企业经营管理内训方案现代企业管理课程 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【林承铎】民法典解读及对金融业的影响

一部民法典，提升一个国家的治理水平。中国民法典——中国特色社会主义法律体系这座“大厦”的重要支柱，为法治中国打下基础，为实现“两个一百年”奋斗目标提供坚强法治保障。民法典当中涉及方方面面，金融从...

【钱科宇】战略落地与执行系统

【企业困惑】为什么企业逐渐失去了竞争力？为什么企业的战略规划形同虚设？为什么企业转型升级那么难？为什么组织越大，效率却越低？【管理

【刘大洋】突发事件应急管理与舆论应对

随着现代市场经济的发展，尤其是传播业正在面领着深刻的变化，现代信息技术的发展，以及自媒体的蓬勃发展，人们对信息的掌控模式正在从过去

【李炯】国际贸易适用的主要法规及其合规管控与风险防范实务

近年经济环境较差，特别要注意预防贸易风险事件，本课程以近年来发生的较大贸易风险事件为案例，逐一解析，完善贸易合规，帮助学员了解国际贸易通行的法规及内控合规信息，提升学员识别各类合规“陷阱”和贸易...

【邓路】公司治理与股权激励

【课程内容】主要讲述内容包括并不限于：1、公司治理及代理问题（1）财务管理的正确目标（2）代理问题及代理成本（3）管理层目标与股东目标

【关彬】人人成为经营者

中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像阿米巴经营这样精细的经营管理体系，企业将很

【康建鹏】 MTP-中层管理技能提升

MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理培训计划)的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成

【许宏】认知管理，成就团队

多数中基层管理者缺少清晰的思路，缺少有效的管理方法，缺少正确的管理动作，管事带人效果也就可想而知了。最终，事情没做好，人员没留住，团队难成型，组织整体积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，执行力不...

【左学荣】企业经营管理思维创新

未来，唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。为什么很多企业在提倡创新却又毫无成果，是因为他们没有掌握商业创新的思维技巧，对如何开发创意...

【丘磐】企业管理者能力提升

课程精要第一部分：管理者的思维与素质1、管理者的创新思维2、管理者的学习3、关于能力4、管理者的素质第二部分：管理者在组织中的定位1、

【霍明亮】民法典解读

这次民法典草案将人格权独立成编，彰显了21世纪信息社会背景下人格权保护的特殊价值。草案中的一些具体内容，比如规定自然人的隐私权受法律保护，任何人不得侵害自然人的私人生活安宁和不愿为他人知晓的私密空...

【许宏】洞悉人性，领悟沟通

工作生活中，一些高难度谈话的情形总会在你毫无准备时不期而至：情感危机、需要道歉、客户迟疑不定、合作方百般刁难、突发的公共关系危机、想让别人帮忙，却难以启齿……是面对还是逃避?一次谈话可以增进也可以...

【罗惠依】负面情绪与压力化解技能

负面情绪能量日积月累的结果，对个人而言，导致身体亚健康、人际关系易怒冲突、或消极惰怠，直接影响自己的工作收入、家庭幸福、社交评价；对企事业单位而言，管理者与员工负面情绪的累积，造成上下级互生抱怨...

【冯芳】高效执行力

企业的战略、目标、制度、流程，管理者的计划、任务、安排等，都需要通过执行才能落实。没有有效的执行，一切都会成空，同时，管理者的素质、心态、责任心和执行力，以及企业的是否存在执行文化，都会影响到执...

【寇飞】互联网时代下的团队管理与沟通

【课程介绍】所有事业都将是团队事业。只有拥有一支具有强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员

【丁品洋】跨部门沟通与协作

为什么一件事情由一个部门主导，其它就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍？一线同事在前线拼

【窦毅】对标华为：企业文化与制度

企业文化不仅能够彰显这家企业的独特性，更能增加企业的内部凝聚力，让企业具有超强的竞争力。华为公司作为中国最成功的企业之一，短短三十年的时间，成长为通信领域的世界第一，是中国最具全球竞争力的高科技...

【丁品洋】管理沟通与人际关系处理

【课程内容】（1天，6H）第一部分：人际关系就是生产力第一讲、人际关系在管理中的作用1 人际关系的认知人际关系好不是一团和气人际关系好

【李茜】心理学在管理中的应用

21世纪是心理导向的世纪，是注重人性化管理的时代。企业管理说到底是对人的管理，人的本质就是人心，心的管理就需要心理学。管理者在与员工进行沟通时，如果能够掌握员工心理活动的规律，用员工能够接受的方式...

【李炯】外贸实务操作最新案例解析

主要针对外贸总经理，外贸总监、外贸经理、外销员，单证员，财务，报关，商检，物流，船务等外贸从业人员。根据讲师二十多年的外贸理论和实践经验，结合大量真实案例，涉及了外贸的结算与风险防范，客户和供应...

【曹胜高】兵学与现代管理

中国兵法以不战屈人作为战略管理的目标，以奇正相生作为战术行动的基础，以批亢捣虚作为危机博弈的法则，以间人无形作为情报使用的纲领，以

【陈仁科】文旅特色小镇开发运营管理

第一章概论第一节、文旅小镇选址的三大要素1 资源，即文旅资源必须特文化是指文化符号、文化资源、文化产业旅游是指旅游资源、旅居、旅行2

【刘新华】智慧运营-运营管理体系建设

为什么管理者不能系统思考变革的模式而总是“散装式”的思考？很多企业总是把管理拆散为战略、流程、绩效、质量等各自为政的管理模式，就像人头疼要把头剁下来治疗一样的不可思议，这种模式带来的结果就是各部...

【张子凡】高绩效团队建设与管理

为什么要学习这个课程？1 九五后零零后，思维和行为方式跟七零八零不一样，怎么管？2 产业互联时代，市场竞争激烈，怎样打造狼性团队？3

【宋柏允】信息披露与市值管理

【课程背景】在通常的理解中，市值管理很容易与股价管理等同，并由此产生操纵股价的违法行为。但从市值管理的内涵看，市值管理并不只是股价