【汪韦伯】 商业敏感度提升实战沙盘

商业敏感度实战沙盘培训课程采用模拟经营决策的体验式教学形式,模拟了快速变动的市场需求和激烈的竞争环境,学员必须敏锐把握市场动态和竞争态势的变化,通过积极的市场和经营策略,不断建立和稳固市场地位,...

【张慧海】 海外经销商管理

为满足中国企业对海外营销实战的迫切需求,国内首个《海外经销商管理》课程运应而生;授课老师具有3年海外市场派驻经历,具有15年海外品牌客户、分公司及办事处营销运营管理经验,根据现阶段不同行业中国企业的...

【曹墨梅】 品牌营销——品牌对区域经济及企业发展的影响

发展区域经济,造福地方百姓是每个政府领导十分关注的重要工作内容;占领更大的市场,赚取更多的利润,实现更大的价值是每个企业发展的目的。

【曹墨梅】 国际营销与国际贸易

占领更大的市场,获取更广阔的资源,赚取更多的利润,实现更大的价值是每个企业发展的目的。走出国门,走向世界是许多中国企业发展的必然。

【曹墨梅】 品牌战略与管理——品牌的战略定位、打造及运营管理

本课程从品牌的认知、品牌战略与策略以及品牌管理的六个方面,详细阐述了企业品牌与产品品牌的品牌战略与管理的系统方法。

【王可新】 “以用户为中心”的用户思维体系解析

“全员普及用户思维”的整体解决方案,近年来已在各类数字化转型的中大型企业内有序开展,是各中大型公司重点针对各业务人员、包括泛产品、营销、技术类岗位等人员的重点发展项目。对产品端的用户思维模式需要...

【陈硕】 跨境电商直销与内地电商创新模式解密

(香港居民如何利用两地比较优势展开跨境电商直销与保税零)第一部分 跨境电子直销业务与相关国家政策一、跨境电商业务之关税汇检商物融1

【崔键】 学华为系列-以LTC流程为基础的大客户营销战法

以华为LTC销售流程体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套适用于成长型企业的大客户营销系统,系统性的解决以上困惑,构建健康、持续、稳定、可预测的大客户销售体系,为营销团队赋能。

【吕远洋】 以客户为中心的机制创新和工作方法

华为做了哪些管理变革?为什么要进行变革?华为在发展道路上如何规避风险?华为靠什么如何突破40亿,100亿?华为的核动力在哪里?揭露你不了解的华为机制创新,华为管理创新案例:熵减理论、人力资源水泵、转人...

【李成林】 客户关系也是生产力

《客户关系也是生产力》是专门针对客户关系管理这一发展趋势研发推出的课程,针对当今中国客户关系管理的特殊性,结合心、体、技三层的课程结构,使参训者正确掌握、轻松学习,工具熟练使用,是深受企业喜欢的...

【尚旭东】 大客户营销

企业80%的利润是由20%的大客户创造的。在竞争日益激烈的今天,不断追逐新客户已经不是聪明的策略了。由于开发一个客户的成本,远比留住一个客户成本来的高,为了使企业稳定成长,维系与开发大客户,就成了企业...

【闫治民】 卓越的大客户公关策略与技能提升策略

闫治民老师为从业十年以上的著名营销实战专家和知名讲师,给青岛海尔、新疆蓝山屯河、中石化(上海)、中建五局(广西)、香港兆荣集团、金山化工、中国移动等国内上百家知名企业提供项目型营销咨询与培训服务...

【程帅】 华为销售方法论与国际项目市场开发

华为公司异军突起,成为中国企业走出去的旗帜。华为公司以2万元起家,短短30年发展成为国际通信行业领先的设备商与承包商,其成长轨迹离不开强大的方法论指引和支持,其中尤以其独特的销售方法论为最。“以客户...

【付刚】 步步为赢-关键节点的大客户营销与自我转变

客户销售的关键是和客户建立长期的和顾问式的关系。达到这种关系的途径是开放的信息交流,其目的是使买卖双方建立明智而互利的决定。客户的变化:具备了更多的产品知识;在作购买决定时,变得更善于分析和更有...

【李健霖】 市场意识与市场思维

市场环境到底发生了怎样的变化;过度的市场细分已经使得企业无处可去;品牌化是未来企业发展的根本,市场是决定品牌化之矛;跟上“创新”和“变化”始终是其核心灵魂。我们要懂得理解并得到有效执行,最终获得...

【崔键】 销售铁军团队建设

华为铁军团队建设的基本法则和优秀经验。通过透视几十万人众志成城、热血拼搏的现象,剖析华为高执行力、高绩效团队建设的机理和方法,为广大中国企业的团队建设提供借鉴和启迪,协助企业构建“人才辈出、英雄...

【聂凡鼎】 《两微一抖年代的新媒体营销》

第一章:人格化品牌(IP)定位——完成独一无二1、事儿(1)差异价值(2)独家理论(3)SLOGAN(4)语言钉子2、范儿(1)复合调性(人设)

【聂凡鼎】 《个人IP塑造路线图》

课程大纲个人IP塑造路径第一步:个人IP溯源封面故事练习法这是哪家媒体?选择一份自己最喜欢的。这篇报道讲的什么内容?为什么有你的特写报

【唐小飞】 《城市品牌塑造:区域品牌发展的推进器》

【课程背景】企业的发展与城市品牌的塑造有关系吗?政府的招商绩效会受到城市品牌力的影响吗?为什么绩效好的公司都集中在知名度高的城市?

【唐小飞】 《互联网时代的组织变革与管理创新》

【课程背景】随着互联网时代的到来,“时间、空间和关联”被技术壁垒打破,消费行为模式、产品制造模式、商业运作模式都在发生基因式突变,

【唐小飞】 《创新思维训练与商业模式创新》

【课程背景】在复杂多变的商业环境中,作为创业者和经营者的你,产品竞争模式、低价竞争模式和服务竞争模式,你能想到的招数都使尽了也很难

【唐小飞】 《高级营销管理:洞察、策划、执行》

【课程背景】为企业带来当期赢利倍增的营销总监是优秀营销总监吗?我的答案“不是”,也许可以把他定义为优秀的销售总监。互联网时代,商业

【唐小飞】 《互联网环境下的产品创新与创意传播:打造领先品牌的一体两翼》

【课程背景】互联网是一个高速发展、充满活力的行业,新理念、新技术、新模式、新产品……不断涌现,层出不穷。互联网公司要想跟上行业发展

【丁兴良】 应收账款催收30计与追账策略

【课程大钢】一、应收账款催收策略·工具:RPM过程监控法·会议法:如何实施内部应收帐款提醒·如何应对客户拖欠借口和理由·如何防止客户

【李成林】 品类营销策略

《品类营销策略》结合本土最新营销案例,演绎品类营销策略管理的理论和实践,分析中国式品类营销策略的建立要点,让品类营销成为可预测、可监控、可考量的实战工具,使中国企业的品类、品牌和新产品营销能持续...
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