企业家重新审视其商业模式

对于一家企业来说，要能够发现和识别出价值链上各方需求的变化并非易事。韩煦认为，“例如，大多数制造型企业生产的都是标准化产品，他们如何才能确切掌握客户的新需求，新想法呢？同时，如果要做出变革，企业文化... 2013-09-01

颠覆父业

“我和父辈的想法有点儿不同”，余雪辉说，在他看来，“接好班”不是为了产值去做产品，更不是为了孝敬硬着上，而是要最大限度、科学合理的充分使用父辈资源，“不仅仅是承担接好父辈企业的责任，而是要在此基础上... 2013-09-01

李锦记家族制“宪”

　　在2010国际家族企业论坛的现场，曾有这样的一幕：当李惠森走上前台，开讲“李锦记”家族百年传承的时候，场面立刻安静了下来。听众多为江浙的中小企业主，他们殷切地期待可以听到些什么，最好自己的企业也能像李 2013-09-01

分家与分业

颇为流行的方法就是成立类似“家族信托基金”的机构，可以不分割家业但是后代能分享财产收益权，有些家族为了维持其家族控制权，甚至会规定后代只享有信托基金的收益权，而没有处置权。然而，甚至分红都有可能影响... 2013-09-01

企业文化的影响

每个企业都有属于自己独特的企业文化。企业文化是企业在各种活动及其结果中所努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识。企业文化由符合企业战略要求的基本经营理念、价值观、思维方式、道德观等组成，是... 2013-09-01

商道：商业之道还是商人之道？

传统商人是在社会道德的约束下，努力使自身接近商业之道，现代商人则是在资本市场的选择中，自发地追求着超越商业之道的商人之道。所以现代商道更偏重于商人之道，要求商人超越逐利与分享，承担风险和责任，将人的... 2013-09-01

事业激情让企业家长生不老

积极经营一家企业和单纯拥有所有权有着天壤之别。后者可能是被动的介入，但身为老板就需要积极参与—这需要持续消耗体力和脑力。对于那些年逾七旬、八旬甚至九旬但仍在领导公司的人，我向他们致敬；但愿他们和他们... 2013-09-01

管理智慧：我的尊严激励之道

经过仔细分析，我们发现了激发员工积极性的几个关键点。首先车辆排队堵港的原因不是港口通过能力不足和船舶周转的问题，主要是车渡部工作效率低下，员工工作激情不足，甚至故意延缓车辆作业时间。因此，激发车渡部... 2013-09-01

人资智慧：如何应对工作暴力

人力资源部职员好几次一大早被电话吵醒，去处理一些潜在的工作场所的暴力事件。卡夫食品公司在费城的工厂里的一个工人涉嫌杀害他的两名同事，康涅狄格州的一个啤酒销售处的卡车司机在开枪打死了八名同事后自杀。随... 2013-09-01

领导者对待下属的艺术

对于现实中遭受这些“待遇”的领导者本身而言，他们应该是一个比较失败的管理者，就很应该反省一下你的领导风格与措施损伤到了下属，而下属为什么会这样对待你？你的领导观点不是“放之四海而皆准”的主义与方针，... 2013-09-01

管理者应该管理好负面情绪

调整比较心态除了期望与所得的差距，还有一种差距会引发负面情绪，那就是你所拥有的和你认为他人所拥有的。这种差距的大小，在很大程度上取决于你的比较标准。通常人们会低估自己的拥有，而高估他人的拥有。这种比... 2013-09-01

领导者如何获得部属的信任

在经过反思后我认识到，在我们公司里，从公司领导者到各级主管，再从各级主管到基层员工间的沟通渠道其实并不是很畅通，因此才会导致有的时候，上下级之间彼此产生猜疑。请问稻盛和夫，作为继任领导，我如何才能获... 2013-09-01

儒家的经营和管理方式 人无诚信不立

　　儒家的经营方式，儒家文化从不把商业经营看成一种纯粹的商业活动，而是一种更为广义的社会和生活活动。儒家的管理方式，西方商人强调以制度为本的物化管理方式；而儒家文化更重视以人为本的人性化管理方式。国家 2013-09-01

百战归来再读书：国学对企业管理的开示

企业管理者在用人问题上要注意，有三种人不能用：人品与职务不相称者不能用，功劳与薪酬不相称者不能用，能力与责任不相称者不能用。做到这三点，就抓住了治理企业的根本。 2013-09-01

管理心理学在企业管理中的作用

要管理好现代企业，必需拓开新视角 高度重视心理科学在企业管理中的作用。而这恰恰是国当前经济界、企业界一直没有引起足够重视的空白，迎接经济全球化的挑战，企业管理工作必需重视心理科学的研究，必将使我企业... 2013-09-01

新旧商业模式如何兼容

　一山不容二虎！创新的商业模式往往是新生企业所创造并应用，它帮助新生企业绕开了行业既定的游戏规则，不断蚕食成熟企业的市场份额。但是对于成熟企业，创新商业模式的应用就有些尴尬：引入新的商业模式，不可避免 2013-09-01

从《让子弹飞》看领导力

　通过看电影品味领导力，就好比大快朵颐的同时又瘦了身，实在是寓教于乐。上领导力的课程，我最喜欢用的电影片段包括《华尔街》（Wall Street）、《巴顿将军》（General Patton）、《亮剑》、《在云端》（Up in th 2013-09-01

儒家的经营和管理方式

　儒家的经营方式，儒家文化从不把商业经营看成一种纯粹的商业活动，而是一种更为广义的社会和生活活动。儒家的管理方式，西方商人强调以制度为本的物化管理方式；而儒家文化更重视以人为本的人性化管理方式。国家的 2013-09-01

法儒道三种思想管企业

过于依靠律法治理企业，容易造成员工忠诚度低，无归属感，甚至觉得不平等，受压迫，与公司貌合神离，完全是利益驱动。这样的企业一旦遇到重大的危机或困境时极容易轰然倒塌，土崩瓦解。 2013-09-01

企业管理的7个层次

   最近在谈论管理之时，思考起何人的管理属于何种水平。暗自思付我属何种水平，我与目标相差多远。    管理的第一个层次 2013-09-01

沃顿商学院教授：如何平衡企业的自主管理

从我个人经历来说这实在是不可理喻的一件事，我看得越多以后就觉得越来越惊奇了，我也开始不断地写这方面的文章，在课堂上教授我的学生，也在各个全球商业学院里面讲解这个问题。 2013-09-01

企业管理需要唱反调的人 敢创新勇负责

对于组织来说，要想形成一种“敢于创新，勇于负责”的氛围，领导者就一定要在组织内部培养一种健康的氛围，鼓励大家发表建设性的不同意见。组织的领导者必须鼓励大家畅所欲言——因为所有人的出发点都是善意的。每... 2013-09-01

你是不是正常的管理者？ 1/4管理人有精神障碍

管理者中不正常的比例是多少？嗯，根据美国国家精神卫生研究所的说法，约四分之一的美国成年人“承受着一种可诊断的精神障碍的痛苦”。我不知道你的情况如何，但是从和我共过事的人，包括我自己来看，这个比例比我... 2013-09-01

世界十大管理思想精解！

　　1、德鲁克的思想 2013-09-01

如何防止自信成为一杯毒酒？

自信很容易做过头。吉姆 柯林斯（Jim Collins）在其最新著作《强者的没落》（How the Mighty Fall）中，就谈到了组织骄傲自大的问题。组织溃败的第一步，就是“由成功带来的骄傲自大”。他写道：“当人们变得... 2013-09-01