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于洪波：导致项目失败的六点原因

导致项目失败的原因有很多，本文仅谈六点：第一没能正确、充分的识别主要相关方的需求，产出了主要相关方不满意的最终产品。原因主要有五 2023-07-17

蔡毅臣：高效团队建设（节选）——打造核心团队

一、创建整体画面当你回顾工作和生活中的重要里程碑时，推动你前进的动力是什么？很多时候这个动力就是一个愿望。领导者要为团队创建愿景， 2023-07-17

“平均股权、大股东不大”对公司的危害—刘国镔谈股权设计

所谓平均分散股权，即股权分散，没有明显大股东的情况。最典型的就是，三个以上，不论多少股东，大家平均分配。或者不平均，但是没有明显大 2023-07-17

蔡毅臣：法家思想与现代企业管理（2）--立法原则

“法者，编著之图籍，设之于官府，布之于百姓”，很多人理解法就是指成文法，但事实上范围要大一些，韩非所阐述的法，与政、治、备，等概念 2023-07-15

于洪波：项目管理七大发展趋势

项目管理学科于70年前诞生于美国，如今这门学科正迅猛发展。正如美国项目管理协会（PMI）主席保罗·格雷斯所说：“当今社会，一切都是项目 2023-07-15

宋志平：管理工法，管理制胜的法宝

宋志平，曾任中国建材集团和国药集团董事长，并带领两家企业双双跻身世界500强行列。“八大工法”便是作者在中国建材集团任职期间，开创并 2023-07-15

于洪波：项目化经营管理之道

2021年5月15日-16日，我们MBA16 17班迎来了为期两天的课程学习，著名项目管理实战派专家于洪波老师受邀开讲《项目化经营管理之道》的课程。 2023-06-15

汪中求：改进、改善和持续精进

管理学上的“改进”并非最新概念，但是，“改进思想”的提法却非常符合中国人的思维习惯，特别是丁晖、顾立民老师原创发明的“GPS-IE®管理改进系统”更是经过十余年数百个企业案例的实践检验，是助力企业高成长的... 2023-06-14

邱昭良博士：系统思考法，普遍稀缺的超厉害思维模型

你是否有过这样的困扰：为了解决某一问题而采取了一项对策，结果引发了更多的问题？这是什么原因呢？管理学博士、中国学习型组织网创始人邱昭良认为，造成这种结果的主要原因是不懂得系统思考。 2023-06-10

工匠精神并非炒货

总理在《政府工作报告》中提及“工匠精神”，使之一时成为热词。但是，很抱歉，工匠精神并非炒货。就其实质看，工匠精神倒是更加强调“板凳 2023-06-10

汪中求:透过细节看日本

一位中国精细化管理专家，准备利用一年的时间考察精细化管理开展最好的日本、德国、新加坡三国。在第一站日本，我们的专家认识到：过去我 2023-06-09

不是你的团队不行，而是你的执行力不够！

企业高层的领导力，指的是战略层面的决策能力，但对中层来说，是带领好团队拿结果的能力，也就是执行力。中层对公司而言是中流砥柱，对个人 2023-06-07

冯南石老师:工作汇报能力提升的三大思维

工作汇报是把某一工作阶段，进行全面的检查、反省、总结的向上级汇报书面材料。包括工作业绩、难点、经验、教训、反思以及自己的收获。工作 2023-06-05

企业的品格

企业是一个有机体，如同人一样，人有人格，企业也有品格。企业的品格是什么呢？第一，企业应该是充满活力的。如同一个年青人，积极向上，每 2023-06-01

邱昭良博士｜青年人如何建立系统思考能力

系统思考作为我们看待世界的一种新的思维模式，可以帮助我们应对无所不在的复杂性挑战，做出睿智的决策，从而获得更好的生存与发展。每个青年人都需要培养这一能力，而且越早学会越好。 2023-04-26

林景新|人生最大的边界不是能力，而是情绪

世间的悲剧莫过于：一秒作决定，一生作代价。有一个创业家，我们姑且叫他陈生。陈生刚做企业时，常被客户责难，动不动给各种脸色，年轻的他 2023-04-26

数字化转型必备《小新说运营》详解B端运营体系构建

过去10年的互联网飞速发展，传统行业也处于积极变革的数字化转型浪潮中。传统企业已经不满足于引进ERP、CRM、MES等数字化管理系统，而是更 2023-03-31

能够不浮躁吗？

谁都不否认，这是一个信息爆炸的时代！“爆炸”至少意味着信息的多向、泛滥和迅捷。当你每天面对这个世界时，扑面而来的是真假难辨，巨量折 2023-03-07

王传利：领导干部破解工作难题的“金钥匙”

习近平总书记强调，“调查研究是谋事之基、成事之道”。在调查研究的基础上解决突出矛盾和问题，是我们党一以贯之的优良传统，是我们党战胜困难、工作制胜的“看家本领”。在新民主主义革命斗争中，我们党遇到许多... 2023-03-06

课堂笔记|梁慧：股权激励七步法

1股权设计的终极目的是做大蛋糕，再分好蛋糕对于股权有两个比较两极化的误区，一种极端是认为股权是分钱的，另外一种是觉得股权当作法律文 2023-03-02

知识经济时代，提高生产力关键在管理

知识经济时代，提高生产力关键在管理，而管理的着力点在那些具有高度杠杆作用的知识性工作。它们突出地体现在以下几个方面：1 知识管理如果 2023-02-26

韩元茗：黄金策总断千金赋新解

《黄金策》一文，出自大明朝国师刘伯温之手，在周易的预测学领域中，尤其在文王八卦的推演法则中，此篇是纲领性的经典之作，有如千军之统帅 2023-02-16

邱昭良：年终复盘的四个疑虑和正确打开方式

“又要复盘啦……”看着公司工作群里《关于公司2022年度复盘工作安排的通知》，研发部经理张峰无奈地叹了一口气。临近年底，都在进行年度总 2023-02-13

刘百功：管理最重要的任务是达成共识！

管理学鼻祖德鲁克曾经说过：管理就是“沟通”，是通过沟通履行责任的一种实践。经过多年的管理实践、研究、咨询、培训等工作，我认为沟通的 2023-02-12

霍振先：老板为什么要学习财务知识？

一个企业快速、稳定、健康的发展，需要很多因素的配合，而财务是其中非常重要的一个环节！作为老板运筹帷幄，为什么还要懂财务，学习一定财 2023-01-29