领导艺术“七棵树”

领导艺术(The art of leadership)是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性,领导艺术是领导者个人素质的综合反映。一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。 2013-09-01

苹果零售店十大秘诀:禁止纠正顾客发音错误

美国科技博客Business Insider今天撰文,总结了苹果零售店的十大成功秘诀,包括所有笔记本的打开角度相同,以及顾客可以无限时把玩设备等。 2013-09-01

知人善用,企业成功之道

唐代诗人韩愈在《马说》中曾这样说,“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。故虽有名马,祗辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也。” 2013-09-01

从管理的角度看“企业”的含义

“企业”二字,一直都有很多种解释,但也一直都没有定论。从经济学的角度,都把企业当做一种盈利组织来解释,这也没有错,但显然有点过于抽象过于笼统。现在,姚绍龙老师尝试从管理的角度做个解释。 2013-09-01

优秀管理者的管理智慧

古往今来从未缺少优秀的管理者。古代有广开言路的贤明君主,有统筹帷幄的威武将军,现代亦有追求卓越的精明领导。然而,优秀的管理者都有一个共同的闪光点——管理智慧。 2013-09-01

管理系统的四种武器

企业管理系统,是指能够体现企业管理的大部分职能(包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等等),能够提供实时、相关、准确、完整的数据,为管理者提供决策依据的一种软件。 2013-09-01

李嘉诚谈分家:打架都不关我的事

7月16日,现年84岁的李嘉诚将次子、现年46岁的李泽楷持有的三分之一李嘉诚家族信托权益转让给长子现年48岁的李泽钜,李嘉诚本人持有剩余的三分之一。 2013-09-01

修炼卓越领导力的四“zuo”层次

《纽约时报》最佳畅销书作者、领导力专家约翰·C·马克斯韦尔博士说:“考察世界上最成功的组织,你会发现其中成功的原因都有一个共同点,那就是有效的团队管理,所谓团队领导者的成功,可以定义为对周围人能力最大... 2013-09-01

成功老板的四力工程

老板有下属,而领袖有跟随者;老板运用权力,而领袖运用影响力。经营者的领袖力量是企业兴旺发达的中流砥柱。 2013-09-01

仁政是管理的核心

仁,中国古代一种含义极广的道德观念,内容包涵甚广,核心是爱人。仁字从人从二,也就是人们互存、互助、互爱的意思,故其基本涵义是指对他人的尊重和友爱。 2013-09-01

管理者当树立正确的利义观

企业是盈利性组织,经营企业自是为了获得利益,没有利益,员工工作不能积极,企业不能发展,社会物质不能丰富,国家也不能富强。因此,企业以营利为目的这本是无可厚非。 2013-09-01

领导者的宽容精神

宽容首先表现在能容忍下属对自己的不满。从消极方面讲,矛盾无时不在,无处不有,即使你的领导再出色,再有成效,也永远有令人不满意之处。 2013-09-01

企业管理者的能力与智慧

既然学习是如此重要的一个过程,我们就应该了解学习过程是如何发生的,并知道不同的人是如何进行学习的。 2013-09-01

管理之始在明明德

孔子当年周游列国,志在实现他的政治抱负。孔子的学问,主要在于人道,人道以政为大。儒家经典著作中,一部阐明政道的书,称为《大学》,是儒家最为重大的人道学问。大学提出三纲八目,是儒家管理哲学的总论。 2013-09-01

精细化管理的度

很多人都有类似的疑问:精细化管理的度是什么?如果必须达到某一种较高的度,会不会影响管理的成本? 2013-09-01

超级领袖TOP10的领导艺术

我们总看见科技的乘风破浪之势,却少见这些成功产品的背后,其实是多年的奋斗、尝试和错误的结果。 2013-09-01

家族企业领导力的十大铁律

在中国,关于民营家族企业的报道与激辩也频频见诸各大媒体,然而,中国的民营家族企业却是几家欢乐几家愁:新希望、金蝶、方太等一批家族企业的兴起与稳步发展让人们看到了民族企业走向世界的希望,而德隆系"类... 2013-09-01

《道德经》中的管理之学:大道甚夷

天下有始,以为天下母。既得其母,复知其子;既知其子,复守其母,没身不殆。塞其兑,闭其门,终身不勤;开其兑,济其事,终身不救。见其小曰明,守柔曰强。用其光,复归其明,无遗身殃。是为习常。 2013-09-01

企业管理中的为与不为

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是,企业管理者正因为需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁杂的事物里,结果是做的越多,效率越低。 2013-09-01

管理制度,人性化建设

每个企业都需要规章制度来指导其运营,这些规章制度的制定和执行是领导者的责任,自然公司和领导也希望员工遵守这些规章制度,这些规章制度应当有助于企业取得成果,有助于员工完成工作。领导要带头遵守执... 2013-09-01

先做好人,再做好企业

在过去,在用人上,我们和很多中国企业一样,是“能人导向”和“人力资源导向”。在用人上,喜欢用能力强的,即使品德差一点也没关系。 2013-09-01

管理与执行力

最近出版发行的管理类书籍和众多的商业财经杂志上,不止一次的看到关于执行和执行力的讨论,也不止一次看到关于企业执行与企业家执行的一些评论. 2013-09-01

领导力管道阻塞了吗?

西化与玄学:领导力培养误区 2013-09-01

领导者常犯的10大蠢事!

领导力是一条看不见的绳子,既神秘、又强有力。领导力发挥着拉动和连接纽带的作用。它是在混乱中创造和谐的催化剂。领导力的品质是统一的,它同时存在于富人和穷人、虚心者和骄傲者、普通人和伟大思想家身上。 2013-09-01

《道德经》中的管理之学:大道甚夷

天下有始,以为天下母。既得其母,复知其子;既知其子,复守其母,没身不殆。塞其兑,闭其门,终身不勤;开其兑,济其事,终身不救。见其小曰明,守柔曰强。用其光,复归其明,无遗身殃。是为习常。 2013-09-01
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