市场营销管理企业内训方案营销策划模块销售管理 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【刘春华】曾国藩为人处世之道

曾国藩，晚晴“中兴四大名臣”之一，中国历史上最有影响的人物之一，毛泽东“独服曾文正”。本课程通过对曾国藩其人在从政为官方略的剖析，

【刘春华】企业核心人才管理技能

【课程大纲】一、人力资源管理概述1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的，

【刘春华】海尔的人力资源管理

【课程大纲】一、海尔人力资源开发理念1、海尔人力资源开发理念之一人人是人才赛马不相马A海尔为什么要赛马？伯乐相马（预估以后）－－海

【栾帆】《传播致胜》系列课程——媒体管理与危机应对

在这个传媒的时代，在这个透明的时代，在这个无限机会与无限危机的时代，如何在媒体上进行形象营销，如何与媒体沟通和合作成为与管理和战略一样重要的必修课。特别是在日益频繁的政府与企业的危机中，媒体成为...

【刘春华】企业文化落地与执行

观念一变，天地亦宽。本次课程能让员工和干部的观念有所转变，从而在内心接受公司的发展战略和目标，并把这种正确的观念具体体现在思维方式转变和行为的改变上。

【刘春华】海尔OEC管理

【课程大纲】一、OEC管理的主要内容 1、OEC管理的思想基础 2、OEC管理的地位与作用 3、OEC管理的定义 4、OEC管理的含义 5、OEC管理的

【诸强新】新常态下的低成本营销战略

逝者逝矣，前行者活出一片新的天地来！聆听营销实战专家诸强新老师的铮言，好省多快地重新找到自己的“利润区”。经典课程——“微利时代的营销创新”，前瞻性、创新性、实效性、操作性，在新常态下解决企...

【诸强新】销管革命——15大问题解决之道

不管外部环境如何，管理越显重要。恒古不变的真理----向管理要效益！传统管理难以为继，新经济常态需要管理革命，等待等于等死，用主动变革推动营销突破！

【诸强新】微利时代的战略营销创新

营销的目的既要获得销量的持续增长，更要实现利润的最大化！

【诸强新】打造销冠团队的十大武器特训营

作为企业高管及销售团队领军人物特别需要的核心能力就是识人用人留人的能力，太多企业的管理者因为用人失误使企业造成重创，血的教训不胜枚举。越是危机期，越要用对人，用好人！

【刘春华】新经济营销管理实战：“营”在拐点

《新经济营销管理实战：“营”在拐点》是具备独立或非独立市场的企业，企求寻找与竞争对手拉开高差别化战略，或者苦于寻求进行二次创业和腾飞契机点的备选课程。适用于有竞争对手且寻求摆脱对手纠缠的企业。

【刘春华】提高领导力和执行力的9大方法

【课程大纲】第一讲：没有失败的制度，只有失败的执行力1 1 有制度，就要有落实制度的制度——考核1 2 开会+不落实=零1 3 员工只做领导

【刘春华】海尔营销管理创新

刘春华老师主讲海尔营销管理创新提纲海尔营销的本质不是卖而是买：（1）、营销与销售的本质区别；（2）、海尔营销在组织结构中的地位；（3

【刘春华】中国制造2025战略诠释

第一部分：引题：中国制造2025大战略·大思维·大数据一、四个全面： 1、全面建成小康社会 2、全面深化改革 3、全面依法治国 4、全面

【左凤山】大宗贸易物资及国际市场思维

讲师左凤山一训练题目：国际形势分析及国际市场开拓性思维二课程时数：12小时三参加人员：企业中与高层经理人人员四课程内容：教学

【刘春华】服务营销战略：让企业不战而胜的核心竞争力

前言服务产业占到美国GDP的85%以上，而中国反之，服务产业不到国内GDP总量的15%。服务行业属于创新密集和智慧密集型产业，由于属于可持续发

【刘春华】寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”

课程名称：寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”课程课时：2天简单描述（课程效果）：■传统渠道销售出路的拓展：现在只剩四种客户：S

【刘春华】高阶级终端促销管理方法和实战技巧（双五环促销法）

刘春华《高阶级终端促销管理方法和实战技巧（双五环促销法）》预期课程效果：■没有终端就没有一切：促销让企业赢在最后一米；■促销，销售

【刘春华】客户管理与团队建设

客户管理是一个企业的核心资源，可以进行多次开发，是企业能够在竞争中立于不败之地的核心要素，是企业核心竞争力的具体体现。当然，客户管理还需要团队建设与文化建设的辅助，本课程就包含了以上的内容，是为...

【牛犇】新医改政策下普药市场深度营销

培训老师：牛犇（原创版权课程）受益群体：医药行业营销运营管理人员，培训课时：1天（6小时）一、影响普药市场政策解读带量采购对普药市场

【路长全】切割大营销-行业冠军的经营之道

营销要切割，将对手逼向一侧！品牌抓两极，要么“第一”，要么“唯一”！【课程收益】1 理解战略竞争本质，厘清战略竞争与效率竞争2 “路长

【王翔】海外大客户开发与维护

海外大客户对企业的未来发展而言是非常重要的，企业需要与客户建立合作共赢的关系，并引领未来企业的发展方向。《海外大客户开发与维护》课程就是帮助企业学员来学习如何通过几个大方面的不断努力，最终与海外...

【崔小屹】高端大客户销售及客户关系管理

结合理论和实践，从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理，通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。授课对象：从事大客户销售的营销管理者和销售...

【林景新】品牌管理与事件营销

适用对象:市场部、公关部、对外联络部、品牌部、渠道管理部、经理学习收益:★全面了解品牌管理的原则与技巧★学习著名品牌如何进行成功的事

【汪奎】客户关系的开发管理与服务营销

主要宗旨就是通过提升团队的高效服务能力从而赢得客户忠诚。通过经典服务管理模型的讲述、案例启发与讨论，从期望管理、体验管理、过程管理、差距管理、投诉管理和需求挖掘、需求引导到客情关系开发与维护管理...