无人区不是那么好穿越的，此三招能助华为突破

前不久，华为CEO任正非在讲话中称，公司已经进入一个没有引领者、较少竞争者的无人区。为了找到新的增长点，华为必须率先探索行业未来，通过技术创新和构建生态系统，尝试穿过无人区，走出一条路。今年5月，华为 2016-07-07

做高管如何能不懂博弈论？介绍几个经典博弈论现象

博弈论，顾名思义，从对弈的状况中博取胜利的学说。一般而言是指双方或者多方在平等的对局中利用对方的策略变化自己的对抗策略，然后博取最大胜果。当然，现实中很大概率是不平等的博弈，没关系，这样就可以更加 2016-07-06

日本为何没有“王思聪”？

如果你问日本人：孙正义的孩子是谁？1万个人中估计没有1个人能够答出。如果你上网去找柳井正的儿子是谁？估计勉强还能找出两条。这两位轮流做庄日本首富的企业家，孙正义56岁，是软银创始人，靠IT、移动通讯和精 2016-07-06

成功的企业都长得一样：阿里巴巴、脸书和IBM靠一样东西成为独角兽

最近两年来，企业界议论最多的非创新二字莫属。这一最初起源于拉丁语的简简单单的两个字被赋予越来越多神圣的职能：更新、创造、改变、开拓、未来……仿佛凡是一沾上创新便能水到渠成，焕然新生。然而，创新的理 ... 2016-07-06

世界不只有风口，中国企业应该向德国学习“慢公司”，“笨企业”

德国企业往往偏安一隅，像是个稳重又充满活力的中年人，默默地坚持着自己的目标，稳定而专注地在一个领域发展。它们可能是小公司，也可能是慢公司，甚至还可能看起来是笨公司，但稳定的业绩和成长表明它们绝不是 2016-07-04

为什么优秀管理者都青睐于海豚式管理？

企业管理，已经由原来极端的刚或极端的柔，变为如今的刚柔并济。而在人性化管理愈演愈烈的今天，海豚式管理已经逐渐取代了戛裨鱼式和鲨鱼式，当仁不让的成为企业家们一致认可的科学管理模式。戛裨鱼式管理戛裨鱼 2016-07-04

网站最强运营团队是如何运营网站的？

我当时在做Facebook运营的时候，看到这篇文章，感觉很多点都是和我相契合的，特别是在社交上，我特别强调借力打力，但前提是你必须要有高质量的内容形成沉淀；用户不能到你的页面上，一点开就走，你肯定是有东西 2016-07-04

运营老司机分享实录：一切不以精准为基础的活动都是耍流氓

全覆盖的活动，毫无针对性，策划得再好，没有推给对的人，就像白干了一场，纯属浪费资源。做活动就好比谈恋爱，一切不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓，那么，一切不以精准为基础的活动也是在耍流氓。所以，如果以 2016-07-04

只有没啥水平的领导，才会事无巨细、亲力亲为

你是个事儿妈型领导吗？没有人喜欢被管太多，这会让人感到受挫、泄气、没干劲。然而，有些管理者就是管不住自己。和一个不肯相信下属的控制狂领导打交道确实是个麻烦事。但如果你就是那个管太多的人，该怎么办呢 2016-07-03

一个优秀团队的五要素：沟通、信任、慎重、换位、快乐

一、沟通狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。老虎吃惊地说：我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要 2016-07-03

黑莓营收又下跌了，但转型却出现了希望？

巨亏源于长期资产减损，硬件业务继续下滑巨额亏损是这么来的，其中包括长期资产减损支出为5 01亿美元，商誉减损支出为5700万美元以及库存费用4100万美元，这三项相加接近6亿美元。这显示公司的重组成本过高，并已 2016-07-01

乔布斯和稻盛和夫都拥有的国际化领导力三特征

改良蒸汽机的应用始于230年前，互联网始于46年前，第一代iPhone于2007年发布—技术或产品的更新迭代，其间隔时间越来越短，可谓日新月异；相较而言，劳动力的变化似乎不够显著；许多企业经营者都表示：企业发展面 2016-07-01

致广大创业者：如何避免成为下一个王石

下一个王石，曾经是无数企业家的梦想。如今，王老师却是让人颤栗和反思的教材。一盘当年的红烧肉，让王石从神坛回到凡间。我们尊重每一段真实存在的情感，无论是感人至深的真爱，还是资源消费的上位。不管围观群 2016-07-01

