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企业文化怪象之“保姆文化”

老板确实与客户关系“搞”的不错，所以几乎每次在货期上的延误几乎都能化险为夷。也正因为这样，导致了两个月前就应该完成的订单拖到如今，而且连进度到了哪里都没人知晓。客户真的会一再给他们机会吗？ 2013-10-03

企业文化就是让螺丝钉都感到崇高

崇高来自于心，来自于对一件事情意义的认识。只是对一件事情意义的教育远非规章制度能完成，所以，企业管理根本之道还是要重视企业文化的建设。 2013-10-03

企业文化，是“用”还是“看”？

企业老板和高层领导人一定要准确地把握企业文化的科学内涵，不要听信卖狗皮膏药的人现身说法。构成企业文化的三个内容，必须在周密规划、细致设计、精心实施下才能形成。仅仅喊一喊漂亮的口号是无济于事的。相反，... 2013-10-03

狼性文化是对是错？

中国有句俗语，叫“铁打的营盘，流水的兵”，将其中主角换一换，即公司是不变的，员工则可以随意撤换。不少管理者由此提倡狼性企业文化，不讲员工感情，只要员工做完、做好工作上的“本分事”就行。 2013-10-03

中国人该向阿凡达学点什么

美国好莱坞电影《阿凡达》的热风卷到了中国，给寒冷的天气带来了一股暖流。国内的人们给予它的赞誉之声早已铺天盖地地让人喘不过气来，我在这里就不跟着附和了。 2013-10-03

接待是一门艺术

一般来说，上级领导视察工作，基本上就是1-3天时间，为了更好的给领导留下好印象，我们还必须在更多细节处显示功底。 2013-10-03

从哪几个方面打造学习型组织

每个公司都希望员工能有很好的个性修养、心理素质、创新能力、团队精神，但是这些态度和意识不是自然而然就行程，而是需要不断学习塑造的，包括在课堂上的学习，也包括在工作中的学习。 2013-10-03

Bottom Up与Top Down

谈到文化，特别是企业文化，几乎没人认为不重要，但在实际操作中，人们又会觉得文化虚无缥缈，难以琢磨和驾驭。 2013-10-03

企业文化本真：“四大皆空”

谈到企业管理，大家往往说的最多的是企业文化。究竟什么是企业文化？如何建立企业文化？什么样的企业文化才是好的企业文化？企业、专家、社会、以及诸多人力资源工作者给出了许多答案。 2013-10-03

最佳雇主如何打造企业文化

研究表明，与最差雇主相比，最佳雇主的员工对于当前企业文化的描述更加积极和正面。在排名前三位的价值观中，最佳雇主和最差雇主的差别在于，前者强调责任感，而后者强调成本缩减。 2013-10-03

百事公司价值观(英汉)

持续增长是百事成功的根本动力和衡量标准。在追求持续增长的过程中，我们鼓励创新、注重实效，并可以了解今天的行为是否对公司未来产生影响。实现持续增长意味着员工的发展和公司业绩的提高，其优先追求的目标是获... 2013-10-03

偏离了企业发展本源的繁荣是不可持续的

在最为通用汽车诟病的《公司的概念》一书中，德鲁克写道，“企业主应当将工人视为一种资源而非成本，在和平时期，应当致力于发展培养有管理能力的、有责任感的工人和一个自我管理的工厂社区。” 2013-10-03

什么是真正的企业家精神?

我曾看到这样一个调查：在美国，每16个人中可能有一人具有企业家精神;在欧洲，每26人中可能有一人具有企业家精神;在日本，每36人中可能有一人具有企业家精神;而在我们中国，每200人中还找不到一个具有企业家精神的人。 2013-10-03

打造现代版的企业文化

随着经济全球化和信息社会化的发展，企业间的竞争日趋激烈，主导企业成败的因素已由过去的资本、劳动力和自然资源升级为信息、知识和文化。 2013-10-03

心存敬畏是做企业的根本

有人预计，吉利集团有限公司董事长李书福的身家已经升到大陆富豪第25位，而当初他不过是一个120元创业起家、在冰箱行业赚到第一桶金、在海南地产热中摔过大跟头的年轻人。 2013-10-03

打造企业文化几个流行谬误

由于很多企业主缺乏对现代企业观念和管理文化的理解，在很多基本观念上都有问题，因此我们常可以看到以下一些关于企业文化的流行谬误。 2013-10-03

有一种奴役叫企业文化

宋山木栽了。这个花钱六次上春晚，一心想出名的吊带胡须男，终于出了大名：他因为涉嫌性侵犯多名女员工而被批捕。这次他的人气显然远高过六次上春晚的总和。 2013-10-03

把握文化实践的四个重要阶段

探讨企业文化实践与落地是企业文化建设的重要命题。但仔细研究，关于文化落地的关注程度却是近几年才更多的受到企业的重视。 2013-10-03

中国企业文化的5种丑陋之处

最近，互联网冬天的声音愈益强烈，一些互联网公司开始大肆裁员。经济不景，公司裁员本无可厚非，但是裁员的方式不同，甚至迥异，则反映了不同的企业文化。 2013-10-03

企业文化的遮羞布

企业文化除了被灵魂化，还被妖魔化，甚至成为某些企业与某些领导层的遮羞布，如同一张美国西太平洋大学的文凭，表面上看很“海龟”，其实是盗版的“忍者神龟”。 2013-10-03

红楼梦中的企业文化缺失

一个组织的没落，首先是文化的没落。生于末世运偏消，《红楼梦》是一部时代悲剧，命运悲歌。一部红楼梦展现的是一幅末世景象，红楼梦的企业文化也是一部末世文化。 2013-10-03

企业文化的三大误区

我们这几年一直关注企业文化建设，但是似乎跟很多管理模式一样，我们在导入的过程中往往进入了一些误区。这些误区使得很多企业，投入了大量的人力、物力和财力，却没有达到应有的效果。 2013-10-03

将广告提升到文化是一种高度

过很多汽车广告，但觉得都是平平凡凡，大多都是这样：请个成功人士模样的演员来，车开得很稳健、很有型，我知道，广告商是想表达开他的车是一种身份的象征，大多雷同，看这类的广告，也犹如在看报纸的一些医药保健... 2013-10-03

干掉企业龌龊的文化

著名企业管理培训专家红智博老师认为首先就是狭隘。正向前文所言将一个完整的职场一分为二，可见部门领导内心的狭隘。不能用博爱容下对手和伙伴，也就不会被对手和伙伴所接受。只有胸中无敌才会无敌于天下。 2013-10-03

员工希望怎样的企业文化

说起这个题目，是因为在许多企业的企业文化建设中，很少有人关注“员工需要”的问题，而大部分是在讨论：我们的企业需要怎样的文化？因此，在具体谈这一话题之前，我们首先想弄清楚一个问题：企业文化到底是谁的文化？ 2013-10-03