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营销策划
为何要与对手并肩作战?
聪明的企业,一旦开发出某种新产品,往往想通过设置进入壁垒来保护本企业的投资,进而占领市场制高点,把握住先行者的优势。但是,对于许多中小企业来讲,由于自身的实力有限,如果实在无法阻止其他公司加入竞
2020-06-08
程绍珊:营销的关键在于洞察顾客让渡价值
营销模式创新的基点在于创造客户价值,营销不是卖出产品的技术,而是为客户创造价值的艺术,竞争优势归根结底取决于企业能为客户创造的价值。传统战略思维存在一个误区,容易将客户对产品或服务的价值判断与企业
2020-06-05
程绍珊:中小企业营销突破的客户导向
环境的变化是企业不能左右的,如何顺应环境的变化,脱离传统吨位模式的营销困境?我们首先要回归客户价值的营销原点,在大的环境背景下,重新认识客户价值发生的变迁,从中找到驱动营销模式升级的核心要素。如今
2020-06-05
经营,要先琢磨透“人”
论琢磨人,连著名的宝洁公司也走了回麦城。它最开始推出汰渍洗衣粉时,销路并不是很好。后经市场调查发现,原来他们做的广告中倒洗衣粉的时间竟然有3秒钟之久,而其他的洗衣粉广告中仅仅是1 5秒,就是这1 5秒的
2020-05-30
光有“售后”难满意----从企业“诉后服务”看服务全程化
有一家只有100多人的县级股份制小企业,别看他们‘小’却在全国印刷切纸机行业中以不断创新,引进全新的微机控制技术,开发出一系列电脑控制切纸机专利产品,成为整个行业专业化生产中高档切纸机的&ls
2020-05-30
潘亦藩:关于一家集团企业营销理念与营销执行的文化阐述
北大纵横管理咨询集团合伙人 潘亦藩一、营销理念文化体系。1、我们对市场的认识。〈1〉没有衰落的行业,只有衰落的企业;没有疲软的市场,只有疲软的产品。不要推诿、不要埋怨、不要任何借口,营销的命运永远掌
2020-05-24
封测背后的营销逻辑
移动互联网时代,媒体介质的丰富多元,为营销提供了前所未有的渠道便利和创意支持。另一面,见惯了各种明里暗里的推广花招,用户对营销的免疫力日趋见长。营销,越来越变成一件考验智商、情商和策商(策划能力商
2020-05-22
如何制定有效的营销战略
担任什么样的角色不是最重要的,最重要的是你知不知道自己是谁,能不能把市场竞争的手段和自己的角色定位相符合。竞争战略的选择,实际上是把整个公司战略拉升到营销策略上面来。那么当我们有了这样一种策略的选
2020-05-22
客户的变化
几乎每一个企业人都感受到了危机刺肤砭骨般的冷意。咨询的冬天也因此来临了。在上年末,时序上的秋天刚结束,长长的冬季——比自然意义上的冬天会更长的严寒就可以预见了。于是,真正的考验摆在了我们面前。许多 ...
2020-05-21
渠道规划需回归原点
成也渠道,败也渠道,渠道战略在很多公司战略中的客观地位日益提升,但渠道战略却得不到一般企业应有的重视。渠道规划作为渠道战略很重要的一环,渠道的众多问题都集中在"本不正源不清"的渠道规划环节,实质上很 ...
