中移动启动600万部TD手机招标:采取直接采购方式

10月22日消息，就在中国移动正进行600万部“普及型G3手机”招标的同时，知情人士透露，中国移动已有意采购高端TD手机，以便与酷派、摩托罗拉、RIM等公司重点打造受市场欢迎的TD旗舰手机，用来满足TD四期建设完成后... 2013-10-03

京东方百亿再融资背后：潜伏合肥八代线

为一个几近建成的项目再融资并还贷，这个怪现象出现在京东方A(000725.SZ)身上。　　更不为人知的是，这家看似不差钱的公司，在自己大张旗鼓投资建设TFT-LCD8代线的同时，还悄悄潜伏在国内另一家8代线项目之中。 2013-10-03

TCL集团增资5亿元提高8.5代线出资比例至55%

10月22日下午消息，TCL集团今日宣布，经过与深超投资协商，针对双方投资成立的华星光电，将修改合资比例条款，TCL集团最终出资比例由双方各占50%调整为55%。 2013-10-03

CRT时代上游巨头纷纷转营光伏玻璃

彩虹电子近日发布公告称，公司投建的太阳能光伏玻璃二期项目池炉已于19日成功点火，生产线也开始步入试生产阶段。其太阳能光伏玻璃三期项目也于同日在陕西咸阳动工。 2013-10-03

欧盟密集反倾销 纺织石化成重灾区

当地时间2010年10月13日，欧盟反倾销委员会发布公告，将对中国产聚酯高强力纱、PET塑料和三聚氰胺三种产品实施反倾销制裁。 2013-10-03

央企中铁一局的水务账 7亿元溢价项目至今停滞

国庆长假结束后，负责中铁一局银川自来水项目谈判的财务负责人王振东，一直盼望银川国资委回函，他希望自己的团队能尽快“入驻”运营。 2013-10-03

中海油拟332亿购西非大油田

昨日，有外媒援引消息人士话称，中海油与加纳国家石油公司(GNPC)已发出50亿美元(合332.87亿元人民币)的收购要约，正竞购包括Jubilee油田在内的科斯摩斯能源公司于加纳的资产。这一价格，比埃克森美孚的出价高出10亿... 2013-10-03

境外采购商减少5.5% 人民币升值浇冷广交会

10月19日，第108届广交会第一期结束。有中国对外贸易 “晴雨表”之誉的广交会一贯是各国商家应对国际贸易新形势的练兵场。而从本报与众多中国展商的交谈中得知，本次“练兵”效果并不理想。 2013-10-03

易初莲花多家门店亏损 转型之路多曲折

10月中旬，易初莲花绍兴店宣布关闭。该区域负责人称，门店停业是为了升级改造，但有媒体报道，因该店业绩不佳，易初莲花有意将其转手世纪联华；之前的9月13日，易初莲花济南的一家门店也贴出停业改造的告示。 2013-10-03

向文波：2012年三一重工海外业务将占30%

10月22号消息，三一重工(20.92,1.90,9.99%)总裁向文波今日在上海与新浪财经独家对话时表示，虽已在全球设立140余个办事处，但三一的国际化步伐才刚刚开始，目前海外业务仅占公司营业总收入10%左右，预计2012年可达到30%。 2013-10-03

开会成瘾的CEO们

在Twitter、Facebook或者Plancast等社交网站上，将未来需要参加的12个会议悉数列出。他们在全球各地的机场发布Twitter短消息：快看看我，我正在西班牙！现在我又到了法国。下周我会去墨西哥的卡波圣卢卡斯，还要在... 2013-10-03

竞争取胜关键：发掘用户更多需求

从2008年到现在，移动的收入份额、移动业务用户份额都呈现下滑的趋势，造成这种现象的深层次原因是：移动仍然停留在满足用户的基本需求——移动通信方面，但是竞争对手在发掘和满足用户的需求方面有更好的表现。 2013-10-03

让管理模式真正有效的四个步骤

一种管理模式要取得真正的效果，必须具备四个步骤。第一步是模式的内容，第二步是模式的原则，第三步是模式的实施办法，第四步是模式的执行保证。下面我们以海尔的OEC管理法进行具体的剖析。 2013-10-03

企业管理三大原则

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工... 2013-10-03

企业成本管理手段广泛应用六种方法

归纳起来，目前企业运用比较广泛的成本管理手段有以下六种： 2013-10-03

在更广泛的领域里精益你的流程

在李鹏看来，任何生产过程、物流过程等都存在各种各样的浪费，比如大多数医院中，病人看病的时间可能只有半个小时，但是各种等待的时间却超过3个小时；比如在工厂物流环节中，卸货、检验、搬运、仓储中也存在大量等... 2013-10-03

供应链管理如何应对风险分解风险

2010年10月20日，“2010清华管理全球论坛”在清华大学召开。由清华大学主办的本次论坛主题为“创新时代的全球领导力”，来自“官、产、学”的500多位各界精英齐聚清华，共同探讨如何提升创新能力与全球领导能力，快 2013-10-03

有效沟通始于第一印象

　对演讲人的介绍刚刚完毕。在他身后，幻灯片上是他的姓名和公司名称。观众手里的材料上信息相同。问题是，他是如何开始的？“大家好！我叫加里 安德森（Gary Anderson），是Acme公司的董事总经理，今天我在这里要 2013-10-03

如何与老板沟通?怎样才是好老板？

近三分之一的老板认为自己是好的导师，但只有五分之一的雇员同意他们的看法。同样的，只有15%的老板认为他们的管理方式是命令式的，但是有23%的雇员认为他们的老板大多数是这种命令的方式。这种差别可能意味着，老... 2013-10-03

“重执行轻创新”已成沃尔玛生存绊脚石

“除了对商品价格极其严苛外，他（沃尔玛CEO迈克·杜克）还非常仔细地检查内衣库存，并且对可可泡芙的摆放指手画脚。虽然210万沃尔玛员工被赋予了弄清楚如何具体实行的使命，但这位CEO依然对细节痴心不改。”文章指... 2013-10-03

董事会内斗可以避免！

股权结构设计。股权结构的设计，决定了公司最终的实际控制人，这是控制权争夺的基础。娃哈哈、达能各占合资公司股份的49%，从股权比例来看，谁都没控股；但实际上达能通过控制金加公司间接控制了合资公司，达能才是... 2013-10-03

公司高管如何跟员工打交道

专横傲慢的态度，并不能提高工作效率。公司领导怎样跟员工打交道很重要，如果高高在上，跟员工的关系就会疏远，也容易招人非议，说不定还会遭员工反叛。如果你想失败的话，专横肯定能帮你实现这一目标。作为一个公... 2013-10-03

为何要清除组织的“垃圾”？

其实大多数组织和我一样，就像是林鼠。林鼠成天储存最终毫无用处的东西，不仅占地方，还导致它们无法迅速行动。这些东西可以是实物——存货、设备、仪器、销售宣传材料等。有些是已经没有用处的流程。有些是客户，... 2013-10-03

如何更有效的管理建设性冲突？

　回避冲突的倾向（尽管会造成不便）非常符合人类的天性。大多数人都希望自己能有个好人缘，因此他们在下意识中很害怕争论、分歧或负面信息，认为这会造成他们与日常打交道的人之间关系紧张。再加上尊重权威的环境... 2013-10-03

厂商合作模式创新的7个基本点

制造厂家与流通商家之间的多元化博弈，是中国市场营销最显著的特征之一，同时也是中国商业基础薄弱最集中的体现。实事求是的讲，多年来，厂家和商家都仅仅是把合作放在书面和口头上，实际操作中一直操纵合作的是相... 2013-10-03