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炉料市场遇冷冬 炉料门户好取暖
2012年是炉料行业发展的冰冻之年,受大的宏观经济影响,钢铁、煤炭都跌至十几年来的最低点,在这个冷的掉冰渣的炉料市场,炉料门户成了众多炉料行业企业互相取暖的好去处,在炉料网(www.zgllhyw.com),就有很...
2013-10-03
百年人寿:百年人寿环保卫士教您世界水日学节水妙招
百年人寿环保卫士发现很多市民都拿着节约用水妙招的宣传单认真地看。“洗菜要一盆一盆地洗,不要开着水龙头冲,一餐饭可节省50公斤水。”几位老人看到这种宣传,都表示今后在日常生活中应该这样做。
2013-10-03
德鲁克两个绰号背后的管理精髓
德鲁克先生有两个别称,一个是“一句话先生”,另外一个是“一件事先生”,这两个别称背后是德鲁克对管理系统思考后最精炼的表述,对于事务繁忙的管理者来说,德鲁克作为“一句话先生”所最常问的16个问题应...
2013-10-03
对当代企业管理认识误区的几点解读
总是接触到企业界人士(尤其是来自中小企业的中高管)说,企业先要搞好业务,搞好业绩,解决生存问题,在没有“经济基础”的时候,谈管理“是件奢侈的事”。那么究竟什么是管理呢?是不是就是不切实际的大道...
2013-10-03
企业遇到困境怎么办?
如何清楚地表达你的愿景
2013-10-03
趁年轻携手朵唯D9 开始一段说走就走的旅行
“这是一位天秤座的龙猫控,喜欢唱歌拍照,热心绿色环保,一直向往着D9在手,说走就走的生活!她就是今天的‘朵享大使’”,朵唯对她这样评价。
2013-10-03
管控常见的十大问题
集团管控有一些重大问题,必须引起我们的关注。
2013-10-03
企业经营要学十八大
企业经营过程中,大家都想做强做大,有如愿以偿的,但更多都是事与愿违,何因?大多数企业为了赢得市场,赢得顾客,可谓尽其能事的营销,但能真正赢得市场及消费者的并不多,何故?我们再看看党的十八大,并...
2013-10-03
佐迪干红星座系列红酒 点亮你的精彩人生
红酒是有生命的,从酿酒大师在葡萄园挑选葡萄的那一刻起,它就在不断地成长和成熟。
2013-10-03
企业家的必修课:要学会如何演讲
荷兰软技能及领导力培训公司思腾在2007年进入中国,并将演讲技能作为软技能培训中的一部分引入这个国家。李婧是这家公司中国区首席演讲教练。当年她在英国读完计算机硕士学位后,自思IT业并不合适自己,喜欢与人沟...
2013-10-03
区域经理,如何做年度营销计划书
许多公司在考察、竞聘、升迁区域经理的时候,都是以区域经理对自己所负责区域的年度营销规划/计划为标准的。能否制定一份漂亮的年度营销计划是区域经理能确保自己生存和发展的重要技能之一。
2013-10-03
少林寺被上市是营销错位?
因为“被上市”事件,少林寺再次被推上舆论的风口浪尖。
2013-10-03
中小企业的营销策略
全球经济危机的硝烟还在弥漫,我们暂不讨论危机还将持续多少天,也不讨论危机中的哪些行业或企业会受益,但有一点我们必须肯定的是绝大部分企业都受到不利的影响,企业的销售额和利润都会下降。我在本文中主要和大
2013-10-03
三大组织模式解析
一个系统的组织工程包括两个方面的内容:基础工程部分和上层架构部分。其中基础工程部分包括组织的基本构成要素、基本要素的组合和基本要素之间的关系。上层架构部分即大家平时所认为的模式,包括结构的逻辑和原则...
2013-10-03
组织管理的体系设计原则
不要片面地强调因事设岗,尤其是高层管理岗位,片面地强调了因事设岗位会脱离大多数中国企业的实际情况,在设岗位的时候,尤其是高层管理岗位的时候,不但需要考虑企业的需求情况,还需要考虑人才市场的供给情况,...
2013-10-03
组织管理的扁平化趋势
组织扁平化的概念一经提出,就立刻得到了众多饱受科层制弊病折磨的公司的欢迎,扁平化在一夜之间成为了医治“等级森严、信息不畅、组织刚性、反应迟缓”等所有这些痼疾的灵丹妙药。而当管理者提到公司组织结构的时...
2013-10-03
给客户送礼的艺术
中国是一个崇尚礼节的国度,早在春秋时期,送礼的风尚就已形成,并演绎成为一种文化。营销人为了培育市场,需要培育人际资源,需要与同业、政府官员、银行及公检法系统以及企业交往。俗话说,做营销就是交朋友。
2013-10-03
巴菲特严辞回击纽约关于大容量汽水饮料禁售令
近日,爱喝樱桃味可口可乐的世界股神沃伦·巴菲特在纽约做客CNBC电视节目SquawkBox采访时,畅谈其对汽水饮料的坚定信心,并幽默地回击了纽约市长近期颁布的禁售大容量含糖汽水饮料的法案。
2013-10-03
朵唯D9持续升温 水瓶双子痴迷热捧
水瓶座和双子座配对指数高达100%,被称为是“天生的一对”,两者同属风象星座,相似的性格、相近的兴趣,使得她们很容易产生一种相知相惜的感觉、
2013-10-03
制约不了权利是流程管理的失败
很多企业在实施流程再造及管理变革时都会遭遇到一个关键问题——高层人员的不配合,这主要体现在滥用权力、不遵守既定的流程、我行我素等。
2013-10-03
何实现员工“职业化”管理?
“脑袋大,脖子粗,不是大款就伙夫!”这是赵本山的经典作品《卖拐》中的台词,不管其是雅是俗、是对是错,总之其形象的描述了一个伙夫或大款的形象。
2013-10-03
教导型组织的秘密
当前全球经济持续低迷,中国经济也正在经历着艰难转型。中国企业,尤其是民营企业,亟需提升自身的企业实力和竞争优势,确保在日益激烈的全球竞争中保持健康、迅速的发展。
2013-10-03
商家赢销:抢占市场的八“大”攻略
“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头”、“渠道为王终端制胜”,中国很早就有关于描写抢占先机及市场的经典语句。可见抢占市场先机速度之快和抢占市场的重要性,作为企业或商家面对竞争如此激烈市场,怎样才...
2013-10-03
将邓小平理论与中小企业的管理哲学结合起来
人在勤劳无益时,不会不懒——是管理学的第二推论。这条推论实际上与——“黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫”,“让一部分城市先富起来,让一部分人先富起来”的经济政策不谋而合。
2013-10-03
集中与分散管理由企业价值决定
一些企业的首席执行官通常会面临关于集中化管理的棘手决定:是否应该将公司的两个业务单元的产品管理合二为一?这两个部门过去基本上是相互独立地运营,但共享同一个品牌。
2013-10-03
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