管理前沿前沿管理思想开拓企业管理者的视野帮助企业创新 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

关于管理的随想

昨天晚上和同学交流，他说自己也想学习下管理，让我推荐几本书，几本让我能有深的印象的书。 2013-09-01

新“24孝”的孝道管理智慧

“教父母学会上网”、“为父母购买合适的保险”、“支持单身父母再婚”……近日由全国妇联老龄工作协调办、全国老龄办、全国心系系列活动组委会发布的“24孝”新标准引发热议。 2013-09-01

德国莱茵TUV集团变革管理案例分析

企业变革管理案例：12月26日，由德国莱茵TUV集团主办的“2010年国际能源管理交流峰会”在北京举行，由德国莱茵TUV与德国投资与开发有限公司合作开发的“SEEK国际能源管理项目”同时正式启动。 2013-09-01

浅谈如何搞好企业管理

现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系。企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位。 2013-09-01

领导者人脉管理的福音书

一个人永远不要靠自己一个人花100％的力量，而要靠100个人花每个人1％的力量。 2013-09-01

正能量领导力的20字真经

近来，本来是天文学用于的“正能量”，变得十分时髦。“正能量”正由一个物理概念，被代喻为给予人向上，给予人希望和追求，使人奋发的动力和感情。 2013-09-01

市场突击队准备好了吗？

　在每个企业的市场营销活动中，对于部分新市场或者问题严重的市场都会运用聚焦法则采取集中人力、物力、财力的办法来实现市场的开发和突围，因此也就有了一只相应的队伍来进行这项工作。 2013-09-01

业务员来自火星，经销商来自金星

即使同床共枕、耳鬓厮磨的夫妻都可能互相不了解，更何况一年在一起呆不了多长时间的厂家业务员和经销商了。 2013-09-01

销售员，您需要了解什么？

销售终端，简单来说，就包含三个元素：产品、卖场、人。据资料显示，大多数消费品公司在销售人员队伍的成本投入占其销售额的7%，更有20%交易和促销方面的开支是被销售部门用掉的。 2013-09-01

销售员，你为什么长不大？

做市场这么多年，有很多企业“花开花落”，曾经的辉煌轰动一时，市场的经典策略至今令人赞叹。不少公司是不存在了，可在公司中的人却留了下来，他们如种子一样散落在各各大小公司之中。 2013-09-01

由搞定美女谈销售攻略

销售攻略 2013-09-01

顾客购买的是利益和感觉

人们购买的永远都是一种利益和感觉，只要能够满足他们所需要的内在感觉，那么任何人都愿意花钱去购买东西。 2013-09-01

十大技巧开发客户

成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己产品和服务的人。 2013-09-01

客户内部的职能分工

　客户内部的各个职能部门大致可分为五种类型：经济型、技术型、使用型、财务型、教练型、影响力买家。 2013-09-01

霸王洗发露不要急着细分产品

霸王洗发水目前正处在此阶段，而且它们正在打乱自己的品牌形象认知。过度开发新产品，造成品牌认知混乱，品牌形象模糊。 2013-09-01

销售人员如何应对通胀

分类定价。最初只考虑产品或服务便捷要素的消费者如今处处询问降价产品。为你的价格敏感客户提供更为便捷和多样化选择，以便于他们更好地精挑细选自己真正需要的服务。 2013-09-01

销售管理的“四化”

没有规矩就不成方圆。一个企业或组织要想进步，就必须有相应的制度来约束员工，管理企业。销售管理也如此。销售管理需要一定的规章制度，而这些要依靠销售管理者去实施，要通过制定相关的制度加以保证。 2013-09-01

销售管理，管什么？

利润是企业追求的终极目标，良好的现金流是企业得以良性发展的保证。销售管理中主要包括货款管理和费用的管理。 2013-09-01

柏拉图式销售管理

　　柏拉图，在销售管理中最大的应用方向是寻找影响销售绩效的主要因素，以确定改进方向。它是对80/20原则进行实际应用的方法，以区分影响绩效的“关键的少数”和“次要的多数”，从而抓住关键因素，解决主要问题。 2013-09-01

网络营销的几种形式及其特点

互联网营销也称为网络营销，就是以国际互联网为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。互联网营销近年来蓬勃发展，衍生出越来越多的实用手段和形式。 2013-09-01

管理者的新定义

要判断一个组织中哪些人担负着管理责任，首要标准应该是对做出贡献担负着责任，必须把职能而不是权力作为判断的依据和组织原则。 2013-09-01

有效管理企业必须明确的四个问题

企业如人既有生命，也有“脏器”。研究企业生命有机体机能，实际是研究企业的“生理”，可以称它为企业机能理论。 2013-09-01

《弟子规》是最好的企业管理宝典

企业管理贵在形成一种员工自我管理的模式，而管理的实质是人“心”的管理。当今浮躁的社会，唯有先圣先贤流传给我们的传统文化精髓才能“束”住人的心，而集先贤的思想于一体的《弟子规》就是具有这种“魔力”... 2013-09-01

中层情商修炼四要素

一个成熟的职业人，应该有很强的情绪控制能力，要将情绪作为重要的精神资源管理起来，让其发挥重要的积极作用。 2013-09-01

领导者≠管理者

领导与管理有着泾渭分明的边界。按照《现代汉语词典》的解释，领导就是率领并引导大家朝着一定方向前进，而管理就是负责某项工作使它顺利进行。 2013-09-01