薪酬绩效管理员工激励薪酬制度绩效评估考核研究观点文章 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

以人为本管绩效

上自总公司CEO，下至全球每个公司的普通一员，摩托罗拉对所有员工实行着一套名为 "个人承诺 "的绩效管理体系。 2013-10-04

绩效管理“基本法”

国内许多企业实行的绩效考核，其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程，包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容。 2013-10-04

理想的谈判薪酬

房市与车市都有金九银十之说，每逢岁末当一个个年终即将盘点之时也是来年一年之计在于春的开始，基于战略的人力资源规划也会在年末提上日程，开始招募来年不可或缺的人才。 2013-10-04

央视主持人薪资结构大揭秘

本是不堪大家求证之扰、反复澄清之烦才发的微博，未料引发热议。如因此影响了大家为我国经济社会又好又快发展的建设热情，或干扰了大家对其他更应关注的新闻的关注。 2013-10-04

企业重薪酬更应该重心理薪酬

现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题，而薪酬作为一种最基本的激励工具，对调动员工的积极性起关键的作用。 2013-10-04

企业如何进行薪酬激励才有效

薪酬管理最重要的一个职能，就是要有效地发挥“指挥棒”的作用，让员工自觉自愿地到企业需要他的地方去，并且能够在那个地方充分发挥自己的潜能和聪明才智，为企业创造最大的价值。 2013-10-04

企业薪酬考核的注意事项

真正做好绩效考核，还要有时间去缓冲，特别是考核的数据来源，是否合理，不要造成，不考核还好，以考核就死这种尴尬局面。 2013-10-04

决定白领薪酬多少的四个重要因素

很多刚踏进外企公司的白领，其中最重要的一项是，每个人都会拿到一份员工守则，当中例如会有：请不要把自己的工资随便泄露给他人，同时也不要去打听别人的薪水。 2013-10-04

浅谈企业薪酬战略中的几个关键问题

对于中国企业而言，在薪酬战略中有几个关键性认识问题能得到澄清我认为非常的重要，在此我们将其作为一个专题来进行讨论。 2013-10-04

解析对薪酬体系的六种误解

由于KPI们看上去更理性，也似乎更好“控制”，很多管理者愿意明知故犯地对薪酬体系保持误解。让我们思考一下关于薪酬的两个问题。 2013-10-04

建构职务薪酬制度的三大注意事项

许多企业随着规模的不断增大和生产能力的不断提高，原有制度面临着严峻的考验，普遍出现员工抱怨不断增加，工作积极性下跌，人员流失越来越严重等现象。 2013-10-04

有效的薪酬体系是跟员工讨论出来的

月末或月初，每个员工都会收到一份工资单，上面打印着只有本人才知道的工资数字，对这个数字进行保密，已经成为很多企业内部第一重要的纪律。 2013-10-04

HR如何与员工谈好调薪问题

每年总有那么一次，你要拆开那个神秘兮兮的信封，无论里面的数字如何，建议你最好不动声色，这是考验演技的绝佳时候，这是职场的秘密。 2013-10-04

HR如何处理员工的涨薪要求

在当代社会，任何一家合资企业、民营企业进行过改革的部分国有企业，都不可避免地面临着员工周期性的涨薪要求的问题。如何处理? 2013-10-04

绩效管理的谬误

在业务单位里，肩负管理责任的业务主管可能也会陷入蜂王的迷思。错误的管理制度不但对提升绩效没有帮助，还会误导团队成员的工作方式，让组织努力的方向失焦。而无法客观反映绩效、公平分配赏罚的制度，对业务人员... 2013-10-04

薪酬的“双刃剑”作用

此次金融危机中，一个有意思的现象是，许多企业的*，自愿提出减薪或降薪；但同时，政府和公众，对于一些企业高管的薪酬和分红过高而提出不满或质疑。这由此引发一个问题：企业如果设定薪酬，既能起到激励作用，又有... 2013-10-04

企业如何远离劳资纠纷

劳资纠纷，一直是令企业管理者唯恐避之而不及的尴尬之事。劳资纠纷一旦发生，轻则牵扯企业精力、增加用人成本，重则损害企业形象、人才敬而远之。 2013-10-04

让每一份薪水都产生效率！

虽然马斯洛告诉我们人的需求呈现层次性，但就对目前中国绝大多数的企业而言，薪水所发挥的作用还是具有不可替代性。 2013-10-04

绩效管理对中国企业是否必须

绩效管理，听起来更像来自阿拉伯的故事集《一千零一夜》――千万家企业都在做，都在采用不同的方法，都付出了不同程度的努力，也收获了异彩纷呈的果实，当然，更不乏滋味各异的问题与烦恼。 2013-10-04

换位思考优化薪酬设置

人无利，不起早，员工的工作动力很大程度上来自于老板所发的薪金。经销商在经营管理过程中所要花费的费用中，给业务员的薪金占有很大一部分。 2013-10-04

海信股权激励是否合法？

随着海信借壳科龙上市的完成，ST科龙的股价暴涨，为海信系的高管带来了巨大的财富增值：海信集团及子公司管理人员、技术骨干等81人通过间接持有两家上市公司股份，市值在短期内超过25亿元，其中6名高管更是成为亿万... 2013-10-04

商业周刊：难以撼动的高管高薪

从金融危机一开始，大西洋两岸的政界人士就大肆批判银行家的高额收入，认为这些天文数字一样的高薪破坏了金融系统的良性发展，导致人人都不顾风险追逐利益，最终使得金融危机泡沫不断酝酿，然后破灭。 2013-10-04

继续冻薪还是开始招聘？

去年十月份开始，Ebay公司进行业务调整，拉开了机构精简的序幕。“事实上是从7月就开始准备的；具体到亚太区，就是把新加坡和香港的部门精简掉，包括Hr、Marketing等部门都裁撤掉了，中国的研发部门也有稍微的调整... 2013-10-04

企业薪酬管理7大病症分析

司的工资水平合理，相比整个市场和同行业的薪酬状况具有吸引力，公司的薪酬才具备竞争力，才能吸收优秀的人才。但如果公司薪酬较市场水平明显偏低，一方面会造**员严重流失，不利于公司内部的稳定。 2013-10-04

企业裁员、降薪的3大风险与挑战

而在人力资源管理的具体措施方面，各行各业的企业如何应对全球金融危机，是多数企业管理者迫切想了解的。就当下最热门的人力资源话题，太和顾问针对**地区各个行业进行了“全球经济危机对于中国企业人力资源管理的... 2013-10-04