商务人士的艺术气质

你可以原谅自己对艺术的商业心态,也可以忍受坐在身边的客户漫不经心地对待音乐,或者以某种并不纯洁的直视你的目光让艺术仅仅成为他(她)和你之间的一种工具。因为也许,乐队在宏大的开篇后转为沉静的低语,小提琴... 2013-09-01

如何培养商业才智?

商业才智不是单纯的计算,而是从客户那里收集、整合财务报告和其他公开资料中的数据,并与以往的记录和未来的预计作对比的能力。如何培养商业才智? 2013-09-01

电子商务趋势关键词

电子商务网站能够快速覆盖到线下商家无法到达的地方,解决中国广袤的地域所带来的信息不对称,逛街网市场总监李志杰就表示,“中国适合做电子商务”。厂商的货架移至网上,铺货过程将缩短为几分钟,相对于能够陈列... 2013-09-01

清华国学研究院四大导师

梁启超、陈寅恪、王国维、赵元任四大国学导师都是我国近代最杰出的学者,清华大学老校长梅贻琦曾说:“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也。” 清华国学研究院正是由于拥有他们,创办两年后,其声望就超过... 2013-09-01

稻盛和夫:应对经济萧条的商业智慧

稻盛和夫,1932年出生于日本西南部的鹿儿岛,大学的专业是无机化学。毕业后就职于日本京都的一家绝缘部件制造公司。后在友人的支持下,于1959年,也就是稻盛和夫27岁的时候,在京都创立了一家生产精密陶瓷的“京都... 2013-09-01

杰出领导的危机管理智慧

杰出领导的危机管理智慧 当个好领导从来就不是易事,部分原因来源于权力的落差。人们倾向于认定,随着手中权力的增加,人会越发以自我为中心,不顾他人的感受和需求,更糟糕的是,追随者们会密切关注领导这些自我... 2013-09-01

从带秤书包看创意产业的发展

如果书包重量合适,显示器呈绿色;略微超重显黄色;严重超重则是红色。这种书包售价为25欧元,并不很贵,而且迎合了孩子们爱玩的天性,很受他们的欢迎。有报道说,该书包一上市销售量猛增,给商家带来了很大的利润。 2013-09-01

危机中不容忽视的情绪管理

危机中不容忽视的情绪管理,压力成为员工们最明显的压力来源,就可想而知了。受到近期失业潮的冲击,职场上的工作不安全感大大增加。人们总是担心工作不保,看着昔日的同事离开,更让员工们变得兔死狐悲,同时让工作... 2013-09-01

做过老总后,还能做什么?

做过老总后,还能做什么?全球经济危机下,民营企业生态环境持续恶化,于是越来越多的职业经理人失去了工作岗位。因此,越来越多的老总,尤其45岁以上的职业经理人问我:“我究竟还能够做什么?”:老总们适合做什么... 2013-09-01

后金融危机,昭示“新全球化”

首先,应该将其放在一个全球化的“空间”概念下来观察;其次,应该将其放在2008年全球金融危机后的“时间”点上来审视。它是一系列在新世纪初、后金融危机的特定“时空”形势下,国际社会对“新全球化”的反思行动... 2013-09-01

先行者必须要有杀手锏

一个新兴行业或者细分行业在开始时,都是需要孕育的,只有整个行业的蛋糕做大了、市场认可了,才能够让一项新技术或者新的行业形成产业。但作为先行者必须要始终清醒自己最拿手的是什么,否则就会成为先烈。以太阳... 2013-09-01

未来企业的管理创新

未来企业的管理创新,在管理创新上,你需要的是勇敢面对。如果不胜任,请铭记两点:第一,解决大问题并不总是需要冒大风险。创新通常是一个反复的过程,只有通过反复的实验才能找到解决方法;第二,如果问题很大,... 2013-09-01

不同于管理者的领导者 如果做一个卓越领导者

 通用电器前总裁杰克·韦尔奇在任职期间,曾大声呼吁:“别再沉溺于管理了,赶紧领导吧。”如果说10年前我们还不明白韦尔奇话的含义,那么今天我们重温这句警世之言,多少应该能感到其中的分量和教益。在国内外市场 2013-09-01

