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从麻将中感悟经营管理

外国人喜欢打桥牌，中国人喜欢打麻将。为啥？民族习性不同。但是不管是桥牌，还是麻将，博弈之道大抵相同，都是资源整合的游戏。 2013-10-03

红色管理——管理学上的一次突破与创新

中国共产党带领中国人民，经过85年的奋斗，终于成功地走上了一条健康发展的道路，这在世界上众多发展中的国家里，创造了一个令世人瞩目的神话。 2013-10-03

要用市场化的方式管理企业

计划的精髓是一个大脑通过计划优化资源的利用。市场的精髓是充分利用每个人的能力。设计良好的市场化管理一定能打败大一统的计划管理，因为前者只是利用了一己之力，后者则利用了可以无限放大之力。 2013-10-03

经营难，改变更难

我有一个朋友，生意做得不小，当然问题也不少。最近又投资了一个新项目，因为是一个全新的领域，所以目前可以说是摸着石头过河。 2013-10-03

学习型组织的四项能力

学习型组织的企业文化号召每一个员工为了企业的发展而不断学习，不断充实自己。学习既是一种企业文化的表现，又是知识管理的一个方面。倡导学习，对于提高企业的竞争力和员工个人的竞争力十分有利的。以下... 2013-10-03

企业管理的内科疗法与外科疗法

不管多么卓越和优秀的企业，在运行过程中都会出现这样那样的问题。管理者一项重要的职责是界定问题、制定改进优化方案、进行实施、问题解决结果反馈，然后进入新一轮的解决问题。 2013-10-03

迪士尼管理的三国杀

迪士尼全称为TheWalt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼，是总部设在美国伯班克的大型跨国公司，主要业务包括娱乐节目制作，主题公园，玩具，图书，电子游戏和传媒网络。 2013-10-03

企业组织架构管理必须界定差别、维护差别

组织架构的目的在于明确界定组织成员相互之间的关系，并且是在以承认彼此在职责上的差别为前提的。但这并不是说在任何一种情况下都要分出高下三等的差别来。 2013-10-03

门店管理十大亮点

有人曾把企业比做一个人，企业中的高层管理者犹如人的大脑，要把握方向、策划战略；中层则是脊梁，要去协助大脑传达指令和完成操作，并指挥四肢（即基层）有目的地选择执行途径、优化工作流程，将高层的领导... 2013-10-03

装修后多久可以入住，除甲醛方法大公开

随着媒体爆料出的甲醛事件，消费者们对室内的环境越来越重视，许多人们在面对即将入住的新房，产生了疑问，如何在最短时间内有效去除新房装修时留下的有毒物质呢？ 2013-10-03

核桃“鲜”美味首选“来伊份”

“白露到，竹竿摇；满地金，扁担挑。”每年白露时节，又到核桃开杆的日子。农户们起早贪黑，拿起长竹竿，抗着大麻袋，爬上高高的核桃树顶，打下一颗颗黄绿色的成熟果实。 2013-10-03

零售因子与管理智慧

古语有云：“为者常成，行者常至。” 2013-10-03

经济衰退时期的管理方式

似乎是有个超人在左右着，全球经济不约而同地进入了衰退！10月9日在日本东京拉开序幕的2012年年度会议，国际货币基金组织和世界银行当天发布了最新版《世界经济展望报告》。 2013-10-03

管理投资组合平衡的方法

企业要积极管理投资者投资组合，必须更加注意在投资机会与其可用投资资本之间取得平衡。 2013-10-03

经理人只有在组织中才能体现价值

经营环境激烈变化，企业的追求也不是一成不变，社会分工的加剧和企业规模的扩大，使经理人成为推动企业发展的重要力量。 2013-10-03

全球最富餐厅老板：反复灌输成本控制理念

　弗提塔（Tilman Fertitta）刚开始喝早晨数杯咖啡中的第一杯，我们的交流也才进行了10 分钟时，他就像往常一样开始发号施令了。我刚掏出磁带录音机，他就把它拿了过去，放到了一个触手可及的纸杯上，在我们谈话期间 2013-10-03

新人必修课:把领导安排的工作做到最好

　什么？我没有看错吧？领导安排工作应该怎么办？这也算是一个问题吗？So easy，开工、干活呀！许多小朋友乍一听到这个话题的第一反应就是如此，尤其或多或少的加上些新人急于表现的心态，于是Peggy看到了如下场景反 2013-10-03

如何在工作中更幸福

办公桌上放一些让你微笑的东西。孩子们的照片当然也很好，但放那里太久以后，我猜你已经不会再看他们了。每过几个月换一些照片，想一想照片之外的事情。一束橘黄色的花怎么样?印花布怎么样?(在我办公室墙上是几张We... 2013-10-03

关于领导力的垃圾建议

我真的想踢开这些天看到的一些领导力方面的建议。我在说“踢开”的时候，我真正想说的是，我“很生气”。而当我说“领导力方面的建议”的时候，我真正想说的是“那些在他们的生命中从来没有管理过任何人或者任何事的 2013-10-03

好团队总是能找到办法赢

你可以去问问NFL（美国国家橄榄球联盟）的任何一位教练。任何一支球队都有可能在任何一个指定的周日赢得比赛，但是为什么有一些教练和球队能够长盛不衰是有一定原因的。这就是为什么所有的运动都会出现某个王朝的原... 2013-10-03

小企业到底需不需要管理

陈先生是一家小公司的老板，整个公司员工人数也就二三十人，创业两年多来，每年的营业业绩也不过几百万，算是勉强维持经营了。 2013-10-03

管理授权是一种管理谬误

去一家工厂检查标准化管理改善工作，发现虽然已经安排了半个多月，但采购部的供应商档案依然是没有建立，采购部主管的说辞是没时间，于是我就找来主管此事的生产总监。 2013-10-03

平淡管理才能造就卓越企业

中国经济是典型的“能人”经济，所以，中国式管理也就毫不例外地沦落为“能人”式管理。 2013-10-03

富二代能守住江山吗？

最近走了不少民营企业，使我更加感到民营企业的未来将集中在富二代人手里已是大多企业的定局。 2013-10-03

治企之道在于修德

治企之道，在于修德，德修则企治，德败则企乱，德修则人聚，德败则人散。 2013-10-03