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企业知识管理三项谋划

笔者（佟天佑）在“学习型组织的四项能力”的博文中指出：学习既是一种企业文化的表现，又是知识管理的一个方面。倡导学习，对于提高企业的竞争力和员工个人的竞争力十分有利的。 2013-10-03

浅谈企业管理的误区：处罚

很多人这样说，现在的人真难管，违章、违纪的太多了，说服教育根本就无济于事，但有一样挺灵的，那就是：罚！交通警察的威信就是靠罚出来的！很多著名的企业管理得很好，也是靠罚出来的！于是，有人就写了... 2013-10-03

企业如何根据员工表现进行管理

在企业管理中，领导者必须根据员工状态确定与转换管理风格，领导者不仅要对不同的人采取不同的领导风格，对相同的人也要根据他们的不同处境而采取不同的领导风格。 2013-10-03

如何正确对待中间管理层对企业的作用

企业有自身的生态系统，在贾春宝提出的企业生态系统构成之中，包括内部生态系统，外部生态系统和辅助生态系统三大部分。 2013-10-03

流感高发季，可立克保平安

冬季是流感爆发最为严重的季节，流感主要表现的症状为：高热、乏力、全身肌肉酸痛和呼吸道症状等，其最典型的特点是：发病突然、传播率高。 2013-10-03

朵唯大屏D9若不离朵粉儿立志定不弃

“不止是因为爱，更是因为我想让朵唯一直陪伴在我身边，成为我不可失去的好帮手，就是那句‘你不离我不弃’。”这是朵唯女性手机第十八位“朵享大使”在微博上发表的“爱的宣言”。 2013-10-03

朵唯D9把控女性需求延续经典设计

刚刚过去的双十一光棍节，朵唯女性手机淘宝旗舰店单店实现“1318台”的销售业绩，远超诸多手机品牌。其中，延续朵唯经典设计的iEvaD9系列表现十分抢眼，是热卖机型之一。 2013-10-03

创业管理：企业动态能力新思维

保持并发扬创业精神，是新经济时代企业取得动态竞争优势的关键所在。管理者必须将以创业、创新为核心的创业精神与强调专业化、规范化的专业管理结合起来，在公司内部培育创业文化，以使创业管理成为企业主要... 2013-10-03

不可重复性——“中国式管理”的致命缺陷

自工业革命以来的三百年间，一个最大的商业成就，就是诞生出了大量的大型厂商组织。在此之间，拥有几十人的雇工小作坊，就已经算是当时了不起的“庞大”商业组织了。 2013-10-03

运筹终端，拿住“消费眼球”

终端是“从商品到货币漂亮一跃”的跳板，是唯一实现“不是库存转移、而是真正销售”的场所，终端担负着承上启下的重任，上联厂家、批发商，下联消费者。作为营销价值实现的“最后一公里”的终端，是营销价值... 2013-10-03

优化经营策略，提升企业实力

企业常处于残酷的生存竞争之中，可谓是真正的战场，是弱肉强食之争。那里潜在的规则是胜者为王、败者为寇，所以为生存人人无所不用其极，甚而连狡猾且卑劣的花招也似乎天经地义了。 2013-10-03

从“管事理人”出发

“管事理人，先理后管”，可以看作是管理的一个原则。管理者只要抓住“人”和“事”这两条主脉即可。但是，对待人和事应当是两种完全不同的管理方式。事是管的，人是理的。先理人后管事，可以达到事半功倍的效果。 2013-10-03

年根儿话管理

年终将至，对于大部分以自然年为财务周期的企业来说又到了“秋后算账”的时候，年度经济指标、管理指标成为管理者为之欢喜为之忧的根源，员工颇发这一年终于熬到头的感慨，既期待公司的年终奖励和各种活动。 2013-10-03

知识管理：学习型组织的最高境界

　创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同，很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作，但是为什么要建立学习型组织？什么样的组织才算得上是学习型组织？学习型组织可以分成几个阶段（层次）？企业 2013-10-03

谈判诀窍：别在价格上纠缠

你当然听到过。这是一个标准的回答，世界各地的销售人员每年要无数次地听到这句话，它通常是出现在销售人员提交或说明了报价之后。很坦率地说，对于目标客户来说，这是一种很可以理解的反应——特别是那些对你提供... 2013-10-03

碧桂园掌门人平衡术:家族成员与职业经理人并用

先后让两个女儿提早接触公司核心事务，有利于家族企业所有权的传承。但与此同时，家族企业要想获得长远的发展，最终还是要建立现代企业的管理制度。 2013-10-03

组织发展：别把员工当螺丝钉

每天我去参加会议，总有人在言谈中有意无意流露出“员工就是螺丝钉”的想法。 2013-10-03

华彬航空携贝尔直升机，惊艳珠海国际航展！

蓝色珠海、蓝天盛会。第九届中国国际航空航天博览会（珠海国际航展），将于11月13日—18日在珠海三灶机场隆重举办。 2013-10-03

经营之道与先天企业之道

“经营之道”是：“源于先天企业之道”“系于后天企业之道”它与先天企业之道之间的关系是：先天企业之道是每个家族的家业生成“经营之道”的源头，它也是稳定每个家族“经营之道”的基石。 2013-10-03

企业管理中的精细化、精益化和精确化

在这里和大家在一块讨论几个非常时髦的概念，这几个时髦的概念是什么？叫做精益化管理、精细化管理和精确化管理。在说这三个概念之前，我们说一说我们企业的实际，企业领导人的实际，企业管理人员的实际。 2013-10-03

治理维度之治理的兜底

除了治理体系的设计和运作之外，集团对子公司的治理还需要有兜底的东西。什么叫治理的兜底呢？为了保障子公司资产的保值增值，风险规避，干部人事安全，必须在信息对称的基础之上，实现治理的兜底。 2013-10-03

西气东输二线工程强行穿园惹非议

位于广东东莞樟木头镇境内的观音山国家森林公园距镇中心1．5公里，总面积为18平方公里，森林覆盖率达99％以上，是集生态观光、娱乐健身和宗教文化为一体的国家级AAAA旅游景。 2013-10-03

太子乐奶粉“八不”原则贯彻始终

太子乐是已经立足行业有着十余载消费者口碑基础的优质奶粉品牌，得益于高纬度牧场的全天候日光照射、低污染的绿色环境，太子乐奶粉等系列产品在制造过程中严格要求原料为24小时之内的生乳，都保证了产品的... 2013-10-03

组织执行力和个人执行力

在很多以“提升执行力”为主题的培训中，都是强调的组织执行力。组织执行力是以每个人的个人执行力为基础的，但又并不仅仅是个人执行力的简单加成，所以有必要辨析一下组织执行力的要素、个人执行力的要素... 2013-10-03

情绪管理四大利器！

最好的管理就是把复杂的事情简单化，现在的很多管理的书籍和文章恰恰相反，把简单的事情复杂化，类似“成功39级台阶”、“58种管理工具”、“100条忠告”、“1000个妙招” 2013-10-03

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