薪酬绩效管理员工激励薪酬制度绩效评估考核研究观点文章 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

绩效考核中打分评价的问题

很多公司可能都采用过打分评价的绩效评估模式，操作起来虽然很简单，但评出来的结果确总是难以让人满意，很多时候结果与实际并不相符，确切的说好的未必真好，差的未必真差。 2013-10-04

民营企业绩效管理的主要障碍

一、不能正确认识与理解绩效管理在企业高层中，往往存在两种认识，一是理想主义——认为通过绩效管理，所有人员的工作热情和积极性就可以调动起来；二是片面的想法——认为绩效管理只是HR部门的事情。 2013-10-04

医好绩效管理的五大“痛”

其一，“胡萝卜+大棒”等同于绩效管理。在实际工作中，管理者往往将考核奖罚等同于绩效管理，导致只关注考核的结果，忽视管理的过程，不重视通过精细化的流程管理和标准化的规范操作实现绩效目标，导致行为短视。 2013-10-04

最优员工福利管理三大步

随着公平就业机会的发展，企业对人才的竞争加剧，一个企业的员工福利政策成为吸引优秀人才的重要因素。计算员工福利成本。根据企业的自身能力和市场竞争环境的实际情况制定符合公司可持续发展的福利计划... 2013-10-04

好薪酬制度的两个特征

网上流传一段话，据传是马云说的：员工离职原因林林总总，两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。 2013-10-04

沟通：推动绩效考核的关键

绩效考核是人力资源部工作职责的重要事项，也是让人力资源经理们头疼不已的工作，绩效考核要真正发挥作用，与薪酬和晋升挂钩，因而成为一个特别敏感的问题，很容易有争议，而为了尽量平息这些争议，就必须... 2013-10-04

现代企业薪酬管理的理念与目标

薪酬管理对于现在企业来说有多少重要，总裁学习网在此不再多说，它是项目组织在发展战略指导下，根据员工所提供的服务来确定其应得的报酬并对薪酬水平、薪酬体系、薪酬构成、薪酬结构而做出适时调整的一个... 2013-10-04

年终奖的职场哲理

美世咨询每年都会出一些关于员工满意度的报告（不过对此种报告你大可当作管理八卦来读，再大的咨询公司也免不了俗，不过对内企而言则多少有些疑问。年终奖在内企被当作是提高员工定着率的重要武器，同时... 2013-10-04

HR谈薪的十二大黄金法则

一名成功的HR必须知道如何有效与求职者谈薪酬问题，我们都知道，谈高了，老板不高兴，自己也郁闷；薪资谈低了，人家不愿来，让招聘工作变难，用人部门还会抱怨招聘速度太慢，如何给求职者一个合理的薪资呢... 2013-10-04

高管天价薪酬合理吗？

近年来，上市公司高管薪酬持续高涨。2007年，中国平安董事长兼CEO马明哲平均每天收入18万，以6000万年薪成为中国A股天价高管第一人。 2013-10-04

薪酬激励的内涵及其流行原因

施乐公司首席执行官保罗-阿勒里说过，如果你试图改变运营公司的方式，提高公司的绩效和盈利能力，最明显的方式是，你应当改变你对员工的薪酬、奖励和认可方式。 2013-10-04

高薪酬必备的15种能力

凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般得人所缺乏的，他们的成功决不能简单地归结为机遇好，他们拿到高薪酬也不是轻而易举的，这些能力可概括为以下15点。 2013-10-04

企业中层管理人员薪酬体系建设思路

在全球化经济的发展进入知识经济的时代后，中国企业界出现了很多中层管理人员流失的现象，让企业本身猝不及防而造成极大的打击和损失。 2013-10-04

为中西部企业薪酬管理出招

一、中西部地区企业的薪酬管理现状（一）薪酬管理短视情况突出目前，越来越多的中西部地区的企业遇到了发展的障碍。这些企业知道人才的重要性，知道薪酬的管理事关人才的保留和吸引，但是却不能 2013-10-04

如何做好现代企业的薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。现代企业的薪酬管理不再是人力资源管理的一个末端环节，而是人力资源战略的分解和细化。如何做好现代企业的薪酬管理，笔者结合自己的工作，谈点看法。 2013-10-04

以薪酬为支点撬动人才竞争力

国外许多著名院校和香港知名院校纷纷进驻中国大陆抢夺高考毕业生，这预示着为争夺高等教育市场这块大蛋糕越来越激烈，国内各院校在发展中将面临着较过去更为巨大的挑战和更为残酷的竞争。 2013-10-04

绩效考核谨防激励扭曲

2009年，一项被称为“绩效工资改革”的新政，拉开了中国事业单位改革的序幕。据国务院的部署，2009年1月1日，这项改革措施在全国义务教育学校开始实施； 2013-10-04

带薪年假，哪个环节卡了壳？

所谓带薪休年假是国家法定的福利，指单位在员工非工作时间里，按工作时间发放工资和福利的一种制度。具体休假时间由员工与老板协商确定，带薪年假是员工的合法权益。 2013-10-04

年终考核谁说了算

有的中小型企业就是一言堂，老板说了算，年终奖发多发少，完全凭老板的感觉。而评价任何员工或部门，都需要多角度评估，而不是一个人完全决定。 2013-10-04

绩效管理：“6”的效应

国外一家著名企业的训词为“UPOROUT”，意即不能进步就离开，在这个飞速发展的变革社会里，一个企业不进步变便会被市场无情淘汰，同样，在这个人才辈出的财智时代，一个人如果安于现状，不思进取，同样也会... 2013-10-04

蛇年企业“薪”压力人力资源外包轻松应对

据《2013薪酬调研报告》显示，2013年受访企业平均薪酬涨幅为9 43%；从2012年6月以来，中国各大中城市陆续发布的工资指导也可以看出，工资涨幅普遍在10%至30%不等，加之劳动力市场持续呈现供不应求的趋势，... 2013-10-04

HR必读：奇妙的薪酬制

做人力资源管理工作的人，都知道薪酬制的外科设计手法有薪点制、3E薪酬制。薪点制就是先预算公司能分发给员工的全部年度薪酬额度，再根据岗位的等级与价值区别标明薪点数。 2013-10-04

绩效管理：量化考核不能一根筋

文化是心理的契约在NEC中国公司做了15年人力资源管理的曹来京认为，绩效考核实际上是企业对员工、同时也是员工对企业的一种目标诉求。 2013-10-04

古代年终奖怎么发

过年了，在正常薪水之外，再给员工或者下属发点儿红包和礼品，作为年终奖励，这个规矩老早就有。 2013-10-04

如何正确理解薪酬管理

人力资源管理作为企业的一项战略性的重要管理职能，已经成为大家的共识。在人力资源管理职能中，薪酬管理与岗位管理、绩效管理等构成相互依赖、相互促进的三大核心体系，不可或缺。 2013-10-04