领导力课堂，清华大学总裁班
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微软独特的管理方式，微软是这么管理员工的

微软的“工作任意小时”是让员工在状态最佳的时候工作，提高了工作效率。所以，微软在工作时间管理上显得更加轻松和聪明，对如何有效运用员工工作时间上研究的更加深刻。 2016-09-05

作为公司老板，只有这20%工作是你需要亲自做的

作为公司老板，你只需专注那些能为公司带来最大利益的事情。通常说来，这些事情也只有你能够胜任。你需要做的是将其他事情委派给员工去做。当然，你需要判断哪些事情比较重要，需要你亲自花时间去做。帕累托法则 2016-09-04

与下属谈心聊天 绝对是优秀领导的真本事

世界变化真快，颠覆随时随刻发生。领导者习惯的纯粹指令性、自上而下的管理模式越来越没有市场——年轻员工普遍对管理者那种高高在上发布命令式的做法不买账。未来，替代模式是什么？一部分答案是：领导如何管理 ... 2016-09-02

只有真懂管理，才能解决这三个效率问题

无论从实践的角度还是理论的角度，管理所要面对的就是效率，也可以说管理就是为了提高效率。这个道理所有的人都懂，但是实际操作中，人们往往忽略了管理的这个本来的目的，究其原因就是，大家没有很好地理解管理 2016-09-01

你知道管理是管人财物，却不懂企业管理工作的内容

企业要生存需要做好哪些管理工作？企业追求什么样的目标？肩负何种使命？一家企业该如何管理才能具备核心竞争能力？概括地讲，企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。这五项内容 2016-09-01

傅盛管理业务时反复使用的“三段论”

作者傅盛是猎豹移动CEO、紫牛基金创始合伙人 1、第一个故事从根本上来讲，一个公司的最大瓶颈是CEO自己，如果CEO自己不能成长，他就不可能带领这家公司走向更大的机会。不过，光有CEO的成长是不够的。一旦团队没 2016-08-29

中国互联网企业不用急于国际化，中国第一即世界第一

创业者要勤奋更要勇敢易到是2010年创立，到今天已经六年时间，六年在中国已经是一家老得不得了的公司了，可以说到今天为止，除了上一个时代的，易到比中国90%以上的互联网公司的年龄都要大，从这样一个小小的缩影 2016-08-29

华为七年总结：给新员工、基层主管和中层主管的22条建议

华为7年，马上要截止了，说实在的我很感谢公司！首先收入很不错，比我知道的大部分公司要高出一大截；其次个人感觉还是公平的，长期干（3-5年吧）雷锋是不吃亏的，而且屌丝没有关系只要自己肯努力也会有出头之日 2016-08-27

移动互联时代企业组织应该如何进化？解决三大挑战

如果外部环境变化比企业内部变化更快，那企业的死期就不远了。企业成败集于一个领导者的管理方式风险太大，很多企业开始尝试做独立经营体、合伙人制度。移动互联网时代的企业想要更快发展，必须进行组织管理变革 2016-08-26

小米的进击之路还有多少大招没放出来？

8月25日小米发布红米Note 4，宣布与中国移动携手，线上线下双端发售。小米董事长兼CEO雷军表示：过去三年里尤其要感谢中国移动的支持。今天是我们第三次和中国移动终端公司携手推出我们今天的新品。在小米与中国 2016-08-26

只有真懂管理，才能解决这三个效率问题

无论从实践的角度还是理论的角度，管理所要面对的就是效率，也可以说管理就是为了提高效率。这个道理所有的人都懂，但是实际操作中，人们往往忽略了管理的这个本来的目的，究其原因就是，大家没有很好地理解管理 2016-08-26

寻找领导力开发的突破口

美国前国务卿基辛格博士说：领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。所谓领导力，也可以看作是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此 2016-08-25

还在用错误的方式管理？是时候记住这6点了

告诉员工做什么、怎么做非常重要。1、没有明确的期望，问责无从谈起记住，你要问责，第一件要做的事，也是最重要的事，就是要在事前清晰地讲明你的期望。如果你是领导，你的首要职责就是要确保你手下的每位员工都 2016-08-25

