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修禅与员工自我管理

汉传佛教宗派之一的达摩祖师创立了禅宗，“见性成佛”是佛家禅宗的主张，禅宗祖师达摩在其所著《悟性论》中，将禅宗的特点概括为：“直指人心，见性成佛，教外别传，不立文字。” 2013-10-03

人性化管理中的微关系

9月底去了两趟西苑，好久没联系上的高中同学小叶在那边跟人合伙开了一个小工作室，从财经名校出来的人搞上了摄影行当，真是罕见，想来在这样一个国际化大都市里“混”，有模有样有权有钱貌似极为奢侈，这同... 2013-10-03

完整的目标管理三段俱全

目标管理，又被称作成果管理，也有人称之为绩效管理。目标、成果、绩效，这几个词意思相近，但又有很微妙的区别。非要辨析其中的不同，多费口舌不说，实际意义并不大。 2013-10-03

干预式管理为何失效？

西方的人才发展和管理方式往往在我们这里失去了作用。在中日韩等地区，有很多地方都需要相应作出调整才能更好适应当地的文化实践和企业行为。我在这里简要列出了一些值得深思的、有普遍意义的问题。 2013-10-03

尊铂变频空调使用体验！

“你幸福吗？”这句话似乎已成为近期的流行词汇，我们也不免问上自己一次，自己的幸福体验又是如何的呢？ 2013-10-03

智能舒适成新家装主题！

有人说，世界的进步是由“懒人”推动的。疲惫爬楼梯，于是有人发明了电梯；劳累于步行，于是有人发明了汽车；烦恼于操控家中的各类设备，于是就催生了家居智能化的前进…… 2013-10-03

企业组织架构设计的七项原则

一、目标一致性原则：组织设计以企业战略则，企业组织架构设计应因事设职。因职设人，目标和任务为主要依据。 2013-10-03

管理创新的4大经典性错误

在谈到管理创新之前，先看看成熟于市的传统管理，它一般分为X、Y、Z三大理论。不同的企业选择不同的管理理论来指导，并一直流行至今。 2013-10-03

中国企业治理之殇——治未病还是动手术

人有病时一般都会去医院，也都会根据医生的专业意见进行系统化、专业化的治疗，毕竟是性命攸关啊。 2013-10-03

如何做一个成功的副手？

只要肯努力，就一定能获得成功。很多业绩平平的“二把手”，并非能力不够，而是他们不安心本职工作，没有把心思完全放在工作上，总认为自己没有职位上的优势，只能做些微不足道的小事。其实真正制约他们的，正是他... 2013-10-03

领导不授权的关键原因！

如果不警惕，不仅使领导者工作被动，忙于应付下属请示、汇报，而且还会养成下属的依赖心理，从而使上下属都有可能失职。各位学员，我告诉你，反授权的现象不解决，下属找你的时间会越来越多，你的时间会越来越少，... 2013-10-03

空降兵VS“老油条”

问题就显得清晰了很多，所有那些奸诈的伎俩都可以不用了，我们只要真诚的寻求合作，并表明合作对公司，对他，对你带来的好处，就可以了，没人会拒绝真诚与善意，除非他的品行有问题，不想自己和企业的利益，只想把... 2013-10-03

不得不懂的项目管理！

“项目”一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现(对共产主义国家的援外项目)。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完... 2013-10-03

《宫锁珠帘》中的管理心理学

人脸上的表情，能告诉你很多他的想法。一般来说，人在厌恶的时候，嘴唇上抬，眉毛下垂，眯眼。 2013-10-03

策略规划的七项注意

策略，请记住，策略才是最重要的，在产品高度同质化并越来越多的市场里，一个伟大的策略合令你脱颖而出。 2013-10-03

管理要有中孚精神

什么是“中孚”？什么又是“中孚精神？” 2013-10-03

高管空降利弊谈：兴利除弊在“管理”

记得在2004年参加主题为“畅想万科20岁”的万科年度务虚会时，王石曾经提出一个观点：如果想构建千亿级的万科，就必须有“操盘过千亿级企业的人才”来做支撑。 2013-10-03

执行力不是简单服从

金融危机给我一个最大的启示就是，不能以恰当的成本有效付诸实施的计划，再周密也毫无价值。 2013-10-03

江淮瑞铃皮卡三大王牌博得客户美誉

“2012皮卡中国行主流皮卡走进中国特色之乡”苍溪站的活动在苍溪县电影院广场火爆开场。江淮瑞铃作为国内主流皮卡品牌携江淮瑞铃5.58万元创业版以及江淮瑞铃V3两款实力车型参与活动。 2013-10-03

厂商联手强化经销商库存安全管理

长期以来，食品行业在中国经济高速发展的带动下，通过“填鸭”方式使得行业整体增幅一直保持在30%以上。 2013-10-03

民族强盛之路就是全民学管理

管理是人类走向文明的根本途径，管理实践可以追溯到几千年以前。管理思想的发展极大地促进和推动了生产力的发展，因而成为人类社会发展的基本动力之一。 2013-10-03

中国企业的共性问题

2009年，我专访了100多位企业家——要么是创业满20年、企业年营业额达50亿元以上；要么是拥有下属3家以上分（子）机构的集团企业，且在2个以上国家开展营业，且具有1个以上的独立商业品牌。 2013-10-03

史上最牛的人性化管理

所谓人文关怀，就是组织在实现自身目标的过程中，通过对员工多方面、多层次的物质和精神需求的关注，在提升员工工作积极性、创造性的基础上提升各级员工工作绩效的管理思路； 2013-10-03

柳传志管理智慧

当美国人办公桌上的电脑出现联想的字样，当欧洲、非洲、大洋洲的家庭中出现了联想这一标志，无疑伴随着柳传志的“联想”，他以一种中国式的智慧让全世界慢慢地接受了联想，接受了这个来自中国的民族计算机品牌。 2013-10-03

对话史玉柱：游戏与人生

　　工程师、商人、企业家、营销专家、投资家、游戏玩家……史玉柱在不同的角色中转换，并游戏自己的人生 2013-10-03