亚马逊“人力算盘”打得真精

　　亚马逊称目前还没有在全公司范围内修改40小时工作制的打算。 IC 图早报见习记者 王歆悦美国电商巨头亚马逊将对部分员工启动每周工作30小时的试验项目，这部分员工的薪酬将比每周工作40小时的同事降低25%， 2016-09-02

沃尔玛的HR招聘总监告诉你：入职世界500强需要什么素质

世界500强企业的工作机会是许多应聘求职者梦寐以求的，不过也会让许多人望而生畏，误认为只有高学历或者名牌高校毕业的人才有机会进入世界500强。在世界500强工作究竟需要哪些素质？世界500强企业选人有哪些标准 2016-09-01

关于知识型员工的未来，你该知道的都在这里

知识型员工自主性、创新性强并具有很强的流动性，且日益成为现代企业的核心，企业若想获得长足的发展须重视知识型员工的培养、发展及稳定。一、知识型员工为什么需要转型（一）社会发展的要求1 从技术和经济角 2016-09-01

光敬业可不够，怎么才算“有效”的人才？

这个年代再谈忠诚度，是一件很自欺欺人的事。老板以此自我安慰，看着那么多忠诚的老员工，熟不知他们都在公司里混日子。HR把人才流失的原因也推卸在忠诚度上，却不知道员工跳槽不全然是自身的关系，忽视了作为雇 2016-08-31

郭凡生：股权激励该给什么人

公司里有两类人：一类是短缺型的人才，对这些人要给，并且给足；一类是过剩型的人才，对这些人为什么要给？按市场规则，不但不给，还要压低他们的工资，直到供需平衡。所以股权激励是看人来的。给三类人。 第一 2016-08-28

高管激励和员工激励的4大不同，你了解吗？

最近我接到了好几位老板朋友的电话：一个老板兴高采烈，因为他终于说服了自己的高管团队接受他设计的新的业务模式，他相信这个新模式能给企业带来新一轮的增长。一个老板不得不把早已计划好的国外旅行计划取消， 2016-08-28

员工不需要同情 只需被激励!?

　　有一个35岁左右的男人，在进入一家企业2年时间里，几乎所有悲剧都出现在了他的身上。在他刚进公司一个月的时间里，他的母亲突然病重，企业便给了他三天带薪休假的假期。　　在接下来的一年里，他的孩子总是生 2016-08-27

如何面对员工跟你提涨薪？

众所周知，小明是我的同事，也是我文章中的常客，有天他突然跑过来跟我说：老张，我想要涨薪！我来公司这么久了，每天兢兢业业就不说了，现在那个二狗活干的还没我好，凭什么他工资就比我高呢？同学们，如果你是 2016-08-27

HR必备：腾讯方法论揭秘“游戏化”员工成长体系

从腾讯离职后，一般不愁找到不工作。因为大部分企业对于那些有腾讯工作经验的员工都情有独钟。甚至，有很多投资人对于一些创业企业的投资会附带一条硬性要求，即企业里要有腾讯工作经验的员工。腾讯为什么会是人 2016-08-26

调动员工的积极性，关键在于这七个步骤

稻盛和夫是日本著名的经营之圣，1932年出生，先后创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）、第二电电株式会社（现名KDDI），两家企业都进入过世界500强。在1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。 2016-08-26

员工被挖角该怎么办？

当员工说，我有件事要告诉你，有不祥的预感是很正常的。没有管理者愿意听到团队中的某人被挖角。但是，你要如何回应这个消息呢？讨价还价？还是接受事实？你要如何分辨出员工是否在虚张声势，想要加薪呢？专家的 2016-08-26

帮助员工成长的5个经验

近来跟一些朋友聊天，都提及如何帮助员工成长，我虽然没有太好的办法，但是我跟他们说或许我可以分享下我的做法和看法，虽然不是放之四海而皆准的金科玉律，但是这些都是从实践中得到有效验证的，或许对大家会有 2016-08-25

企业拼到最后，拼的还是人才！

企业竞争，归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜，当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时，我们要思考，在人才竞争异常激烈的今天，企业要靠什么吸引人才， 2016-08-24

