企业经营管理内训方案现代企业管理课程 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【刘宇(Andy)】跨部门沟通与协作

面对绕不开的分歧和冲突，若您不能用所谓“命令”和“权威”的方式“压服”对方，若您期望对方能心悦诚服的接受您的建议，积极的做出调整。这次课程正是帮助您看清人与人之间“被影响”的本质，辅导您掌握更简...

【隋继周】项目管理复盘与案例萃取工作坊

（3天）1、课程概述《项目管理复盘与案例萃取工作坊》按照课程三个阶段进行管理，第一阶段是课程前期准备阶段，就是上课前的各项准备工作，

【高竞】复盘≈复利增长

课程内容：第一章、什么是复盘1 复盘六要素2 复盘的价值3 复盘的目标4 复盘的主要指向5 复盘与其他学习形式的区别是什么第二章、准备工作1

【朱光辉】卓越的项目管理应用与实践

项目管理知识在中国已经传播了近十年，大量的人学习过项目管理的理论知识，甚至通过了美国项目管理协会的PMP认证，但是在实际的工作过程中还是面临大量困惑的问题： 1 如何去应对客户需求不断的变更、不合理...

【曹修洪】产品市场管理--产品需求与路标规划

企业要的是什么？企业不是要追求优秀的产品，而是要寻求一种能持续产生优秀产品的机制和土壤！市场是产品开发的龙头，决定了产品的方向，产品市场如何进行管理，困拢着许多成长中的企业。本课程以实际咨询案例...

【邱昭良】复盘——把经验转化为能力

本课程能够让管理者学习掌握复盘的实操流程和工具方法，把经验转化为能力；把复盘作为基本工作方法，促进团队协作与经验分享，直接提高团队业绩；及时萃取沉淀企业最佳实践、形成规范化的运作体系，并发现不足...

【曾学明】研发项目管理

面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1 如何制定合理的项目任务书和项目章...

【曾学明】打造产业互联时代核心竞争力：资源整合

时间是最大的成本，整合就是和时间赛跑。学会一项技能动辄花费三五年，熟练掌握则少不了十几二十年；而发现出色的人、把他们链接到一起，去共同完成某个使命或目标，整合的漂亮只需一两个月，干的是事，收的是...

【靖爽】从技术走向管理

“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，根据我们长期研发管理咨询的经验，绝大多数的研发主管均来自于技术能力较强的工程师。然而从技术走向管理之路，并非一蹴而就、水到渠成。在此过程中，很多新生代的技术管...

【孙行健】从华为浅议创新管理与执行力建设

一、培训对象：公司总经理、营销总监、销售总监。二、培训课程、时间及费用序号时间课程名称课程时间（小时）讲师费用11天《从

【韦东】战无不胜的铁三角商战阵型

课程目标一：清晰、深入地认知铁三角的角色定位。二：理解流程与铁三角角色承担的支撑指导的相互作用。三：在自己的企业中，应该如何利用合

【杨奕南】电力行业人工智能场景、应用与技术

第一部分人工智能现状与发展趋势（2小时）第一章概况1、前沿技术：技术成熟度曲线2、火箭理论a)数据燃料：大数据之互联网时代b)计算引擎

【康亚斌】高效能人士突破瓶颈的3 种高阶思维

前言：1 僵化的思维正在摧毁你的前程！2 你和更牛的自己只差一个高阶思维第一部分：高阶思维是什么？一高阶思维的基本定义和概念1 案

【徐力】管理的理念与发展---从百年变迁中看管理

我在华为时，曾见过一位非常厉害的PL，作为女生付出了很大的才智与努力，在她带上团队后，身先士卒地为下属解决问题到末班车是常态，却在组织测评被告知在末位，她曾哭着向PM要求重回技术岗位。这是众多基层管...

【丁品洋】中层干部综合管理技能提升

本课程定位于企业中层管理者，通过精选课程的培训，帮助学员找到自身职业定位，具有针对性地提高自身管理技能和职业素质，成长为能够分享企业经营理念，带领下属实现企业远景目标的高绩效中层管理者，从而全面...

【赵安信】西点执行力训练营

问题一：为什么老板良好的愿望，会执行不下去？问题二：为什么老板强调的重点，却总是在执行中走样？问题三：为什么老总在是一个样，老总不在是另一个样？

【蒋哲钧】企业竞争情报系统建设与情报分析、运用

由于没有情报系统，在市场竞争中，企业无论是决策、管理还是员工的日常管理工作都只能拍脑袋、凭感觉。采购（大客户销售）谈判拍脑袋、凭感觉，让很多企业在谈判桌上损失太多；财务成本控制拍脑袋、凭感觉，不...

【矫培民】房地产企业的创新与关键点管理

【课程背景】今天，房地产企业面临着巨大的机遇与压力：机遇：1 技术趋势：互联网大数据，颠覆传统行业，包括房地产开发；2 社会趋势：我国

【王惠】突发事件的舆论引导

【课程大纲】一、突发事件的种类与演变1、天灾2、人祸3、天灾夹杂着人祸二、突发事件带来的挑战（一）突发事件的复杂性（二）突发事件让媒

【史晓群】医院医疗质量管理

【课程目标】：建立医院医疗质量体系和管理、考核的组织体系（333过程控制体系）和框架。掌握质量控制的方法和手段，建立10个质量控制防火

【任天行】金牌店长训练营

此课程为任天行老师根据自己在世界五百强排名第一的沃尔玛公司和世界著名服装品牌HUGO BOSS的工作实践经验编著而成，是零售业从业人员的必修课程。“回去就能用，行动就有效”是店长训练营的最大特点，实用、...

【夏琳】公众演讲训练营

好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才”述职报告、营销展示、技术交流、竞标演示、融资路演、公众演讲……商务演讲与呈现，正日益成为职业人士必备的核心素质之一，特别对于中小企业主和老板

【李虹老师】压力与情绪管理——心理学实践中应用

互联网+时代带给社会快速发展进步，同时也带来的是人们物欲横流、心理疾病泛滥的现状，如何超越生命之外的假象，追求生命本质的永恒，是社

【邱昭良】系统思考应用实务培训

培训概述：系统思考——超越思维导图、六顶思考帽和金字塔原理的全新思维方式。系统思考，作为国际组织学习大师彼得•圣吉所称的第五项

【刘大洋】矛盾论-企业管理中的哲学思维

第一章矛盾1 矛盾概念的国学内涵2 矛盾的基本哲学内涵3 矛盾反映了事物之间相互作用的状态4 矛盾在本质上属于事物的属性关系5 矛盾是逻辑