人才策略人力资源裁员招聘岗位描叙工作分析职业规划研究观点文章

谁是领导心目中的好员工？

曾经有一位朋友和我谈起了心事，她是刚刚的大学生，工作没多久，但是最近她因为工作的事情心好烦，平时工作很用心，但总是得不到领导的赏识，甚至有时候自已的无心之过，却被领导抓住狠批一顿，于是忍不住就... 2013-10-04

好员工怎样“练成”

[小林的故事] 2013-10-04

职场问答：元芳教你来接招

，“元芳比较忙”。几乎每天，微博上、QQ上、同事朋友聊天时，都有人要调侃“元芳，你怎么看？”。其实，早在“元芳”之前，“你怎么看”，也是职场中经常会遇到的一句提问。针对某个提案，上司可能会问你的想法；... 2013-10-04

用人之短就是用人之长

对企业特别有感情且工作中特别耐压的管理者，在改革中突然“推卸责任”：到底是压力太大造成的断裂，还是在关键时刻特别想承担某些责任的表现？如果是前者，改革还有支持者吗，没有支持者的改革能成功吗？... 2013-10-04

外籍人才的聘用手续如何办理

很多没有招聘过外籍员工的企业人力资源，在招聘外籍员工的时候遇到的第一个难题就是不知道该如何办理外籍人才的聘用手续，才能保证能够合法的招聘外籍人才。 2013-10-04

IT男优秀也愁“嫁” 百合网携手联想来解救

曾有一种盛行的观点：优秀女人嫁不掉，优秀男人抢手货。曾几何时，无数优秀单身女青年都躺着中了枪；而现在，这种说法也正在受到挑战。 2013-10-04

职场心理：职场“无知少女”在等奥巴马？

美国大选在轰轰烈烈中落下帷幕，在美国失业率居高不下、财政赤字加剧的情况下奥巴马却大跌他人眼睛，击败了强劲对手罗姆尼连任，知名评论人曹长青在《“无知少女”支持奥巴马》中分析称，这源于他背后的一... 2013-10-04

实力是职场的“防弹衣”！

金融危机，经济危机，裁员风暴，席卷全球！保住自己的工作、确保不炒鱿鱼，已成为大多数中国人的第一要务。 2013-10-04

3大策略让员工培训不再枯燥无味

员工培训作为企业提高员工知识与技能的最重要的一项工作之一，历来受到不同企业领导的重视。 2013-10-04

企业招聘标准的两点误区

招聘面试说到底是一种人与人之间的交流，我们在面试交流中很容易在加入个人的情感，比如某个应聘者跟面试官的特性很相似的时候，会出现即便应聘者并不符合招聘标准，面试官也会给予会录取的情况。 2013-10-04

人才选拔必须遵循的5步骤

对候选人的有效的人才提拔和选用决策所须遵循的重要步骤，主要有下列几个： 2013-10-04

团队协作做好三件事

大家也许在小时候就听过三个和尚的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，做得很自在；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，同样做的不错；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现... 2013-10-04

团队建设中的低调与高调

做企业，时刻要有两手准备，既要谋发展，又要保生存，所不同的仅仅是以哪个为主哪个为辅，哪个是本哪个是末的问题，哪个更急迫，哪个可以稍微缓一缓的问题。 2013-10-04

不可不知的14条员工激励操守

以下这些建议是由受邀才能参加的非盈利机构——汇聚了世界上最有前途的年轻企业家的Young Entrepreneur Council (YEC)提供的。最近，通过与花期集团合作，推出#StartupLab—— 2013-10-04

中国式职场规则与潜规则

职场是一个神奇的世界。在这里，你可以看到团队协作的力量和伟大，也可以看到尔虞我诈，你死我活的无休无止的争斗；你可以看到睿智和龌龊并存，也可以看到善良者的狠毒和阴险者的良善。 2013-10-04

职场人：你能在家族企业干多久？

很多家族式企业，利用中国改革开放的大好时机，顺风顺水地完成了第一桶金的积累，得到了迅速的发展。近几年，中国经济软着陆或由热到冷，行业竞争加剧，家族式企业的粗放营销模式弊端渐现。 2013-10-04

谁是企业真正的人才

过去是一个经营产品的时代，现在就是一个经营人才的时代。对于经营产品来说，哪些是原料，哪些是半成品，哪些是成品，哪些是精品？企业的大多数人一看就知道。可是对于经营人才来说. 2013-10-04

人才，就这样被征服

猎头犹如都市猎人，穿着便装，搜寻着四面八方的人才信号，声东击西，行踪诡秘。 2013-10-04

什么人才在企业最吃香?

眼下，很多大学生毕业找工作，存有一个误区，认为找一份“专业对口”的工作比较好，会有发展。实际上，从专业方面讲，企业人才应该是多面和多元的。个人如果把自己限制到一个小圈内，发展肯定会受到限制。 2013-10-04

企业人才测评实操手册

中国古代、东西方现代对人才评价的方法及模式都不尽相同，但都各有所取之处，结合到我们中国现代企业对各项人才的要求，如何把人选好、并且把选好的人用好，使企业产生巨大经济价值，这已经是HR战略层面的话题。 2013-10-04

职场精英成长必杀技

市场经济让我们越来越熟悉了一个词----职场！有时，这已俨然成为我们生活中一个挥之不去的梦魇，但我们又必须面对，也应该面对，因为这将是一种未来的生活方式。只是这生活因人不同而变得精彩、萧条或落寂。 2013-10-04

我是怎样管理精锐业务员的？

我刚到精锐时，精锐只有两个人。一个是总经理，一个是财务。 2013-10-04

让企业“老人”焕发活力

在企业当中，有这样一群特殊的人，这些人为公司从最初起步到发展到一定规模立下了汗马功劳。 2013-10-04

年末关键人才要离开 HR怎么办？

员工是公司最重要的资产，而“关键人才”更是公司未来发展的关键所在。然而，许多公司对“关键人才”的培养往往毫无章法，他们要么是对“关键人才”的衡量标准模糊不清，要么是让那些踏实可靠的员工因落选... 2013-10-04

面试技巧：实例回答更具说服力

教育专家在培训实践中还遇见过一种情况，有的考生妙语连珠，张口就是成语名言，但是考官不是被他打动，而是觉得言之无物，缺乏支撑。俗话说“事实胜于雄辩”，实事例证将使你的观点更加雄辩有力。 2013-10-04