企业要避免会搞砸员工激励计划的5种错误方式

当公司决定对员工采取胡萝卜类奖励政策时，却往往会导致适得其反的错误结果产生。现在，本文就将对那些最常出现的问题进行详细介绍。通常情况下，尽管公司实行激励计划的最初目标都是旨在对具体行为进行奖励，但 2016-08-23

阿里巴巴华为联想HR，是如何做“政委”的？

电视剧《亮剑》讲述的能打仗、懂政策的政委赵刚如何助力有匪气的李云龙成为将军的故事。在职场中，政委赵刚与团长李云龙之间的关系，不就像HR与业务部门之间的关系吗？职场中的政委涵盖了三重角色其一是专业的HR 2016-08-22

在我们大谈领导力时，很可能忘记了管理的本质

领导和管理有区别吗？内容方面也许有，不少管理大师认为领导更偏重对未知的、未来的探索，所以领导力更多和战略、创新、文化、未来这些高端的词语有联系；而管理则更偏重对已知领域的执行和操作，所以管理更多和 2016-08-18

百度HR管理的秘密：人才管理12招

01、招最好的人——什么是最好的人？智商最高、成绩最好？情商最高？都不是。我们认为，最好的人有以下三点：第一，跟百度崇尚的简单文化匹配，这非常关键。也是我们招人时考核的重点。当这个人跟公司的文化非常 ... 2016-08-17

警惕内部招聘的三个“陷阱”

随着人才竞争趋势的日渐加剧，越来越多的公司将目光转向了内部招聘。不可否认，内部招聘相较于外部招聘而言，能够有效降低招聘风险，提升成功率，节约招聘成本，同时又能很好的传达企业文化，鼓舞士气，成为对员 2016-08-16

创业当老板了，招员工时该注意些什么？

1 持续招聘以储备人才　　你应当不断地注意搜索人才，并至少保留一两个具备合适资质，一有重要岗位就能顶上的人才。当年eBay的首席执行官梅格& 12539;惠特曼在公司的快速发展期就是这么做的。她聘用了一些当时没 2016-08-16

什么情况下即使劳动合同期限满了也不能终止合同

一般情况下，在劳动合同到期后，劳动者和用人单位双方可以自由选择终止劳动合同或者续签劳动合同，以延续劳动关系。但是总会有特殊情况存在。下面是安徽求职整理分享的即使劳动合同期限满了，用人单位也不能终止 2016-08-15

为什么培养大批领导者的不是哈佛商学院而是军队？

美国哈佛大学人才济济，毕业后很多学生都走上领导工作岗位；而美国GE却创造了一个记录，目前全世界五百强当中，有近180名首席执行官来自美国GE，正因为美国GE有这样的辉煌记录，GE的前首席执行官杰克·韦尔奇被誉 2016-08-14

如何判定一名员工是否值得留在公司？

就目前的经济来看，全球的形势都非常的严峻，所以大部分的老板们都做好了过冬的准备，由此造成了一大波的降薪、裁员潮。然而，无论如何降薪、裁员，对于老板来说优秀的员工永远是基础，在这么关键的时刻无论如何 2016-08-14

谷歌、Facebook运营高管亲授：激励下属的秘诀究竟在哪里？

Managershare：Don Faul，先后在Google、Facebook分别担任在线销售与运营经理和在线运营副总裁，随后加入Pinterest担任运营总监。现为Athos首席运营官。他和他的团队需要解决运行过程中出现的诸多复杂问题，为广 2016-08-12

华为人才评估体系：拒绝360度评估，要奋斗者，而不是老好人

2015年，华为实现销售收入3900亿，成为ICT领域的全球领先者，其销售收入也是国内互联网三巨头BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今天地步，很大程度上得益于其一条路走到底的坚持。华 2016-08-08

巧用九型人格，留住核心人才

如何留住核心人才，成为摆在企业家面前重大的课题，谁能创造吸引人才的核心机制，创造有效的驱动因素，谁才能留住人才。进入新世纪，以人为本的管理理念已成为全球管理潮流，九型人格(Enneagram of Personalit 2016-08-08