中层应该是公司的“心脏”

我们经常把企业的管理者和领导者混为一谈,认为管理者就是领导者,领导者就是管理者。事实上,这种认识不仅概念模糊,而且较为肤浅。一个高效管理者,并不一定是一个强有力的领导者。 2013-09-01

五种不称职的一把手

第一种是那些缺乏自我意识、缺乏自尊的冒充者;第二种是那些会偏离自己原有价值观的狡辩者;第三种是那些总是渴求赞美的名利狂;第四种是没能成功地建立自己的个人支持网络的孤独者;第五种是那些无法建立完整... 2013-09-01

管理故事:成功和财富与爱相伴

一位夫人打开房门,看到三位银须飘然的老者坐在门前的台阶上。夫人礼貌地上前打招呼:“你们一定饿坏了,请进屋去吃点东西吧。” 2013-09-01

“上帝”的服务细分营销

常听商家说,只要是客户就都是上帝。仔细琢磨,那就没有上帝了,因为多则不为“帝”。又听商家说,服务客户要首先尊宠顶级客户。再琢磨,那就得罪了上帝,因为客户都是上帝,怎么能上帝之中又有上帝? 2013-09-01

营销的“心智”

4月是很多企业的营销季,当大家一边感受气候的反复无常,一边谈论消费市场的“倒春寒”现象的时候,整合营销传播(IMC)之父、世界顶级营销专家唐·E·舒尔茨(DonE.Schultz)正在南国“传经布道”。 2013-09-01

论述产品与品牌的关系

笔者前几天在给一家企业做培训时,这家企业的品牌总监问我:杨老师关于对产品和品牌的的区别我们都明白,您能给我们讲一下产品与品牌到底是一个什么样的关系吗?这个问题问出了品牌建设的关键。 2013-09-01

高层交接的八大误区

一个领导在要离开一个公司的时候,如何将他的领导力发挥到极致,让这个新旧交替的过程形成良性反应?有八个误区需要引起重视。 2013-09-01

领导力的核心是“真我”

商学院不教领导力。很多公司为了培养未来的领导者,热衷于挑选那些高绩效者去商学院读EMBA,期待能快速提高这些人的领导力。 2013-09-01

领导者的期望与被期望

一个领导和他的直接下属之间的关系至关重要,它对一个团队的成功有很大影响。 2013-09-01

社交媒体营销的15条忠诚建议

最近阅读了关于社交媒体的一本书,现在把一些阅读笔记整理成列,翻译出来,希望能对一些做社交媒体的朋友有帮助。 2013-09-01

CN向个人开放 新网互联推出6月域名特惠季

中国互联网络信息中心(CNNIC)发布公告,从2012年5月29日零点起开始实施新的《中国互联网络信息中心域名注册实施细则》。 2013-09-01

引导管理企业中的“猴子”

北动物村里的劳动模范一直是黄牛,因为它工作踏实,还有力气,每天都比别的动物多耕很多地,脏活、累活它也从不挑剔、抱怨。在村长的肯定声中,村民都以黄牛为学习榜样。 2013-09-01

不要命令,多问问题

管理也好,领导也好,与我们的工作乃至生活息息相关。不是只有工作中才用得上管理或领导技能,要把一个小家庭经营好,夫妻和谐、孩子幸福成长,都需要掌握一定的管理和领导技能。 2013-09-01

管理者影响力放大效应

如果没有一个组织赋予一个人至高无上的权利,仅仅作为一个没有伪装、常态自然的个体,他的一举一动影响效应不是很明显,但如一旦成为身居高位的管理者。 2013-09-01

核心员工管理的有效原则

优势的员工,往往是组织里的具有更高学历、更强能力、更独到技艺和更丰富经验的核心人才。 2013-09-01

赵本山:从小品王到大富豪!

说赵本山是富豪,是因为他坐拥亿万家资,更重要的是他创作了数以百计的喜剧小品和影视剧,为社会创造了极其丰富的精神财富。 2013-09-01

总裁管控的三大思维!

如何能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每一个企业面临的重大课题。今后的竞争将是细节的竞争。 2013-09-01

八种因素致你不能成为企业领导

有效的管理者,总是会为事情的结果负起个人的责任,不轻易把麻烦推给别人。美国总统杜鲁门曾在自己的办公室门口挂了一条醒目的标语:bucketsstophere!意思是问题到此为止,不再传给别人。每一位主管都应该把这... 2013-09-01

解决冲突十大原则

只要有人的地方就有冲突。不是所有的冲突都是坏事。有的冲突使我和员工增加了解、加深了感情,有的冲突使我把问题看得更深、更全面,有的冲突让我经受锻炼、变得更成熟; 2013-09-01

企业顶层设计的重大举措

轮值CEO是不是CEO?是首先要解决的问题。如果是,有什么特点?如果不是,为什么?对此要做具体分析。 2013-09-01

管理大忌:致命的美好愿望

不管是力求事事做到最好、还是免费提供最好的服务,企业服务不能光凭一腔热情,很多时候好的出发点不一定能收到好的效果,反而可能适得其反。全世界都迫切需要优质的服务。 2013-09-01

小故事大道理:安全网

心理学家把美国旧金山海湾大桥的修建过程分为两个阶段:( 2013-09-01

如何培养高层领导?

全球化竞争态势愈演愈烈,商业环境的不确定也在动荡中放大,许多企业已经意识到,机会和资金往往不是问题,实际上,相比欧美成熟市场,中国市场的人才储备问题更为严重。作为快速发展的新兴市场,中国20多年... 2013-09-01

经营自我的七条法则

美国著名的人际关系专家卡耐基有一句格言:能够完全占有自己的心,也就获得了世界上最可贵的珍宝。以下七条法则虽然并不能完全覆盖你所有发展阶段自我心态管理的所有内容,但只要你认真去思考、去实践,总会... 2013-09-01

掌握穷变富的哲理迈向富人行列

你认为自己是一个贫穷的人吗?如果是,你是否想过改变自己的现状,从现在起积累自己的财富,迈向富人的行列?读读以下的这些理财哲学,或许会对你有所启发。 2013-09-01
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