SpaceX前员工：与马斯克共事是何种体验？

6 月 27 日消息，据国外媒体报道，与 SpaceX 以及特斯拉创始人伊隆 马斯克（Elon Musk）是怎样一种体验？SpaceX 人才招聘部门前负责人多莉 辛格（Dolly Singh）在美国社交问答网站 Quora 上回答了这 2016-06-29

领导者建立自己的知觉，别让你的优秀员工跑掉

我的一位教练学员是某跨国公司中国区的销售总监，在他的领导下，公司销售业绩一直不错，团队管理也井井有条。然而，近期外企的日子不好过，销售总监的压力陡然增大，家里又有些变故，导致他一直处于神经紧张的状 2016-06-26

什么管理模式导致美国军队频出商界精英？

2014年5月，得克萨斯大学奥斯汀分校的毕业典礼请来了以前的校友，美国海军三栖特种部队（SEALs，一般叫海豹突击队）的军官威廉·麦克雷文（William H McRaven），他参与指挥了击毙本·拉登的行动。麦克雷文演 2016-06-25

还没搞懂什么是互联网思维？莫慌，来听听阿里大佬这18句话

阿里集团总参谋长曾鸣，在2013年底曾围绕着互联网的本质做过一个主题分享。现在重读，里面绝大多数观点仍然鲜活有力、不过时，甚至下一个十年仍然受用。M君重温了全文，精简并提炼出了如下观点。希望它能帮你理解 2016-06-23

如何管理比自己优秀10倍的员工？

在近日的一次访谈中，Genius NetworkInternet Series创始人，亿万富翁John Paul DeJoria公布了一组令人惊叹的数据。DeJoria表示，自己创立John PaulMitchell System的40年来，只有70名员工离开了这个公司。 2016-06-23

领导者如何打造自己的360°领导力？

作为领导者，如何领导下属是个难题。大佬们众说纷纭，各有各有的方法与道理。《360度领导力》里面的观点是，首先要学会领导自己，其次才是领导员工，你认同吗？面对着复杂的挑战，领导者们至少要在4个层面具有领 2016-06-22

经理人不得不掌握的7个管理妙招

努力成为最伟大的经理人应该成为每位经理的至上目标。一位伟大的经理人对雇员的职业生涯的作用是难以估计的。帮助员工感觉值得、被认可、被感谢也是一位经理人卓有成效的表现。然而，成功管理中最重要的问题是成 2016-06-22

华为在悄悄告诉我们什么？

如果在中国最受尊重的企业家中，任正非坐在第二位，估计没人敢做第一位，一个小小的民营企业，在30年的时间内，站上世界通讯行业金字塔的顶峰，这比中国经济奇迹还要奇迹的多。即便一些企业的产值和规模比华为更 2016-06-21

Instagram高管授课：如何进行团队量子化管理

我从没想过自己会进入计算机科学行业，更没想过成为一个部门经理。当我一开始在Oracle担任工程师经理时，我简直对这份工作反感到吐，最后我甚至跳到Netscape做了一份稍低级的工作。　　然而，生活的妙处就在于它 2016-06-20

米老鼠开门笑脸迎客 顺便给中国大佬上了一课

有朋自远方来，不亦乐乎？虽说来的都是客，可当客人来这里分羹自己的钱包，恐怕谁都乐不起来。6月16日，对于国内知名主题公园集团而言，他们真正迎来了一位来自美国的贵客——上海迪士尼正式开业。不过，与经典卡 ... 2016-06-20

商业模式设计的“最后一公里”

近年来，赢利模式的创新层出不穷，比较著名的经典案例包括吉列与施乐打印机采取的剃须刀-刀片模式、苹果iPod的反剃须刀-刀片模式、谷歌的直接客户免费，第三方企业付费模式，等等。许多企业通过赢利模式的再设计 2016-06-17

掌握这5个关键词，你比别人更懂“颠覆式创新”

越来越多的创业者和企业家喜欢把颠覆挂在嘴边，但很少有人知道这个词的真正含义，他们以为只要把产品设计得更好就具有了破坏性，这一点正如硅谷文化所倡导的设计出更好、更便宜、更快捷的东西。但事实是，这与颠 2016-06-17