领导力就是影响力

 领导力就是影响力——蒙牛总裁牛根生给我们的启示  蒙牛的成功故事是一个奇迹。从1999年到2007年,蒙牛以每年平均365%的速度飞速增长,在香港上市之后,其股票市值迅猛上涨,创造出数名亿万富翁、数十名千万富 2013-09-01

成功公式面前的管理学

就是MBA讲的那一套,常识是非常重要的,但却并非是绝对必要条件;规则涉及到人脉和市场,不懂规则的人,不会招人喜欢,拥护者少,反对者多,很可能被踢出局;资源,包括人力和财力,没有资源,游戏是没法开始的;行... 2013-09-01

管理:不确定性时代的选择

在当今的商业环境中,不确定性的特点日益突出。竞争对手就有很强的不确定性,一些看起来完全不可能的企业会在某一日忽然成为对手。比如,就在几年之前,有多少人料到诺基亚会成为柯达的对手,而微软又会成为诺基亚... 2013-09-01

利润崇拜与商业干涉主义

进入21世纪后,企业社会责任受到了前所未有的关注。不过,对于为数不少的企业来说,社会责任依然是近在眼前而远在天边。也就是说,他们虽然耳闻目睹,有些也做出了姿态,但在其内心深处社会责任仍旧是他人瓦上霜。... 2013-09-01

破解基业长青的管理奥秘

世界上最司空见惯的现象却可能蕴含了最持久的动力。比如,在可见的日常生活中,恐怕没有比太阳的升起和落下更加持久的规律了。无论发生什么,明天似乎总会不知疲倦的到来。这样的情形越久,人们面临的挑战就可能越... 2013-09-01

如何破解家业永续的难题?

长江商学院滕斌圣教授认为,中国家族企业的传承与发展是一个对许多企业和企业家来说已经显得有些急迫的问题。“接班人问题并不是一个能够一拖再拖的问题,这关系着整个企业的未来命运,如果你仔细研究这些民营企业在 2013-09-01

下属反感的CEO领导方式

作为一名称职的CEO,我认为至少应具备行为示范力、市场洞察力、人才鉴别力、决策判断力与凝聚团队力等五个方面的素质。其中,凝聚团队力是一个CEO领导素质综合的反映,也是构建和谐领导关系的关键。 2013-09-01

构建和谐领导关系

CEO该如何寻求突破呢?“西方企业注重制度,但中国企业要完全执行刚性的制度还比较难,所以我们可以顺应传统文化去发展。”中软国际副总裁林惠春接受《经理人》采访时说,“传统文化就是‘和’文化,而和谐符合这个... 2013-09-01

中国经理人应学做内部创业者

随着中国企业的逐渐探索与市场成熟,关注经理人阶层的能力开发和建设,成为当前阶段日益白热化的命题。其实,当前的中国经理人已经适应了从“管理自己”到“管理他人”的转型,但在“管理他人”到“管理管理者”的... 2013-09-01

给上司一个关注你的理由

任何做过市场营销工作的人都知道,如果不能把产品信息传递给购买人群的话,开发出再好的新产品也毫无意义。你必须告诉人们“嘿,我来了”,然后给他们一个关注你的理由。同样道理,当你准备启动一项重大的个人项 2013-09-01

信任是一种投资

  没有什么时候人们对“信任”问题如此关注。从西方到东方,从安然到银广厦,大家被这些骇人听闻的骗局吓呆了。普华永道在去年因违规被罚款500万美元后,这周四又有一名审计师因诚实问题收 2013-09-01

做老板是一个高风险的职业

很多人做梦都想着当老板,却不知道做老板一个高风险的职业。创业时有风险,守业时也同样有风险。因为企业没有中间路可走,老板随时都面临机遇和挑战。企业也是在机遇和挑战中生存和死亡。,企业不是越来越大,就 2013-09-01
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