联邦快递成功的11个原则

每月两次,总有许多世界各地商业人士愿付250美元、花几个小时去参观联邦快递公司的营业中心。目的是为了亲身体会一下这个巨人如何在短短23年间从零开始,发展为拥有100亿美元、占据大量市场份额的行业领袖。 2013-09-01

管理没有永恒不变的模式

很多管理者都在寻求一种有效的管理模式,能够套用在自己的管理工作中,但事实上,凡是按现成的管理模式去套用,结果都是以失败而告终,原因何在呢? 2013-09-01

企业管理论道狼性OR人性

和世界任何其他地方的企业家相比,中国的企业家更愿意将企业的经营和战争、政治相提并论,在后者眼里,企业经营就是一场战争,就是政治斗争。没有人去研究这个现象背后的内在本质。 2013-09-01

管理故事:布里丹毛驴效应

《聊斋志异》中有这样一则故事:两个牧童进深山,入狼窝,发现两只小狼崽。他俩各抱一只分别爬上大树,两树相距数十步,片刻老狼来寻子。一个牧童在树上掐小狼的耳朵,弄得小狼嗷叫连天,老狼闻声奔来,气... 2013-09-01

丁磊困境:网易需重修三堂文化课

网易高管离职的背后一方面是激励机制缺失,自然对人才的吸引力不强,二则有些高管在公司内部被边缘化,其本质是企业缺乏文化之魂魄,营销管理学家兰晓华这样说,兰晓华认为企业文化执行到什么程度。 2013-09-01

国企高管的领导艺术

在我们津津乐道于这些伟大的商业天才时,今天的中国也发生了翻天覆地的变化,中国已经成为全球商业版图中不可或缺的重要力量,更孕育着中国特色的商业理念和商业思维,造就了众多的商业神话和商业传奇。 2013-09-01

卓越领导的四大共有素质

成就一位优秀的领导最重要的因素是什么?作为一名优秀的企业领导,靠什么让员工对你信赖?领导应该有着怎么样的心态面对自己的员工与高强压的工作? 2013-09-01

新增云储存多项服务 91无线推会员专享服务

中国规模最大的游戏盛会第十届Chinajoy已圆满落幕,但作为首次参展的国内无线厂商巨头91无线关注度持续升温。 2013-09-01

老板vs员工:热心肠遭遇冷面孔

要关心员工,这是不少老板在介绍自己的管理经验时反复提到的,但在企业管理实践中,我们往往发现热心肠并不是灵丹妙药,员工不领情的情况时有发生…… 2013-09-01

老板拿什么挽留“闪辞族”?

“闪辞族”身上有一种特质,他们更尊重自己的意愿,也不愿委屈自己的意愿。老板们往往只看到了他们“任性地走”,却忘了当初他们也是“任性地来”。因为尊重自己的内心,因为遵循自己的意愿,来去都是一个... 2013-09-01

向教练学项目管理

体育教练有七个特质,值得项目经理好好学习。关于项目,唯一可以确定的就是它的不确定性,这是千真万确的,因为每个项目都是独一无二的。尽管有周密的计划,每个项目都一定会由于各种原因不能按部就班地按计划实施。 2013-09-01

管理者“七剑下天山”

文化融入、责任心、胸怀、团队、执行、学习、专业是管理者必修的七节课,是必练的七种剑式,一旦练成,当可出师下天山,所向披靡,成一代管理大侠。 2013-09-01

骨干不稳定,老板当警醒

人是企业竞争致胜的第一资本,如果把企业比作运动场,那基层就是运动员,中层就是教练,高层就是裁判。基层只做事不做人,中层既要做事又要做人,高层不做事只做人。 2013-09-01

你愿意授权给下属吗?

作为管理者,你是否事必躬亲,常常感到工作繁重、忙不过来,并经常被很多琐事缠身。这种情况下,你何不尝试授权给下属,让下属帮你来完成工作呢? 2013-09-01

伦敦奥运之林丹的成功启示

羽毛球历史上唯一的男单“超级全满贯”球手;奥运会卫冕历史第一人;职业生涯50个大赛男单金牌,历史第一;羽联赛事510胜,历史第一;17个世界冠军,历史第一。 2013-09-01

爱普生:由小变大的三大管理秘诀

1997年4月,爱普生电子有限公司(后来更名为epson中国公司)成立的时候,只是在北京有分支机构,那时在管理上更多的是对员工们的激励,给他们鼓舞士气,让他们看到希望,换句话说,是员工的激情保持了企业的快速发展。 2013-09-01

CEO们如何练就“内心平静”

电影《功夫熊猫2》中熊猫阿宝的师傅开导他,要战胜敌人就需要练就“找到内心平静”的功夫(Find your inner peace)。 2013-09-01

管理者监管“平衡术”

如果一个企业达到了某种规模,那内部的机构和员工需求的管理,就跟一个国家有很多类似之处。如同政府管理腐败一样,企业也同样存在如何防止员工利用公司资源谋求私利。 2013-09-01

家族企业的十二个弊端与解决方法

案例:远东皮革有限公司的兴衰 2013-09-01

企业家代言应慎重

企业家代言的银幕形象越来越被消费者认可,说明消费者对品牌宣传和品牌内涵的理解趋于理性和成熟。 2013-09-01

“穷大方”和“富抠门”

我这里研究的“富人”,不是达官贵人的富人,而是经济条件优越的富人;这里研究的“穷人”,不是某贫困县每天衣食无着的穷人,而是普通的经济条件较差的低收入者。我们聚焦的是“橄榄球”的中部,是大多数普通... 2013-09-01

传统电视收视率的复苏

尽管在节目进行的过程中(3个多小时),超过75%的参与者在节目结束后仍在参与,85%的参与者表示他们非常享受这种体验,最鼓舞人心的是超过75%的参与者表示参与实况社交活动会增加他们对节目的喜爱度。 2013-09-01

什么是管理

“管理”既指代一项职能,也指代履行这项职能的人;既指代一个社会职位及其职权,也指代一个学科和一个研究领域。 2013-09-01

领导力发展三病

有三种弊病使众多的领导力发展努力流于失败。 2013-09-01

成功领导必经三大阶段

在21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该或多或少地具备某些领导力。 2013-09-01
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