企业经营管理内训方案现代企业管理课程 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【胡云峰】企业流程管理长效机制构建

一、培训目的培训目的在于与学员就什么是流程管理体系、为什么需要以及如何在建立企业流程管理体系的问题达成高度共识，通过分析造成公司内

【戴良桥】中国特色班组管理

中国特色管理——班组管理难题汇总农民工的管理方法评价农民工的方法；诊断农民工的需求层次；农民工的激励方法；提升农民工职业素养的方法

【王悦宇】高效团队建设与执行力提升沙盘课程

高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进...

【尚旭东】企业变革

课程背景《聊斋》里有个故事:说一个叫叶天士的名中医，为其母亲治病时，为一味药拍不了板：这味药加对了，母亲的病会治好，用错了则会恶化

【史晓群】医院服务理念导入

医院优质服务和提高病人满意度是医院导入的又一个系统工程。熟悉和掌握这个服务系统工程的标准、理念、技巧和服务流程与控制，才能提高病人满意度，才能建立医院品牌和市场网络，才能做到永续经营。

【汪金敏】建设工程施工合同索赔全过程应用与管理实务

建设工程索赔是国内外建筑经济领域的一项技术性、法律性很强的重要工作。首先，相关各方要努力建立一个健全的法制环境，按照诚实、信用、公

【黄日涵】跨文化沟通与涉外礼仪

跨文化沟通与涉外礼仪合讲述者调研走访的全世界近70个国家的经验讲述主讲人：黄日涵一、文化的沟通与理解方式国家文化差异的特点企业文化差

【沈音】轻松项目管理

课程内容第一部分项目管理的重要概念项目与项目管理项目利益关系人项目阶段和项目生命周期项目管理流程（过程）项目管理要素和知识领域（

【黄飞宏】如何打造高效的研发体系

新经济时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。摩托罗拉、诺基亚、柯达等大企业一夜之间的陨落，已经不足为奇，今后企业的竞争，比的不是大小，比的就是企业的速度，研发的速度，创新的速度，扩张的速度。

【廖维】先学半个华为—文化、战略、业务、人才管理实战

华为，世界500强企业，在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达7212亿元，并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经

【王祖和】施工项目管理有效实践

课程内容：模块一：施工项目管理解析观点：一切都是项目！认识施工项目施工项目的主要属性施工项目的组成要素施工项目的生命周期认识施工项

【关彬】阿米巴经营基因工程

企业里所发生的问题，都是相互关联的，企业是一个系统。我们必须用系统的手段来解决系统的问题，不然会出现“现同的错误反复犯，按下了葫芦起了瓢”，问题总是解决不掉。

【李成林】商务谈判实战兵法

参加完《商务谈判实战兵法》的课程培训，你就会灵活运用学到的各种谈判技巧和方法，和对方进行一场唇枪舌剑的谈判，最后达到互惠互利的共赢目标。

【丘磐】企业管理创新与组织变革

—关注变革、实施创新 —— 丘磐教授主讲培训收益:开拓企业管理者的创新思维；把握科学管理、管理科学和行为科学在当代企业管理中的作用

【于际敬】管理心理学

通过学习，你将学会如何洞察人性，了解人心，培养管理者树立以人为本的管理理念，尤其是引导和激励人的行为的能力，并以解决人的动力机制为目标，把握他人欲望，洞悉他人需求，选择优势策略，顺势而为，取得管...

【陆华龙】行为领导力修炼

DISC人格特质诊断，一个无价的领导能力提升法宝，将让你走出过往的众多纠结，充分了解自己的特质，认识自己的管理及领导风格，调整自己的管理习惯；了解你的下属的性格特质，因人而异的提升下属的执行力；甚至...

【姜荣国】打造高绩效的团队

打造高绩效的团队一、组织中的群体特征（一）群体的含义与类型1、群体是什么2、群体的含义与类型（二）正式群体与非正式群体的特征（三）人们加入群体的目的（四）群体中的角色、规范、凝聚力（五）群体思维与转

【夏祯】提升组织执行力

一、课程背景：那些能够保持长期兴盛的企业，无不具有出类拔萃的执行能力。企业如何实现持续增长执行力是其发展过程中必须要解决的关键问题。企业执行不力的典型现象：企业的战略目标与实施效果总是相距甚远别的

【陆华龙】中层管理者职业素养提升

【课程收获】：1、帮组管理者进行角色定位，认清自己的价值所在；2、提升管理者的职业意识；3、运用DISC人格特质测试工具，帮助管理者进行自我认知，提升自我管理能力；4、提升管理者上下沟通的能力；5、全面提升

【李晓】《史记·货殖列传》商道智慧与现代企业投资经营

《史记·货殖列传》商道智慧与现代企业投资经营课程，主要内容包括：《史记•货殖列传》简介：司马迁为什么要写《货殖列传》？取势之道：判断时代的发展趋势与空间的关系格局；传家之道：究竟把什么传给后...

【曾德君】城商行投行金融产品培训

一、银行关联的投行金融产品的种类：1、票据类2、信贷类3、债券类4、股票类5、基金类6、保险类7、结构型8、混合型9、利率10、汇率11、黄金等贵金属12、商品13、其他二、票据类特点、功能、优劣势等1、银行承兑汇

【曾德君】军工项目管理知识与案例分析

受训对象：项目经理、项目团队成员项目参与者通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员；组织中与项目相关的职能高层管理人员；希望提升自身职业能力的人员；项目负责人及组织各层次管理人员课程目标：为

【王磊】企业量化管理－从战略到流程

在企业管理中导入量化管理系统，改变的将不仅是企业的决策模式，同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成百年老店的基本法。　　1 学习简明量化的制定企业品牌发展战略；　　2 量化确定组织规划

【蔡毅臣】高效管理者的六项核心能力

出现这些现象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企业中却有一些管理者缺乏系统的管理思维与有效的管理工具。本课程旨在通过课程内容的实施，有效提高管理者的在组织内部的综合管理能力与执行力，全面...

【李任飞】向管仲学管理

管仲，是我国春秋时期伟大的政治家和思想家。记录管仲言论和实践的著作《管子》，是我们今天学习和挖掘管子思想智慧的重要依据。可以说早在两千七百年前，管子的思想就已经具备了现代管理学的基本框架，完成了...