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管理前沿
一线管理人员也要具备领导力
所谓一线管理人员是指地区或区域经理、店铺经理、现场或工厂经理以及一线主管领导等人员。
2013-09-01
网络营销新手入门100个常见问题
网络营销(On-line Marketing或E-Marketing)作为一种营销活动形式,在企业整体营销战略中的地位越来越重要,它是一个系统工程,涉及到很多方面,需要结合自身的实际情况,进行需求分析,制订周密的计划,配备专门...
2013-09-01
《西游记》五大管理启示
《西游记》的五大管理启示
2013-09-01
画皮2的管理启示录
对于事物内在的本质、规律,我们只能掌握、理解、顺应,不可逃避、不能幻想、不可对抗,我们活在这个世界上就是要持续的面对事实、找到本质、顺应规律、解决问题。
2013-09-01
企业管理根源探究
接触的企业家朋友越多,对一个问题的思索越迫切:那就是:我们经营和管理企业的核心指导思想到底应该是什么?在以追求短平快为主旋律的时代潮流的影响下,我们很多企业都在穷尽企业所有资源换取企业每一个当下利...
2013-09-01
成功领导“新六商”
从领导特质角度来看,修炼领导力,需要领导者提高“三商”。亦即智商、情商、胆商。
2013-09-01
领导变革的“六合拳”
中国改革开放30年来,企业以及企业的领导者经历了很大的变化。所有企业在发展过程中,有两件事情必须处理,一是外部适应,二是内部整合。当外部环境变化时,企业需要作战略上的改变。
2013-09-01
小故事大道理——驴的遗嘱
有一头驴,给老农拉地,农民发现最近这头驴不怎么卖力,可能岁数大了。这个农民有点文化,上过一些管理技能方面的培训课,听说用激励手段可能会使老驴卖力起来。
2013-09-01
职业规划的十步走
如果想找得到一份合理的职业解决方案,职业规划的十步走是必不可少的。具体包括以下方面:
2013-09-01
幸福管理六大定律
【幸福管理六大定律】1、幸福需要感觉,感觉不到幸福就会溜走。2、幸福感与渴望度成正比,没有渴望就没有幸福。3、幸福感时间短暂,新的欲望将逐渐成为主导。4、幸福感会逐渐递减,对同类幸福的感觉将逐渐迟钝。
2013-09-01
管理的基础——正确的价值取向
我们在认识和从事管理的过程中,离不开主观能动性,而主观能动性的发挥,又受到很多主观因素的制约。其中价值观念的影响最大,只有坚持正确的价值观,作出正确的价值选择,才能正确地认识管理,正确地从事管...
2013-09-01
领导当有“四气”
所谓领导力,是领导者在具备符合大多数人利益的思想、坚持四项基本原则的基础上,能够正确决策、用人和做政治思想工作的能力。如果领导者不具有符合大多数人利益的管理思想,如果领导者不能坚持四项基本原...
2013-09-01
卓越领导“三追求”
很多疑问在困扰着身处领导位置,却总希望突破自己的当代企业家们……经济危机下,许多企业的管理者更突出了普遍缺乏系统的领导力,随意指挥、等现象普遍存在,导致了员工积极性下降,严重制约甚至阻碍了企业的...
2013-09-01
姚吉庆:创新才是成就领导品牌的秘诀
世界企业成为领导品牌的概率有百分之一,而中国企业成为领导品牌的概率仅有千分之一。大部分企业不是倒在成长的路上,就是止步在成功的现状。
2013-09-01
“差不多”管理,要不得
社会上流行一个词叫“差不多”。当你问某公司老板今年发展怎么样?他回答差不多。再问公司管理的怎么样?还是差不多。年终总结怎么样?差不多。来年计划怎么样?差不多。
2013-09-01
不能孤立地看待管理
领导询问的时候,他总是支支吾吾说不出子丑寅卯来。领导就开始怀疑他是否有离开组织的打算,但出于对老同事的敬重,没有采取行动。隔了几个月,领导发现赵部长又没有迟到现象了。
2013-09-01
管理不要轰轰烈烈
你去一家企业应聘,负责招聘的人力资源部门负责人,将公司描绘的相当完美,在他眼里老板简直就是神的化身,而公司能提供的待遇也是那么的诱人,总之一切都看起来是那么的美好。
2013-09-01
管理成功案例之:王平忠勇双全
刘备建立的蜀汉政权,比较优异的军事将领是五虎将。这五虎将是:关羽、张飞、马超、赵云、黄忠。第二梯队的军事将领是马忠、邓芝、王平、张翼、张嶷、廖化。曾经有这样的俗语,蜀中无大将,廖化当先锋。
2013-09-01
管理寓言故事:恋爱的狮子与农夫
狮子爱上了农夫的女儿,向她求婚。农夫不忍将女儿许配给野兽,但又惧怕狮子,一时无法拒绝,于是他急中生智,心生一计。狮子再次来请求农夫时.
2013-09-01
管理的五个维度
经理人管理什么?初出茅庐的经理人往往不假思索地回答:“下属。”他们可能要花费很长的时间和昂贵的代价,才能体会到这个答案中的两大失误。
2013-09-01
何鸿燊成功秘诀是什么呢?
叱咤风云的澳门娱乐业掌门人何鸿燊,不仅在博彩业独占骜头,而且其名下的香港信德集团业务深入航运、地产、酒店及娱乐等多行业,澳门说得上来的大企业,他也都持有相当数量的股份,近年他还在香港、台湾、祖...
2013-09-01
领导力开发的三个病因
尽管企业带着最为良好的目标,在时间与金钱上都做出了持续的投资,但领导力开发一直存在三个严重的瑕疵。
2013-09-01
女性领导力特质
对于“决策上优柔寡断、管理上不够理性、形象上不够女人味”的评价,女性管理者 们能够平静地看待,清醒地认识到自己身上的不足,也能非常自我地坚持,也会提出像男性管理者学习的口号,这就是今天的女性管理者...
2013-09-01
领导不懂装懂是愚昧
不懂装懂是不诚实的表现,尽管有时也能蒙蒙人家,但绝非长久之计,哪怕一次两次不被人笑话,后患也是无穷的。世界之大,我们不懂的东西可多着呢!而懂得越多,越是发现不懂的也越多。
2013-09-01
“差不多”管理,要不得
社会上流行一个词叫“差不多”。当你问某公司老板今年发展怎么样?他回答差不多。再问公司管理的怎么样?还是差不多。年终总结怎么样?差不多。来年计划怎么样?差不多。
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