2020-05-18
营销洞察:企业营销升级的纵向整合模式创新
苹果上下游封闭整合的营销模式创新苹果iPhone手机有别于三星、hTc等智能手机厂家多款式、变价格的传统营销模式,尽管是精品,但苹果手机却只有一款,价格也是刚性的。显然,其营销模式的优势不仅在自身产品上,而
2020-05-18
经销商品牌战略的五大额外利润点
经销商构建品牌,提高竞争力,面临着一个非常突出的问题,是如何构建经销商自己的品牌价值,即经销商给予消费者的独有利益。围绕经销商品牌战略,庞大集团老总庞庆华在刚刚过去的 4月24日,以智谋千里,变领先机
2020-05-17
程绍珊:企业营销工作的现实困境解析(二)
我们面临的市场是充满激情的市场,谋势成局,商战攻防,处处都扣人心弦,但也充满了冲突与不安;是充满变化的市场,每时每刻都有财富在诞生,但也处处有汹涌的暗流与危机。也许,稍微修改一下狄更斯的《双城记》
2020-05-16
程绍珊:企业营销工作的现实困境解析(一)
我们面临的市场是充满激情的市场,谋势成局,商战攻防,处处都扣人心弦,但也充满了冲突与不安;是充满变化的市场,每时每刻都有财富在诞生,但也处处有汹涌的暗流与危机。也许,稍微修改一下狄更斯的《双城记》
2020-05-16
想象的力量:传播也浪漫
坛启荤香飘四邻,佛闻弃禅跳墙来,闽菜佛跳墙在世界范围内都大名鼎鼎,关于它的典故和曾用名很多,但是无论是福寿全、坛烧八宝还是任何其他曾用名,都不能象佛跳墙这样,寥寥三个字就带给我们无穷的浪漫想象和
2020-05-15
搞清楚“买卖”是什么
要想业绩倍增,就要弄清买和卖的区别是什么?买的繁体字是什么?是買,而卖的繁体字是什么?是賣,賣比買上面多出一个士大夫的士。意味着买和卖之间最大的差别就是一个字:士。士是什么?士是代表读书人,读书人
2020-05-13
如何销售消费者不易接受的产品?
很多企业都有这样的困惑:自己精心打造的产品却不为消费者认知、接受,在市场上站不住脚。为什么呢,怎样做才能较好把产品销售出去呢? 一、了解消费者不接受产品的原因 1、企业因素 (1)一味相信调研
2020-05-11
创造“客户与市场”
文 仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏伴随着信息技术新一轮的革命,各行业、企业之间的竞争也更加白热化,多元化发展、跨界竞争已不是什么新鲜事,想要生存下去,创造客户与市场已是业内达成的共识。客户和市场是
2020-05-09
5分钟,搞懂微信“号和圈”的应用!
企业希望依靠公众号来聚集粉丝,并传递企业的品牌信息、产品信息和活动优惠信息。但企业们发现自己的文章没能阅读,花钱吸到的粉丝,也不活跃,甚至取消关注。
2020-05-08
如此窜货怎么办
某食品企业,河南市场的营销费用考核为4%,而山西新市场的考核为15%,这样山西省经理和负责河南三门峡市场的销售经理、经销商联合,把产品从山西倒给三门峡经销商,然后由三者瓜分营销费用差额,这样三方都获利,
2020-05-07
极度竞争时代最犀利的营销利器——“反市场营销”
反向思维——背逆惯常的思考方法,从相反方向思考问题的方法。当年的“司马光砸缸”不把人从水中救起(即使人脱离水),而是打破缸(即使水脱离人),就是典型的反向思维(“司马缸砸光”就只能归结为另类思维了)。
2020-05-07
薛旭: 全新类别营销需寻找创新使用者
乔布斯曾说过他从来不做市场调查,因为他的产品都是市场上没有的。他完全凭着自己对人性的理解,对消费者需求走向的理解推出一些产品。这就是经济学理论中供给决定需求。但是一个新品牌刚刚进入市场的时候,包括
2020-05-07
什么才是消费者真正的需求
去年,我在深圳参加一个知名饮料企业的年度营销大会,会上发生的一件事情给我留下了深刻的印象,在这里觉得有必要拿出来与大家分享一下,因为这件事情我认为是有代表性的,目前我们的很多企业普遍存在的一个
2020-05-03
企业除了“求名”还应做什么?!
现在很多企业为了知名度的飙升,而不折手段、不计后果地进行炒作。在商业社会里,企业不会炒作是万万不能的,但同时我们也应该知道炒作也不是万能的。因为炒作只是一种吸引注意、促进销售、丰富品牌形象的手段,
2020-05-02
浅论网络与信息技术对国际贸易的影响
这种国际化的趋势又逐步发展演变成为席卷全球的经济全球化。随着科学技术的日新月异,网络与信息技术异军突起,迅速成长为发展*快、影响*大、覆盖面*广、受益者*多的高新技术,成为世界经济的新的增长点。网络与...
2020-05-02
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