管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

管理者常犯哪些错误？

这是一个很有意思的话题。是人都会犯错误，管理者也是人，也会犯错误。只不过管理者犯错成本比较高而已。因为他通常面对的是一群人或一批人。 2013-09-01

成就领导力的32字诀

领导力是可以培养的。没有人天生就是伟大的领导者——成功的企业家也都是通过学习，经年累月的经验累积才发展出领导者的永恒特质。你无需具备世界级领导人的性格或机会。 2013-09-01

卓越领导的十“C”法则

自从领导力一词在国内传播开来之后，领导力的培育正越来越多地受到各方的重视。但对于领导力的培育和提升，国内企业却存在着诸多的误区。其中以“个体领导力”的培育来取代“组织领导力”的意识和行为尤其突出。 2013-09-01

心理危机酿成富豪自杀

2008年财产估价90多亿美元的德国富豪阿道夫·默克尔在疾驶而来的火车前跳下站台自杀，原因是全球金融危机导致他的商业王国陷入财政困境。据澳大利亚媒体报道，澳洲前富翁戴维·格拉希恩20年前投资股市亏损1000... 2013-09-01

创始人退位术

王永庆2006年6月卸任后宣布交棒给行政中心七人小组。其中有4位家族成员，3位职业经理人。其实，这已明确宣示了台塑已进入职业经理人与王家第二代共治时代。 2013-09-01

明星创始人退位术

“交接班危机将成为中国民营企业发展的第一大难题！未来5～10年，将是家族企业新老交替的动荡期。”方太集团董事长茅理翔接受《经理人》采访时说，“面对接班危机，中国企业需要创新接班模式。其实，交接班不... 2013-09-01

解密老板们的第一份工作

初入“江湖”的第一份职业，就像是人生挖到的第一桶金，又像是情窦初开的第一场恋爱，无论是苦涩还是甜蜜，都会留下深刻的烙印并影响着未来。 2013-09-01

打造百万富翁的7个“蓝海”

你期望成为一名百万富翁，那么梦想的开始，就是要找到一个能为你创造百万财富的领域。你绞尽脑汁，希望找一个能让银行存款迅速突破7位数的创业机遇。 2013-09-01

创业苦旅：难道这就是老板的生活？

做销售的，一直以压力大而闻名于世，而且职位爬得越高，压力就越大。如果是在老板眼皮底下，则还会尽尝人间冷暖、世态炎凉： 2013-09-01

580亿挤掉盖茨巴菲特居美财富榜首(图)

金融风暴让不少富翁很受伤，将近三分之一的上榜富豪资产缩水。当然也有富翁财富猛增，巴菲特就是赚得最多的一位。股神巴菲特趁全球股市低迷，四处抄底，不仅实实在在地挣到了钱，还超越了盖茨，成为美国最... 2013-09-01

王拴红：相信未来

十五年转瞬即逝。回望格林十五年来的风雨历程，王拴红颇感自豪。 2013-09-01

陆振华：软件本身就是一种服务

1999年成立的河南航天金穗电子有限公司先后被认定为“高新技术企业”，被评为“科技进步先进单位”，并以年营业收入五亿元人民币的业绩，不但在河南省软件行业排名第一，而且跻身全国软件业一流企业的行列。 2013-09-01

最“寒酸”的富翁与最寒酸的负翁

“见素抱朴，少私寡欲；绝学无忧。” 2013-09-01

亿万富翁们的第一份卑微工作

放眼浙江民营企业，排名前几位的浙商几乎都是“草根”出身，没有值得炫耀的第一份工作，也没有让人羡慕的后台靠山：鲁冠球第一份职业是打铁，徐文荣、李如成躬耕田亩，邱继宝、南存辉摆摊修鞋，胡成中是一... 2013-09-01

如何让你的管理得心应手？

同样是经理，为什么有人在工作中得心应手，有的人忙得焦头烂额，却一事无成！为什么经理总是抱怨员工不听话，越来越难管！而员工却抱怨经理不懂管理、乱弹琴！ 2013-09-01

中层领导管理心服，口也服！

作为一名中层干部，你可能对你的能力非常自信，你会不自觉地在员工面前展示你的才华，甚至经常和员工絮絮叨叨你的陈年往事，回忆你曾经的辉煌，以换取员工羡慕的眼神和崇拜的目光。 2013-09-01

中国企业管理的矛盾

早在中国古代，老子、韩非子、张载、程颢和程颐、朱熹等人对事物的矛盾已有研究，中国五行管理学通过相生相克的关系体现事物之间的矛盾，这与马克思辩证唯物主义的矛盾论具有异曲同工之妙。 2013-09-01

六脉神剑打通职业生涯转折点

我们经常看到高管们在提拔自己原来颇为得力的员工成为新经理后，却很无奈地说：“唉，公司少了一个销售明星、技术骨干，又多了一个平庸的管理者。” 2013-09-01

老板最好别做总裁

大家容易把老板与总裁混为一谈。其实老板是投资人，总裁是运营者，即通常的CEO。通常说来，老板做总裁输者十之有九。所以，笔者建议，做老板别做总裁，做总裁就别当老板。 2013-09-01

从柿农留柿看企业管理

教授在某个柿红飘香的季节下乡考察，遇上柿农正采摘柿子。教授发现老农并不是将树上所有熟透的柿子全部采摘，而是每棵树上都要留几个悬挂在枝头。教授大惑不解，便向老农询问缘由。 2013-09-01

企业管理也需要爱

美国《财富》杂志根据“创新、财务合理性、员工才能、对公司资产的运用、长期投资价值、社会责任、管理质量、产品和服务质量”8项标准评出“2002年全美十大最受推崇企业”。 2013-09-01

12只青蛙与责任领导力

你是否知道12只青蛙的谜语？12只青蛙坐在木头上，12只青蛙决定跳到池塘里，木头上还有几只青蛙？答案是12只。这12只青蛙还在木头上，因为决定跳和真跳是有着明显的区别的。如果你决定成为领导者，你不但要做... 2013-09-01

如何适时调整领导风格？

一般来说，除了具备统筹企业发展的“运筹帷幄”的谋略之外，领导者还必须有极强的适应性。 2013-09-01

企业管理的“三驾马车”

在企业中，战略决定企业做正确的事，组织决定企业正确的做事，而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事，这就是我们通常所讲的企业管理“三驾马车”，战略、组织、流程缺一不可。 2013-09-01

3M创新管理：纪律与想象力的阴阳平衡

商业趋势就像时装一样神秘莫测。资产重组、企业合并、质量控制都是企业对市场规则作出的战略反应，但这一系列趋势都好比时装界的长裙和短裙，喇叭裤和老板裤一样你方唱罢我登场。对企业而言，永远不会过时的... 2013-09-01