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国氏之星云南布局见成效

“选择云南作为俱乐部重点运营的示范区域，看来这步棋走对了。”国内知名减肥机构国氏之星健康俱乐部CEO王通在一家咖啡厅兴奋地对笔者说。 2013-10-03

刷卡促消费活动引线上“返现金”获认可

“返现金”本是促进消费的一种方法，善用者可以顺应形势达到预期效果，反之则南辕北辙令人反感。近期，市商务委等政府部门联合银行和银联开展的“月刷卡，月中奖”活动，就是将其运用得当的示例之一，而部... 2013-10-03

组织变革“妥协的智慧”

从20世纪80年代开始，世界进入了一个经济增长的黄金时代。冷战结束，没有大规模战争;欧美放松管制，出现了全球化;计算机技术和互联网技术广泛应用;以及至关重要的一点，中国加入全球市场体系：所有这些因素... 2013-10-03

如何给企业开药方？

企业和人一样，人吃五谷杂粮要得病，企业身处社会这个大染缸里，也一样会的伤风、感冒等疾病，纵观“企业病”的病症有万千种类，但是绝大多数患病企业的病症是出人意料地相似或相同。 2013-10-03

销售部和市场部的关系

古语有云“仓量实而知礼节”。对工业品企业来讲，只有企业运营顺畅、资金流转正常才有机会去考虑投资基础研发：夯实产品力;考虑投资市场和品牌：提升品牌力。否则，就只有靠最原始的“销售力”去肉搏、去血拼! 2013-10-03

坚守核心经营理念

理念就是理性的观念，坚守核心经营理念就是要坚守行业最基本、最关键的经营规律。 2013-10-03

企业生命周期中的企业家精神

企业家精神又称为创新精神，随着经济全球化的发展，企业外部经营环境变化越来越频繁，企业经营活动越来越外化为一种动态活动。 2013-10-03

走出低利润的困境

原来你可能是客户的成本，现在变成了客户价值创造的其中一环，竞争方式从根本上发生了改变！ 2013-10-03

高尔夫和新员工管理

生活也是一面镜子，通过这面镜子，使得我们更清晰地感受到管理的技术，尤其是人力资源管理，无处不在。 2013-10-03

缩短管理者和被管理者的评价落差

部门经理和其下属都在利用劳动合同快到期的这个时间窗口向自己提出不同的诉求。部门经理的表达似乎更艺术一些，在强调自己对下属不满意的同时，也清晰的表达着这样的意思：现在这个项目非常忙，所以自己愿... 2013-10-03

企业的“半杯水”制度

每次只给上门的客户倒半杯水，喝完了再加，这样既节约了用水，又不失礼貌。这种倡导节俭的管理文化，企业不一定因此而变得更加赚钱，但一定可以减少亏损或增加赢利。 2013-10-03

爱普生MG-850C带给用户商娱双重新潮体验

在去年年底，爱普生公司发布了一款极具潮流元素的商娱两用机MG-850C，这款与众不同的机型在发布之后受到了消费者及媒体的一致好评，一时间，MG-850C凭借其创新的apple底座，炫酷的外形，优质的画面，成为了投... 2013-10-03

北京冷冬成暖冬，参与刷卡促消费商家有礼

10月1日，由北京市商务委、北京市财政局等四部门联合主办，银联北京分公司承办的“月刷卡，月中奖”活动在京开启。据了解，该活动进行阶段，为进一步促进北京市居民消费水平，银联北京还推出了一系列刷卡促... 2013-10-03

商业模式与资本运营的关系

1.两者紧密关联、密不可分 2013-10-03

组织规划的核心是结构不是图

为一家企业进行管理诊断时，我想了解其组织管理流程是否完善和规范，就让HR经理先拿出相应的组织管理文件看看是否完善，可是，对方找了一份组织结构图出来之后，就再也拿不出其他任何与之有关的东西。 2013-10-03

谁在阻止海底捞？

从“婴儿床”到“对不起饼”，从“酸梅汤扫楼”到“代购杂志”，最近，餐饮品牌海底捞变成了新浪微博等社会化媒体上的超人气话题。 2013-10-03

节约管理：企业财富聚沙成塔！

只有节约，企业才能生存；只有节约，企业才能发展。节约让我们赢得更多的资本，积聚力量去争取更大的辉煌！节约是赢利的源泉，是提升竞争能力的途径，是决定企业兴衰成败的关键！节约是美德的体现，是职业... 2013-10-03

选择适合内销特征的经销商

强势经销商对外贸企业充满了吸引力，但是也非常难缠，拓展内销业务，我们应慎重对待这些强势经销商。强势经销商基本是所有企业必争的经销商，每天都有企业走马灯似的登门寻求合作，而且他们手中基本都握有... 2013-10-03

单身无罪光棍有理佐迪星座红酒让你不是孤单一人

“光棍是一种生活方式，单身是一种品味追求，大龄未婚则是一种精神境界”。一年一度的双十一早已不是“成双成对”“比翼双飞”们的天下，形单影只的“光棍们”拒绝再哀唱《一个人的孤单》，。 2013-10-03

组织虚设与组织瘫痪定律

在组织管理上，大约70%的企业几乎都存在“组织虚设”现象，帕金森先生把这种“组织虚设”行为叫做“组织瘫痪定律”，并且把这种“组织瘫痪”的过程分为三个阶段。 2013-10-03

为什么需要管理开发

管理开发是企业履行对社会所负的一项基本责任的需要。 2013-10-03

组织设计、强化控制

组织控制：通过组织设计，充分发挥领导者的管理作用，使企业的各项日常工作顺利进行，这是组织控制的本意。组织控制是企业所有控制的基础，失去了组织控制，控制便如同无源之水，无根之木。 2013-10-03

企业管理的四个盲点及其发展对策

随着改革的不断深化和国民经济的迅猛发展，民营企业走上了中国经济的大舞台，在数量上占据了绝对优势，成为了一支强大的生力军！ 2013-10-03

细腻极致画面打造完美的私人影院

足不出户在家看电影，已经成为很多影音爱好者追求的目标。作为家庭影院的重要组成部分，投影机也越来越多地被大家所熟知。 2013-10-03

经销商如何提高盈利水平

经销商作为企业产品到终端和消费者直接见面的销售渠道链的一个最重要的环节，他们在市场中的作用是十分巨大的。 2013-10-03