变革管理10大原则

高层管理者和他们的顾问通常按照惯例，习惯于将注意力集中在设计出一种最佳的企业战略和执行计划上。然而，想要真正成功，他们必须还要对变革管理的人性化方面有深入理解：即在企业转型过程中，企业文化、核心价值... 2013-09-01

“国学热”的冷思考

西方企业从来不抗拒东方文化，只要是有利于企业发展的东西，不管来自哪里，都会加以学习借鉴，这是现实主义的思想。我们没有必要一味地否定别人，要有一种包容、开放的心态。我认为，中国企业要想走向世界、征服世... 2013-09-01

孔子大道行简与企业领导力

　孔子在为《易经》写的系辞中有这么一句“乾以易知,坤以简易,易则易知,简则简从”和“易简而天下之理得矣,天下之理得而成位乎于其中”。这几句话的意思是“易”是包含上知天文,下知地理的宇宙一切规律,而这宇宙高深 2013-09-01

协作领导：这是赢的关键策略

　　我曾经采访过很多CEO，或者和他们共事过，我经常被问到一个问题就是如何区分出他们中最优秀的人。这个问题很难总结，我偶然想到一个深层的区别：是否能够建立成功的合作关系。 2013-09-01

家风是家族企业的立命之本

家风，是家族企业的立命之本。李风云作为创业的一代，在物质层面，他把产权明晰了；在精神层面，他把企业引向了绿色发展的目标和确立了诚信经营的品格。于是，他们夫妇得到了子女的钦佩，他们的事业得到了子女的认... 2013-09-01

给公司带来毁灭的十大错误理念

　　“对于大部分公司来说，所有问题的关键是它们由错误的理念所支配。”在彼得·森奇的著作《变化之舞》中，诺威保险公司退休的首席执行官比尔·奥布莱恩提出了这样的观点；并且，它看上去是如此的真实。在接近二十 2013-09-01

全球首席执行官们将创造力视为领袖必具素质

如今，全球首席执行官们将创造力视为领袖必具的一项最重要的素质：在IBM的一项调查研究(“利用复杂性(Capitalising on Complexity)”，IBM，2010年)中，60%的首席执行官将其作为自己的第一要务。但各家机构真的会招 2013-09-01

中日企业家的差距

　在我的印象中，中国的大部分企业家，尤其是江浙一带的企业家，似乎对赚钱有着某种天赋。所以，很多人在主业上小有成就之后，便立马开始“多元化”战略--投资房地产，投资股票、证券。而日本的企业家似乎对产品本身 2013-09-01

老板的领袖精神

我们可以发现，他的高管们是在一种非常不信任的环境中生存，人的积极性就发挥不出来，甚至是没有的。所以你要想做到做神，实际上是看你具不具备领袖的精神。那么领袖的精神包括哪一些呢？ 2013-09-01

公司需要候补CEO吗

一家企业需要多少CEO呢？显然，答案是一个，但是随着企业董事会对继任问题的关注程度越来越高，也许考虑一下设置不止一个候补CEO是一种比较现实的做法。那些真正的“CEO人才”是否会一直等待，直到属于自己的那 2013-09-01

培养领导者的另一种智慧

情商，是思想和感觉的混合物，是用来衡量一个人与周围人连接的一种方式，那些人际和谐并注意人际关系维持的领导者往往能够基于自己的人际技巧而更好地做出决策。情商是由一些关键的软技能构成，这些软技能能帮助人... 2013-09-01

幸福指数在企业管理中的应用

由于幸福感是一种主观感受，不同专家和机构在制定幸福测量工具时几乎都有自己独有的看法，学者们试图寻找一种通用的幸福指数测量工具，但一直未有定论。一个公认的观点是，单独的幸福指数并不具有价值，有比较，才... 2013-09-01

高管的思维 保守还是创新？

　为了给我们带来好处的那些变革创新，我们应该感激那些保留强大好奇心的极少数人。甚至有学者称，这个世界仅有的创造力基因，大多保存在精神分裂的人身上。 2013-09-01

培养未来的创新型领袖

伦敦卡斯商学院(Cass Business School)的一个会议发现，令人担忧的是，尽管人们认为的创造力之于领导力的重要性出现了空前的提升，但答案却是显而易见的否定。事实上，该会议总结称，令人遗憾的是，包括英国许多... 2013-09-01

创业者或CEO的自我诊断

　想象一下，你如愿成立了一家公司，并且已经从风险投资家那里获得了一些用于公司发展的资金。你的梦想似乎已经实现了，现在你是自己公司的CEO，你可以聘请一直需要但以前没有能力聘请的员工。这是否意味着未来一片 2013-09-01

中国式管理语录50条推荐

何谓中国式管理？该概念最早由台湾的曾仕强先生提出，一经提出便引起了学界与业界的极大关注。中国式管理是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以心理行为特性，以达成更为良... 2013-09-01

盘点全球管理者的10大管理思想工具

　大师级的管理专家绝非徒有其名，他们总会开启一个新的管理视角，让你发现你的盲点和误区，提供给你一种崭新的思维工具，掌握了这些工具，你会感到自己进入了一个新的境界。全球管理者都有哪些管理思想呢？让我们来 2013-09-01

家族企业传承之难：企业家精神

家族企业能否有效传承，不仅关系到企业自身能否持续成长，而且对整个国民经济的发展都会有重大关联。从全球看，家族企业的传承都是一个难题，国外的研究资料表明,家族企业的寿命一般为23年左右,能延续至第二代... 2013-09-01

公司如何做到年年创新？

　　如果你认为是苹果、谷歌或是3M，那么你是只知道冰山一角。根据我同事巴里和凯文·德霍夫的调查结果，大多数研发管理人员认为这三家公司排在前三位。有趣的是，从这三家公司在创新方面的花费看，他们离前三位还差 2013-09-01

女性创业的商业策略

除了坚定的信心之外，该小组的成员还一致认为，要想让一个新的风险企业顺利启动，拥有恰当的人（包括导师）是至关重要的。或许，与商界名流，也就是拥有丰富经验以及广泛联系的人结盟颇具诱惑力 2013-09-01

直销下一步：公众市场

　“面向公众，是我们玫琳凯最重要的工作。”最近玫琳凯因为世博营销经典案例而频繁获奖。谈及玫琳凯的世博营销，玫琳凯工作人员透露，在上海世博会期间，玫琳凯主要借助网易、中国之声等大众传播平台，进行了一系列 2013-09-01

寻找领导力开发的突破口

领导力的开发从公司的角度看，是帮助被开发者挑战自我、突破极限，成为基于公司价值观的卓越领导者的行为。我认为，企业进行领导力开发帮助企业完成绩效目标、实现组织愿景。企业可以通过很多种方式培养组织的领导... 2013-09-01

企业管理的杰出思想

自从弗雷德里克　泰勒掏出了他的秒表，大思想家们就一直为企业及其员工的管理想出新的（尽管不能永远说是更好的）方法。　　 科学管理弗雷德里克　温斯洛　泰勒（FrederickWinslowTa... 2013-09-01

中国企业：走出你的西方情结

当迈克尔·波特 （MichaelPorter），约翰·科特（John P. Kotter），彼得·圣吉（Peter M.Senge）等名字在北京的朋友圈中变得琅琅上口的时候，回到故土的感觉便令我恍惚仍然置身于波士顿... 2013-09-01

影响企业未来的十大管理理念

在过去10年里，绝大多数中国企业取得了巨大成功。然而，问题就在这里。对企业来说，成功是带来失败的最大致因。成功使人们沉迷于过去的成就不能自拔，从而缺失创新未来的能力。况且，与... 2013-09-01