三个夭亡的硅谷新秀，不约而同地都入了这些误区

自从互联网进入中国，硅谷就开始被塑造为人们心中的科技创新圣地。这里诞生了英特尔、谷歌、苹果、思科、甲骨文等市值在千亿美元级别的科技巨头，也造就了乔布斯、比尔盖茨、埃里森、马斯克等商业领袖。直到今天 2016-08-23

稻盛和夫用7个关键词成就卓越领导力

无论是整个企业的经营者，还是小团队的领导者，想要得到真心的尊敬与追随，请一定记住下面7个关键词：信任——自己先成为可信之人如果自己不能成为一个值得别人信任的人，与别人之间的信任关系就无法建立。因为， ... 2016-08-23

许家印是如何运作郎平的？

一锤定音之后，女排队员们放肆庆祝，在一旁的女排国家队主教练，曾经的铁榔头郎平却显得很平静，只是默默与教练组拥抱，这一幕背后的推手是恒大集团的老板许家印——从美国国家队召回郎平，建立恒大女排，保送郎 ... 2016-08-23

唯快不破的互联网大时代，慢热谨慎的网易为什么这么多产品成功？

提到网易你们会想到什么？中国雅虎、无跟帖不新闻、游戏公司、大黄易？还是黄埔军校，离职主编创业成功率最高的门户？亦或是163邮箱、梦幻西游、网易云音乐、考拉海购？但无论想到什么，你都无法忽略这个事实：它 2016-08-22

德鲁克：管理者的价值在于贡献和承诺

随着全球化浪潮的到来，就算不走出国门，也会感受到市场越来越残酷，而管理的问题也会层出不穷，可德鲁克先生之于我，之于管理者，就像是指引乱局与迷相中的灯塔，他让我们明了管理者生命价值的真义，他给管理者 2016-08-22

扎克伯格：最大的风险就是不冒风险

Facebook的诞生对我个人来说，我一直觉得世界上最有意思的是人和人类的运作方式。大学的时候，我读的是心理学和计算机，而心理学教会我的一点就是大脑里有很多区域是专门为了理解人、理解语言、互相沟通、理解面 2016-08-22

掌握这10招让你变身谈判专家

你能否获得自己想要的东西，对于事业的成功来说非常重要。有时你错过了一笔生意，就会失去一项竞争优势——比如对于企业增长至关重要的资源、客户或销量。那么你怎样才能确保自己拿下一笔生意呢？这全然取决于你 ... 2016-08-20

美团外卖“门店推广”：一场小范围商业模式试验为何被误解？

门店推广还是竞价排名，这是一个问题？某媒体近日曝光饿了么、美团外卖等平台在订餐页面引入了竞价排名模式，但随后美团外卖对此做出了回应，只是尝试推出门店推广的增值服务，主要针对的是平台上的优质商户，为 2016-08-19

孔子两千多年给管理者的三条忠告

都说伴君如伴虎，古代官场可不是好混的，就是地方官，天高皇帝远，也得想想怎么统领下属。两千年前，孔子就总结出来了，当官的要靠这九个字才能仕途平坦。作为今天的管理者，这个九字真经照样适用！听说孔子的一 2016-08-19

远离这样的老板和企业，越快越好

虽然大多数老板都想把企业做大，给经理人留下颇有事业心的印象。但真正从中小企业发展成一家大企业，是一个概率非常小的事件。据相关统计，中小企业的寿命一般都比较短，中国中小企业的平均不足3年。创业成功的企 2016-08-18

“管理学之父”德鲁克：高效领导者只做8件事

一名高效的领导者，并不一定是人们通常认为的那种外表与众不同的领导者。例如，哈里·杜鲁门就毫无魅力，可他却是美国历史上最有成就的总统之一。我在长达65年的咨询生涯中，曾与诸多企业和非营利性组织最优秀的 2016-08-17

企业组织变革也需要洪荒之力吗？

比较早以前看过几本书是关于领导力和企业管理的，当当网购物车还躺着有几本，很少刻意去思考这个方向，有些东西去经历比纯粹的思绪更重要些，所谓无用之用，在你用的时候就非常有用。几年下来，团队成员来来往往 2016-08-17
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