人才策略人力资源裁员招聘岗位描叙工作分析职业规划研究观点文章

规模化民企需“造型”绩效管理

索尼衰败，微软失去十年，暴露出绩效管理的弊端。但对大部分中国规模化民企而言，其绩效管理所面临的是如何“造型”的问题。 2013-10-04

是人才荒还是荒废人才

新年伊始，众多企业疾呼：人才难招。我倒想问一下：贵企业人才流失有多少？流失率有多高？我们大家都知道流失一个人的成本远远大于招聘，但屡屡都是流失的人比留住的人多很多，何故？这里就简单的探讨一下... 2013-10-04

面试：回答要巧妙

正如《杜拉拉升职记》系列作者李可在《杜拉拉升职记3》中引用的那段著名告别感言所说：生活就是旅程，今天，我的船又要起航，奔向另一个港湾……跳槽对于职场杜拉拉们似乎是一个说不完的话题。今天，不妨... 2013-10-04

职场励志故事4则

当我们面对新知识、新事物或新创意时，千万别将脑袋密封，置之于后，应该将脑袋打开1mm，接受新知识、新事物。也许一个新的创见，能让我们从中获得不少启示，从而改进业绩，改善生活。 2013-10-04

吸引人才的最直接手段

在当前不确定的市场宏观经济环境面前，薪酬管理的价值更被凸显。作为人力资源管理工作中的重点之一，如何通过建立以岗位为基础的薪酬体系，运行这一体系，从而达到激励员工工作的主动性、积极性，增强责任... 2013-10-04

企业引进人才10误区

大家都在说引才，但现实中的企业究竟是如何引才的呢?不同的企业有不同的妙招，如，打猎式引才者有之，哄骗式引才者有之，市场购买式引才者有之，张网以待式引才者有之，垂钓上钩式引才者有之，争夺式引才者... 2013-10-04

如何识人用人

人生大道三主线 1、第一条智者不锐，慧者不傲，谋者不露，强者不暴；２、生做好事，言说好话，心存好念；３、大悲无泪，大悟无言，大喜无声，大象无形，大声无音，大爱无声。人终归 2013-10-04

对待人才心态：8分心态10分效果

如果你凡事抱着10分心态，以10分的结果去要求他人，稍微的差池就会让你不可接受；反过来，如果你抱着8分心态，即使是对方承诺做到10分，也将他打个8折，只要求他做到8分，并适时地鼓励他，你会发现，他做得... 2013-10-04

用人切勿千篇一律

前几年曾经去过一家公司，公司的老板当时才30岁，可以说相当的年轻。这位老板是做医药代表出生的，赶上那几年药品好做，自己就组织了一个团队，代理了二个品牌，然后就发了起来。 2013-10-04

企业用人的“五字法则”

威——树权威，立威信。管理者，首先要有威严。一是要用好手中的权，树权威;二是靠自己的能力，显威力;三是体贴关心下属，展威信。这样，才能让下属心服口服，在你的指挥下，做好工作。过分依靠权力，没 2013-10-04

员工管理，不可“一视同仁”

对员工的管理，我们经常听到的一句话就是：“我对他们都是一视同仁。”这句话听起来似乎颇为公平、公正，实际上根本就既不公平，也不公正。 2013-10-04

新加坡的用人理念

很少能够通过一本个人自传，通盘了解到一个国家的发展历程，李光耀的《经济腾飞之路》做到了这一点。自上个世纪六十年代起，新加坡的经济持续增长，创造了一个亚洲的奇迹。 2013-10-04

企业留人经常用到的几个招数

留住人才，也就等于留住企业得以水涨船高、持久发展的资本。以下三点，留人招术，可资借鉴。 2013-10-04

剖析抱怨员工的起因及解决之道

抱怨是一种正常的心理情绪，当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生抱怨情绪，这种情绪有助于缓解心中的不快。 2013-10-04

让员工成为“承重墙”

“员工在大公司是螺丝钉，在品友是承重墙。”百人左右的创业公司如何打造团队？品友尝试走出了一条自己的道路。 2013-10-04

“四招”留住你的绩优员工

核心提示：要想留住企业的绩优员工，禹志顾问认为：首先企业必须了解绩优员工的需求。 2013-10-04

网络创业小公司留住人才有妙招

对于一家大型公司来说少了一名员工只是少了一个螺丝钉，但对于一家小型创业公司少一个人等于少了一条顶梁柱。 2013-10-04

新公司用人的注意事项

干完一年公司之后，在摸爬滚打中也算有所觉悟了，新公司最关键的就是用人，用人用的好就基本上可以减轻很多发展的难题，。 2013-10-04

激励勿被当期“假象”所误

----《聊斋》田七郎故事的启示 2013-10-04

如何保证员工激励有效？

激励就是创造边际情境，以使人强化自我约束，把潜能最大限度地发挥出来。问题是如何才能保证这种效果，下面简要地作一分析。 2013-10-04

人才管理十大趋势

人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节，无论如何强调人的重要性都不为过。人错了，一切都白费，人对了，一切都顺了。 2013-10-04

不会做人，天才也会被埋没

托马斯·阿尔瓦·爱迪生(Thomas Alva Edison)是位举世闻名的美国电学家和发明家，他除了在留声机、电灯、电话、电报、电影等方面的发明和贡献以外，在矿业、建筑业、化工等领域也有不少著名的创造和真知灼见。 2013-10-04

培训师有效控场的四个技巧

所讲授的培训内容应通俗易懂，这是培训师授课的基本要求。如果授课内容过于枯燥无味，太过于深奥，太过于专业，学员听不懂，难以理解，自然影响授课效果和学员学习情绪。 2013-10-04

团队中如何推倒协作隔阂这堵墙？

闷头苦干、各干各事，临到头，不是干重了，就是因为衔接度不够需要重走回头路。怎样才能推倒协作隔阂，解决这些重复、低效问题？ 2013-10-04

人力资源管理中“人”的作用

随着市场经济的成熟，企业面临更加严峻的挑战和无限的机遇，在企业的发展中，更加人性化的管理理念成为了进行企业管理的重要目标和进行各类工作的基础，同时也是企业管理理念的重要组成部分。 2013-10-04