领导力课堂，清华大学总裁班
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企业文化的星座分析

对企业文化抱有初生的原始灵魂和感觉，永远具备一颗赤子之心，对企业文化的创新工作拥有强烈的好奇心、坚强的意志力，不服输和冒险犯难、创新求变的精神。 2013-10-03

东西方企业文化之差异

企业文化是社会文化的有机组成部分，它的产生、发展、演变，都与社会文化及其它文化，诸如民族文化、地域文化、行业文化、社区文化等有着密切的联系。 2013-10-03

成功的管理：安利企业文化面面观

当销售取一定客户资源后与销售市场，把这个好渠道给予其它管理者亲信销售人员，让旧销售人员，无奈放弃旧市场，开辟新市场。 2013-10-03

成长型企业的文化阵痛！

失败企业要么死在文化的原生性上，要么死在文化的非商业目的性上。固守原生性导致企业冲突，增大沟通成本；非商业目的性则模糊了企业必须持续保持获取经营利润能力的企业基本的属性。 2013-10-03

企业文化建设与企业文化管理

大家都在谈企业文化建设，而少有人谈及企业文化管理！那么，什么是企业文化？什么是企业文化建设？什么是企业文化管理？如何由企业文化建设走向企业文化管理？ 2013-10-03

企业诚信来自哪里?

公司做假账，高管锒铛入狱，百姓信赖的财务系统崩溃，价值数十亿美金的破产案屡见不鲜，对于市场被操纵的怀疑四处传播，公众对企业领导的信心不断被一系列的贪污案摧毁——我们就置身于这样一种风潮之中。 2013-10-03

你的公司“中毒”了没有

在很多人的心目中，公司就是由大量的技术、合同、资产所组成，经理人则像零件一样可以替换。当经理人的行为不符合经济理性时，那只是因为他们未能掌握充分的资讯。 2013-10-03

企业文化战略的三大误区

不同的企业家和研究者对企业文化的理解和认识还不相同，在不同企业的实践也千差万别。因此，当前我国学界及企业界关于企业文化仍存在一些片面认识，这可以概括为三大战略误区。 2013-10-03

员工为何把“企业愿景”当成是忽悠

当我开始发现员工需要更好的激励时，找过很多关于激励的书籍和资料，一知半解的开始“拿来主义”的组织大家学习，其中关于打造“共同愿景”也同样作为激励手段开始在不同的企业应用。 2013-10-03

国企管理转型，从企业文化开始

中国的企业，特别是国企，谈转型与变革很多年了。其实从管理的角度讲，转型（Transformation）与变革（Change）是不同的。转型是“是什么（Being）”的改变，而变革是“干什么（Doing）”的改变。 2013-10-03

“幸福企业”是什么样的？

有人说过：“真正的幸福是不能描写的，它只能体会，体会越深就越难以描写，因为真正的幸福不是一些事实的汇集，而是一种状态的持续。” 2013-10-03

企业文化管理是企业管理核心

企业文化管理的功能在于，用企业的核心价值观凝聚员工、创造企业的个性，为企业发展提供目标、方向和动力，保证企业做正确的事。做正确的事远比用正确的方法做事重要，因为用正确的方法也可能做错事。 2013-10-03

“诊断”企业文化建设

为了帮助学友更好的理解和把握企业文化建设的着力点，并且通过对着力点的准确把握克服企业文化建设过程中的不良综合反应，提高企业文化建设的成效。 2013-10-03

如何进行企业的跨文化管理？

高群耀——新闻集团全球副总裁、星空传媒中国区CEO。1985年赴美留学，加州大学洛杉矶分校工程力学博士，历任 Autodesk大中华区CEO、微软中国区总经理等职。 2013-10-03

分公司团队文化如何建设

作为一个分公司或省级办事处既是公司团队的一个组成部分，又是相对独立的一个驻外分支机构，负责执行公司总部的各项销售工作指令，密切配合做好公司总部的工作安排。 2013-10-03

如何将企业文化融入绩效管理?

企业文化在企业中的发挥作用的过程是通过在企业哲学、企业精神等规范点滴渗透，绩效管理则是通过对员工在工作当中设定目标、跟踪目标和完成目标过程中的能力表现和结果衡量中实现和体现。 2013-10-03

企业文化建设如何落到实处？

企业文化是一种高级管理，将“人”放在了一个历史的高度，这符合人性的发展需求，更符合**发展的规律。然而，一个企业的文化即使是构建的再好，如果落实不到位的话，也只是徒然。 2013-10-03

开心网“直接喊”的公司文化

程炳浩不提倡用电话、电子邮件等方式作为沟通的主要手段，认为这会极大地降低效率。他在开心网内部提倡一种直接喊的公司文化：有什么事站起来，直接说。 2013-10-03

员工士气和企业文化

前几天和朋友闲聊时，朋友突然叹气道：“最近公司里员工的士气不高，担心这样会影响到公司的业绩……”朋友欲言又止，而我也似乎能看出朋友的烦恼。 2013-10-03

成长型企业的文化阵痛！

失败企业要么死在文化的原生性上，要么死在文化的非商业目的性上。固守原生性导致企业冲突，增大沟通成本；非商业目的性则模糊了企业必须持续保持获取经营利润能力的企业基本的属性。 2013-10-03

企业文化之“保姆文化”的弊端

保姆式管理文化”的弊端由此可见一斑,在此奉劝各位老板,保姆式管理可能暂时让你放心,但却永远不能让你放手! 2013-10-03

从中国文化看《喜洋洋与灰太狼》的红火

这两年在国内最红火的动画片要算《喜洋洋与灰太狼》了，其动漫形象与故事颇受孩子们的青睐，这部定位在六岁以下的动漫巨作也同时吸引了成年人的目光。 2013-10-03

企业文化与创新

科技部部长徐冠华先生在其《大力构建创新文化环境》一文中指出：“观念的创新、科技的创新、体制的创新，无不回归于文化的创新，这不仅是逻辑的必然，也是历史发展的必然。要实现体制和科技上的创新，必须把建立创... 2013-10-03

红楼梦中的企业文化缺失

一个组织的没落，首先是文化的没落。生于末世运偏消，《红楼梦》是一部时代悲剧，命运悲歌。一部红楼梦展现的是一幅末世景象，红楼梦的企业文化也是一部末世文化。 2013-10-03

从80后的价值取向看企业文化

当我们问已经工作几年后的青年人，你的偶像是谁？顶头上司。你最大的理想是什么？当公务员、升职、赚钱、买房子、娶媳妇、养孩子。 2013-10-03
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