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钱科宇:去中心化时代的去中心化
内容分为三个部分: 一,传统管理逻辑之瓶颈 二,互联时代的组织变革 三,管理创新的七项措施在企业这种组织形式出现之前,是没有
2021-03-14
一个经营型的组织,是否可以容忍小贪
一个经营型的企业里是否也有所谓清官和贪官?回答是肯定的。只要有人存在的组织里,就肯定也会存在所谓清正廉明和贪脏腐败的人。一个清官,
2021-03-09
你了解“创新心理学”吗?
创新,顾名思义,指的是破旧立新,推陈出新,创造、创意与创见。未来持续的竞争力就是创新能力。恩格斯说:最先投入新生活的人,他的生活往
2021-03-01
从中国国民性谈企业执行力
目前中国企业谈的最多的就是执行力的问题,不少企业为此大伤脑筋,请来不少专家老师到企业进行培训,最后还是不解决问题。是专家出了问题还
2021-02-26
钟彩民:领导力,融合科学与艺术
钟彩民:原麦当劳中国创始人,汉堡大学教授,长达十多年的麦当劳培训与运营经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区
2021-02-26
真正有效的管理,都是简单的
精细化管理绝对是企业界的热词儿,与之相反的是,企业推行精细化管理的结果却多半是冰凉的。现象之一:把精细化管理等同于消灭企业内部的问
2021-02-23
互联网和传统企业的组织建设,到底哪里不一样
马成功 | 乐视控股培训发展总经理。《重新定义组织》作者,曾任京东大学执行校长、万达学院教学部总经理、李宁体育高级培训经理。本文来
2021-02-16
姚景源:坚持“规范与发展并举” 推动长租房市场完善优化
去年(2020年)底召开的中央经济工作会议提出,加快完善长租房政策,逐步使租购住房在享受公共服务上具有同等权利,规范发展长租房市场。此
2021-02-15
怎样成为一个有绩效又有人气的Leader?施俊琦:需要懂一点管理心理学
名师观点听施俊琦讲管理心理学在企业管理当中,相对于无心理活动的财和物等等,人和事是更难管理的。也因此,管理者们在这方面所呈现的差异
2021-02-10
灰度哲学
胡赛雄非黑即白是典型的二元思维,现实世界其實是介于两者之间的,是灰色的,华为称之为灰度。灰度才是世界的真实存在。这就不难理解华为为
2021-02-08
个人主义视角下的领导干部“部门化”
方振邦【摘要】领导干部部门化倾向在其个人身上的表现各异,值得警惕。从根源上看,领导干部部门化倾向源于小生产者的自私性;表面上看来,
2021-02-08
资源整合的技巧
有一天,一个人找到老头,对他说:尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作。 老头气愤地喊:不行,绝对不行,你滚出去吧! 这
2021-02-03
对民营企业法人治理结构的解读与思考
谈到企业的法人治理结构设计,通常,人们首先会想到按照公司章程,明确股东大会、董事会、监事会和高管层的权责,建立相应的议事规则,
2021-01-28
宫玉振:中国传统领导力哲学
领导力的概念和体系是从西方传入的,中国此前并没有专门的领导力学科。但中国人自古以来追求的就是入世和经世致用,诸子百家所探讨的多是治
2021-01-26
除非你足够强大,不要站在立场上来谈判
一些人相信:只要你坚持立场,就能解决自己想要解决的问题,得到自己想要的利益,实现自己想要的目标。事实上,除非你足够的强大,否则,不
2021-01-25
如何提升各个部门、各子公司的执行力?
案例:A公司是一个近千人的民营企业,去年转制后经营情况一直都还不错。但,公司现在出现了一个突出的问题:当公司确立了一些确实可行的计
2021-01-20
面对结果,意志比经验知识重要一百倍
敢于要结果,是一种难得的品质结果是我们所有工作的出发点和归宿,而要想取得结果,往往需要我们做出大量的努力,付出辛勤的汗水。正因此,
2021-01-16
王建和阿里巴巴三板斧 为销售管理者点燃心中的火
相信很多人都听说过阿里巴巴的营销,阿里管理三板斧,想学习,但却束手无策!我们做电商的的小伙伴或者传统企业一直想使用阿里这套管理之
2021-01-11
胡赛雄:如何打造攻击型增长团队
我于1998年加入华为,大概有六年多的时间是在业务前线。自2004年开始,我涉足华为的人力资源领域,并于2009年加入当时新成立的后备干部总队
2021-01-09
股权激励的七大经典模式
随着互联网时代的大幕全面拉开,一轮轮快节奏融资与股权激励塑造了互联网公司的双引擎,其上市造就了一批又一批的新生代富豪。超常规发展的
2021-01-09
孙行健:企业家个性缺陷整死企业的十种方式
前言行健97年进入华为,有幸在至今为止无出其右的大老板任正非麾下历练,有幸观摩经历大老板之所以大之处。受益受教良多,改变了行健看问题
2021-01-08
孙行健:幸福地当老板的三个必要条件
很多人当老板当得纠结,是因为没有遵循当老板的客观规律。1、老板纠结的几种情况我们这里说的老板,不包括个体户。当自己的老板,是广义的
2021-01-03
王建和:在阿里的那九年让我终生受益
现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过,中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者,建立一种新的管理文化。改革开放四十年来,中国
2020-12-25
一个管理者最佳管理状态下,能管理多少个人?
一个管理者最佳管理状态下,能管理多少个人?这个是一个另很多企业和管理者困惑的问题,以下是管理高人们的总结和心得,与大家共同分享!高
2020-12-24
郑晓明:道德型领导的责任与担当
员工的道德水平越高,他们的创造力是否就越低呢?其次,企业应该采取怎样的措施来解决道德与创造力之间的困境呢?清华大学经济管理学院领导
2020-12-12
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