信支付收费是怎么回事

微信2016年2月16日发布公告,说从3月1日起,每个用户(用身份证号码来确认),可以有累计1000元免费提现额度,超出1000元部分,将按银行费率收取手续费,费率均为0 1%。这个政策替换了去年10月微信首次测试支付手 2016-02-17

创业公司新年“打鸡血”7大妙招

创业者时时刻刻都在经历挫败的折磨。没有动力的支撑,他们很难坚持到成功那一天。对于创业者而言,掌握一些有效的日常激励小窍门是很有必要的。  这几年,我又当企业家,又当作家和商业顾问。在这个过程中,我 2016-02-17

为啥如今的企业都死得这么快?因为没学好“生物”这门课

今天,企业消失的速度超过了以往任何时候。  未来5年,将有三分之一的上市公司由于倒闭、清算和并购等原因退市。而这一概率,是40年前的6倍。  而企业之所以如此短命,都是因为无法适应周边环境与日俱增的复 2016-02-17

关于创业最实用的八种经营思维战术

从战略到执行,8种经营思维战术让你从眼前的变化中预见未来,并且抓住了它,把世人眼中普通的事情变成了一种机会。一 3种成功型战略思想当今全球第一战略权威,竞争战略之父迈克尔·波特。在《竞争战略》一书中提 2016-02-15

“世界第一CEO”杰克·韦尔奇的管理四绝

裁员的艺术裁员几乎是每一个企业家都会遇到的棘手问题。杰克·韦尔奇的特点是管理体系简单明快,执行方式斩钉截铁,操作过程直截了当。他对竞争的推崇,到了近乎迷信的地步。所以,他的员工管理,最引人注目并最 2016-02-14

管理者一定要知道创造力的4大黑暗面

创造力,即能够产生新颖实用的创意的能力。这种素质备受青睐,但与之俱来的诸多负面特质却鲜少有人谈及。认识到这些负面倾向,可以帮助大家更好地理解自己或他人的创造力。首先,创造力与负面情绪之间存在着联系 2016-02-02

管理者是通过成就他人来成就自己

管理不是简单的取舍,而是在各种挣扎中的选择。管理的道理到了实际的场景为什么走不通?管理者到底应该做什么?德鲁克认为,好的管理者能提高人们的眼界,将人们的工作绩效提高到更高的标准,能超越通常的极限去 2016-01-31

小咖秀:“独角兽”成长日记

出色的创业公司很多,但火到连开场新闻发布会都一票难求的并不多见,一下科技就是一家这样的公司。在其2015年11月的D轮融资发布会上,新浪董事长曹国伟、分众传媒创始人江南春、红杉资本合伙人沈南鹏等大佬前来助 2016-01-29

6大举措引领企业成功转型

对于如今大型企业的领导者,他们好像时刻在全速的跑步机上奔跑,一刻不得休息。公司刚刚进行成本削减和精简管理架构的变革,又要根据新的技术应用设计市场进入策略,未来几个月还要利用数字技术提升服务效率,开 2016-01-29

这8个关键点学好了 你的企业也就做成了

作为老板,我们每天都在做决策。你做决策的标准是什么?你做的是一个好决策吗?你的企业现在是什么阶段?你做的决策符合企业目前的发展阶段吗?我在上海参加留德同学30周年聚会时,60多位同学从世界各地聚集到一 2016-01-28

麦当劳“充电饱”如何借大数据预测效果、落地实施?

将大数据转化为有用的分析成果并付诸实行,运用不同的分析方法可能产生不同的分析结果,该如何利用大数据做出商品规划和市场营销等重要的领域有效的决策呢?大数据反映的是顾客过去的行为习惯,并不能判断顾客对 2016-01-27

为什么全世界都在下跌?花旗给出了最好的回答

既然目前的共识是央行干预是市场上最主要的力量,那下一个合乎逻辑的分析步骤就是,单纯地从央行释放流动性的立场来研究资产价格,预测市场接下来会发生什么。在此,我们提醒读者,在2013年年初,日本央行准备施 2016-01-27

精准判断企业的显性价值与隐性价值

在清科集团主办的第十五届中国股权投资年度论坛上,上海大观股权投资基金有限公司事业部吕清海经理表示:实现初创企业的隐性价值需要投资者树立长期的心态,要有耐心,多花时间去跟企业家和企业进行交流,并产生 2016-01-26

想掀起一场有创意的头脑风暴 不妨听听乔布斯怎么说

在我们(苹果)的文化里,创意过程被视为神话,它就像是一种感觉,那些极具天赋的人灵光一闪,一下子就出现了。不过从历史上来看,许多好的创意都有一套过程,包括头脑风暴,测试验证,以及优化迭代。在苹果工作 2016-01-26

提升企业定价能力的4个步骤

定价是一种强有力的语言,公司可以通过价格向客户传递丰富的信息。例如当价格比竞争对手高时,它可能意味着产品对客户的价值更大,但也可能代表着公司成本过高。  和其他任何一门语言一样,熟练掌握定价的艺术 2016-01-25

通用汽车为何会被丰田打败导致破产?

专家崇拜对龙头企业有两大影响:  第一,共治式领导被帝王式统治替代。  帝王式统治,实际上就是专制式统治,指首席执行官变得像帝王一样,总揽大权、独断专行。帝王式首席执行官的例子不胜枚举,例如保险公 2016-01-22

创业,真的要会讲故事!

我在 Greylock Partners 工作之时,经常能和创业者紧密活动,并帮助他们策划自己公司宣传战略。我发现,无论是什么行业,那些能最动人讲述自己公司目标、愿景和期望的创业者,通常能最顺利地招募到顶尖人才, 2016-01-22

玛氏巧克力麦伟坚:用高考拉动品类增长

作为玛氏巧克力的中国区负责人,他从不错过任何接触消费者的机会。有一次,在转店时,麦伟坚发现一个M&M豆人虽然摆在了明显位置,但是却没有面向人流,他立刻动手把这个M&M豆人调整90度摆放位置。这个展架的卖点 2016-01-22

微软公司为何能汇聚世界最顶级人才?

众所周知,要想进入微软公司工作可是件非常不容易的事情,微软在招聘优秀人才方面下足了功夫,有一整套独特的方法和严密的体系,从而网罗了众多世界各地在技术、市场和管理方面最优秀的人才。笔者通过对有关材料 2016-01-21

奥美全球董事长:中国企业在市场调研上投入太少

最近几年,不少中国本土品牌开始走向了海外,华为、联想、腾讯等品牌的海外成绩都颇为亮眼,而它们往往在海外树立品牌往往都需要依托于广告咨询公司。对此,我们和奥美的全球董事长Miles Young做了一次访谈,在 2016-01-21

企业组织创新:阿里教给我们什么?

2014年,完成了有史以来最大规模IPO的阿里巴巴,俨然成了各大西方媒体的新闻头条:它们筹得218亿美元,让全世界发现中国人对电子商务的喜爱,以及利用互联网低成本渗入整个中国农村生活是多么便利。西方分析家把 2016-01-20
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