6个职场新型潜规则让你悄悄丢饭碗

发工资避税离职吃大亏 2013-10-04

工作小窍门:如何处理积压的电子邮件

被打乱工作的员工回到了工作岗位。工作之一:处理电子邮件。 2013-10-04

天际网张琦:好人脉成就好工作

有数据显示,74%的公司用社交网络来“展示公司简介”,61%的公司用来“直接搜寻新员工”,55%的公司用来“与候选人保持联系”,42%的公司用来“发布职位”,41%的公司“用于毕业生招聘”。 2013-10-04

8种朋友必不可少

《美国社会学评论》最近刊发的一项调查报告结果显示,现代人真正的朋友越来越少了,1/4接受调查的人甚至认为没有任何人值得信任。 2013-10-04

跟随老板必须浪费的青春

在职场上,很多人的青春都是这样被kill time的。 2013-10-04

金钱与物质是企业激励的雷区

谈到人力资源的管理与激励,创业者与管理者通常都会习惯性地想到物质与金钱激励的方式,吸引员工加盟都更多的采用更高的薪金,更优厚的待遇,更宽阔的办公室,更奢华的汽车甚至房子激励等措施。而员工也大... 2013-10-04

企业如何从内部提拔人才

不少企业在招聘时,都会带有这几个问题:外部市场具有压倒性的人才选拔来源,但因何总是找不到足够的优秀人才?企业为何总是不能满足优秀人才的要求?优秀人才是否能在企业文化里面发挥作用?如何才能找到... 2013-10-04

《亮剑》中李云龙的团队管理秘诀

《亮剑》里的李云龙很会带团队。他的队伍有战斗素质,象狼一样,所向披靡。拿破仑说过,一头狮子带领的一群羊,能战胜一头羊带领的一群狮子。而李云龙是一头狮子带领的一群狼,你说厉害不厉害?李云龙的团... 2013-10-04

英才网联专家解读应届生该与上司学什么

他指导你完成第一份工作,给予你对职场的第一印象,对你的职业生涯起到领航的作用,他就是你的第一任上司,初入职场的启蒙老师。 2013-10-04

有梦想,不苦逼

作家王朔曾经算了一笔账:50后,基本穷逼,晃悠着;60后,政治年代,当官了;70后,赶上改革开放吹满地,发了;80后,多数50后穷逼的子女,苦逼了;90后、00后,60后和70后的子女,除了富二代就是官二代。环环相扣的 2013-10-04

赵本山的整合营销 品牌人才最重要

  这个年代靠“单打独斗”是不行的。 2013-10-04

如何打造优秀员工的忠诚度?

  只要给别人打过工的人都能够有这样的体会,一开始参加工作是特别的卖力气,恨不得使上全身劲,也恨不得愿意将自己卖给了企业,为什么?有时做好一份工作之后,心里非常的舒畅,好像是做了一次皇帝,为什么?这与人信任感 2013-10-04

人才市场的人才细分

过去,企业人才的划分一般都是按照管理员、技术员、销售员的方式来分。然而,这样区分人才只是按人的能力在划分,没有按企业的需求在划分。 2013-10-04

80、90后团队建设管理纪实之人文关怀

背景描述 不管一个什么样的企业若发生优秀员工流失都是一件让人心痛的、惋惜的事情,通过对这些离职员工的跟踪调查得知,很多的员工离职是由于不适应导致的,究竟如何在最短的时间内让新员工适应公司并留住潜 2013-10-04

新老员工留人功夫大不同

企业招聘人才是需要浪费大量的人力物力,那么留住招聘到的新员工便成为了提高招聘效果的直接方式,而即将跳槽的老员工却会造成公司或多或少的损失,那么企业如何做如何才能留住新老员工呢? 2013-10-04

福利管理中的细节管理

员工福利管理是一个越来越受到重视的问题,但很多企业仅仅重视员工福利制度的制订与执行,而忽视了福利制度从产生到持续改进过程中的一些关键细节。 2013-10-04

小心掉入HR的面试诱饵

求职者在面试中应该严谨的对待HR提出的每一个问题,因为HR们不会那么随意发问的,他们的每个问题都有可能是一种考察。 2013-10-04

好男人为何遭遇职场情场封锁线

列位看官,今天我们来讲讲影视剧里的职场。 2013-10-04

自由职业的5个成功关键

你的兴致很高,并且充满热情。辞去全职工作后,今天是第一天在家办公的日子。 2013-10-04

职场情绪表达三部曲

职场中不可能一直顺心如意,当遇到生气、委屈这些负面情绪,是强颜欢笑,还是直接表达,对于很多职场人来说,往往难以把握。 2013-10-04

24条面试“潜规则”

初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的,在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通,离开的时候,要确定你已经被记住了。 2013-10-04

员工激励十大案例

索尼公司的内部招聘制度 2013-10-04

人才市场的人才细分

过去,企业人才的划分一般都是按照管理员、技术员、销售员的方式来分。然而,这样区分人才只是按人的能力在划分,没有按企业的需求在划分。今天随着社会的发展,市场的发展,我们需要对人才的分类重新划分... 2013-10-04

80、90后团队建设管理纪实之人文关怀

背景描述 不管一个什么样的企业若发生优秀员工流失都是一件让人心痛的、惋惜的事情,通过对这些离职员工的跟踪调查得知,很多的员工离职是由于不适应导致的,究竟如何在最短的时间内让新员工适应公司并留住潜 2013-10-04

如何与员工们一起工作

 作为管理者,你是否认真考虑过以下问题:    是否要求过让员工去思考他们的基本能力,并通过他们最擅长做的事情使其为公司创造出最大的价值? 2013-10-04
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