企业财务管理财务税收管理税务筹划纳税筹划税务管理研究文章

资本市场没有实现的预言

从成交量来看，去年4月股指期货面世，当月成交量仅143万手；7月、8月上涨行情中成交量达到峰值753.7万手和696.6万手，在刚刚过去的3月，期指成交量为446万手，市场成交远远超出预期。 2013-10-04

合理避税与非法避税的界限

合理避税是指纳税人利用合法手段和方法，通过资金转移、费用转移、成本转移、利润转移等方法躲避纳税义务，以期达到规避缴税义务的非违法行为。避税是纳税人对现有税法的缺陷及漏洞的成功发现，这种发现使纳税人有 2013-10-04

财务运行质量评价内容与指标

投资效率指以实际投资偏离预期投资的差值，即回归方程的残差度量上市公司的非效率投资程度。投资结构以多元化程度反映投资构成。考虑到研究目标和数据的可获得性，在评价中采用了多元化程度指标度量上市公司投资结... 2013-10-04

国有企业财务风险的原因

　　一是管理混乱。采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合，造成应收款项、存货等资产损失严重。资本结构缺乏科学规划，筹资综合成本高，造成负债比重加大，财务风险增高。 2013-10-04

全面预算可医治信息化顽疾

　“企业监控考核与激励不健全，动态现金流管理必然就会”失真“”，东华厚盾总经理陈龙章参加 3月31日在北京举办的“2011年度中国CFO春季高峰论坛”上强调。　　东华厚盾作为一家专业的全面预算管理软件服务商应邀 2013-10-04

资金周转指标计算和分析

　资金周转是指在企业的资金，在购进商品时由货币形态转化为商品形态；随着商品的销售，购买商品时所垫支的货款得以收回，企业的资金又从商品形态回归为货币形态；企业资金的这种存在形态的转换和回归，随着商品流转 2013-10-04

CFO要选择合适的财务战略保证充足的资金

财务战略，是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。 2013-10-04

公司的运作缺不了财务战略

财务战略关注的焦点是企业资金流动，这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性；企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响，这是财务战略环境分析的特征所在；企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效... 2013-10-04

企业财务运行与投资者保护价值视角

现代企业以最大化股东价值或公司价值为终极目标。价值在采购、生产到销售的经营活动中形成和实现，而这一过程自始至终伴随着资金运动，这就是财务运行过程。企业资金运动过程是资金形态的不断转化及其增值过程。这一 2013-10-04

集团财务——企业管理的咽喉

从财务的角度看，集团企业最本质的特征就是组成集团的单个企业之间以资本为联结纽带，特别是以某一企业为核心的单向控股关系。与一般的中小型企业有很大的不同，集团型企业内部含有诸多职能部门和分、子公司，组织... 2013-10-04

解析财务管理的内在因素

店铺的财务管理是管店的重要环节，改环节可使表面上杂乱无章、千头万绪的店铺生意变得条理清晰，同时还可以防止店铺生意中的各种弊端。事实上，店铺生意所有的管理活动基本上都是建立在财务管理的基础之上的。想使... 2013-10-04

零售业的相关财务分析

通过对公司的人员指标进行分析，特别是对销售人员指标（销售指标为主，毛利指标为辅）和采购员指标（销售额、毛利、供应商更换、购销商品数、代销商品数、资金占用、资金周转等）的分析，以达到考核员工业绩，提高... 2013-10-04

公司集团化：如何选择财务控制模式

财务控制模式其主要的特点是母公司将注意力集中于财务管理和领导的功能。母公司通过制定财务政策，对集团内部的财务和会计实行严格的监控和管理。母公司最为关注的往往只是子公司的盈利情况和自身投资的回报、资... 2013-10-04

编制弹性预算的基本程序

　以成本预算为例，编制弹性预算的基本程序一般为：　　1、选择业务量的计量单位。应根据企业的具体情况来选择，一般来说，生产单一产品的部门，可以选用产品实物量（生产量）；生产多品种产品的部门，可以选用人工 2013-10-04

会计常用分析指标的介绍

如果已知一个企业的税负率为3%，即可推出该企业的毛利率水平在17.6%，则推出该企业的成本率为82.4%。当然一个企业作为进项扣的可能还有水电费、固定资产、成品油等，税率不一定全是17%，而且这些项目与毛利率没有直... 2013-10-04

财务预算日常管理表的理念

　预算制度包含有预算政策的订定、预算编制、日常管理及检讨改进四个部分，而其中又以日常管理最为重要，因为它是整个预算制度成功的关键。　　预算的日常管理，通常是指日常管理报表的设计及应用，它的基本观念如 2013-10-03

创业伊始应该如何避免投资预算错误

最终收支往往会大于实际收支。销售税与员工的税款扣缴暂时存留于你的账户之中，但最终归税收所有。因而你的资产负债表中不应把上述项目作为所有财产列入其中，否则将会出现未来项目预算风险、难以支付巨额成本。 2013-10-03

房地产企业财务风险防范

房地产企业财务管理的核心是对财务风险进行控制，如何更好的防范财务风险，将是房地产企业面临的财务管理问题。为更好的防范房地产企业财务风险，必须深入分析房地产企业财务风险的表现形式，从当前房地产财务风险防 2013-10-03

战略成功四关键

　战略是方向，是企业行动的指南。企业发展的过程其实就是战略的制定与执行的过程。战略的制定与执行更是企业家一项重要的工作，一个巨大的挑战。战略失败，满盘皆输。企业在制定和执行战略的过程中，应把握四个关键 2013-10-03

现代企业管理财务控制的七大方式

　财务控制作为现代企业管理水平的重要标志，是运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督。目前财务控制包括7种方式。　　组织规划控制。根据财务控制的要求，单位在确定 2013-10-03

对现金流量表进行的三方面分析

经营活动是公司的主营业务，这种活动提供的现金流量，可以不断用于投资，再生出新的现金来，来自主营业务的现金流量越多，表明公司发展的稳定性也就越强。公司的投资活动是为闲置资金寻找投资场所，筹资活动则是为... 2013-10-03

持续的现金流分析的好处

关键问题是逐项列出确保公司业务和职能正常运营所需的净运营资金，以确定从最初的原材料购买到最后的客户支付过程中，现金将会被滞留多久。当公司将自己的现金周期和竞争对手相比后，发现了关键部门的应收账款、存... 2013-10-03

智联招聘ＣＦＯ郭健民：欲重启智联

尽管网络招聘行业一直深受资本市场的宠爱，但却始终没有创造出财富神话。长期亏损的智联招聘，在经历一场“人事地震”后迎来了新的发展契机。去年11月，曾在中外运空运发展股份有限公司和麦肯锡任职的职业经理人郭... 2013-10-03

如何填报小型微企业利所得税年度纳税申报表

近日，财政部和国家税务总局联合发布《财政部、国家税务总局关于继续实施小型微利企业所得税优惠政策的通知》（财税[2011]4号），决定2011年继续实施小型微利企业所得税优惠政策。 2013-10-03

ＣＦＯ税务实战：企业年金涉及个税政策解析

企业年金由企业和员工个人共同缴纳，主要由个人缴费、企业缴费和年金投资收益三部分组成。员工参加了企业年金，退休则可领取双份养老金，企业年金可以说是保障员工退休生活的“第二支柱”。 2013-10-03

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