企业文化组织文化学习型组织文化传承组织行为学研究文章观点

迪斯尼企业文化：管理细节见完美“真章”

虽然企业文化涵盖了很多方面，比如BI（行为识别系统）、VI（视觉识别系统）、MI（理念识别系统）等方面，但是企业文化最终还是通过企业和企业员工在方方面面的细节中体现出来。因为，我们来到一个企业最先感受的往... 2013-10-03

柳传志：让员工成为企业主人做有道德的企业

一个企业有没有真正的主人？谁在心疼这个企业？企业不赚钱了谁在管？是不是能够保证企业成为百年老店，长期存在下去？这是企业管理者应该思考的大问题。 2013-10-03

柳传志的“双赢”智慧

联想集团2002年10月号《联想》内刊上有这样一段话：“把个人追求融入到企业长远发展之中，这既是联想对自己员工的要求，也是对联想管理者的要求。　柳传志喜欢把联想的性质定义为国有民营，就企业文化等精神激励的... 2013-10-03

Google等三家成功公司企业文化对比

三个完全不同的公司，截然不同的企业文化，但都取得了成功。在这背后有一点是共通的，就是他们的企业文化都服务于它们所在的行业。不同的行业需要不同的文化。适者，生存。 2013-10-03

提升企业执行力：建立好文化

那些活跃在企业中善于搬弄是非的人，还必然使组织陷入一种“办公室政治”之中。更为严重的是，“办公室政治”必然促使“组织末稍神经麻痹症”加速形成，然后是恶性循环，然后是企业的执行力一塌糊涂。 2013-10-03

五大品牌定位策略

当品牌不能拥有行业第一和某种有价值的独特属性时，将自己划归这一“高级俱乐部”，不失为一种定位良策。TCL电子打出“国产电视三大名牌之一”，一下子就挤入消费者的视野；克莱斯勒汽车公司宣布自已是美国“三大汽... 2013-10-03

房产中介行业恶性竞争必然导致不良企业文化与效益低下的恶性循环

由于二手房资源越来越少，与此同时房产中介行业的进入门槛较低，使该行业竞争愈演愈烈。众所周知，适度竞争是市场经济的基本规律，也是市场实现高效配置的基本途径。然而当前我国某些城市的房产中介行业普遍存在恶 2013-10-03

老板管理公司 “明线”与“隐线”两手抓

对人的把握是必需且必要的,尤其是对老板的把握—失去他的有效信任与资源支持,任何经理人都难以获得发展。而这其中最重要的前提就是,明确老板的隐形底线何在,让自己在工作中有意去回避掉,使彼此更加信任。 2013-10-03

企业文化：企业生存的灵魂

新形势下，市场竞争的核心是企业文化的竞争。企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉和动力。企业文化是一个企业的灵魂和基石，优秀的企业文化能 2013-10-03

柳传志：企业文化要先入模子再创新

联想发展到现在已经26年了，当时和我一起办起来的企业大多数现在销声匿迹了，但是联想还在持续发展。先简单介绍下联想是怎么产生和发展的。84年，中国科学院在计划体制外投资了20万人民币，由我和10个工程技术人员... 2013-10-03

史玉柱：回望过去我懂得了制度和企业文化建设的精髓

我们企业文化的最后一条相对空虚一点，就是艰苦奋斗。我们不排除家庭富裕的员工，这是他自己家里的事，但是一旦进入公司就一定要艰苦，一定要奋斗。如果将富裕生活中的一套东西带到公司中来，那这个公司也会受到影... 2013-10-03

企业文化不可轻言

　人们贯以“文化人”这个词来形容某个人的气质、知识涵养等品质，显然，“文化人”是对一个人品味的高度评价。文化人更重要的是要体现表里如一的素质，不但外表象有文化的样子，而且肚子里的确有货;同样，在谈到某 2013-10-03

掷地有声是企业文化根本

从企业人组织管理到企业人文本运用，其目的就是让企业制度规范、日常工作秩序和倡导传播渠道。这些都不是空中楼阁。在企业人工作中，任何事情，都有精神与物质的相互配合；只是先后次序的不同罢了。 2013-10-03

中国企业文化建设必须走中国化道路

从“企业文化”理论传入国内，在学习和研究的过程中，学界也发展出了群众派、学院派、领导力派、解构派、集纳派、实战派等诸多流派。随着中国企业的发展，企业文化的研究和实践几乎同时进入了繁荣期。国内出现了企... 2013-10-03

如何让企业文化成为企业的盾牌

企业文化是现在所有企业的都具备的，但往往只限于口头！企业文化是一个企业的产品定位，服务定位，企业发展方向定位的一种精神灵魂，是企业的法宝，不可复制的，企业文化可以体现出企业的无限市场竞争力与影响力 2013-10-03

建设幸福企业高薪等于幸福吗

作为浙江慈溪一家电子零件生产企业的老板，李相飞遭遇了众多困惑。这家劳动密集型企业的老板，2011年不顾企业成本增长，给员工们加薪15%。但即便是这样，员工们却并没有想象中那么开心，工作效率也没见提高。这到底... 2013-10-03

6法则：划亮员工精神火柴

职业经理人非天生，他的领导魅力更非天赋，有能力成为一名职业经理人，但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。如何让自己成为一个有魅力的管理者?如何更有效地激励员工的士气?如何适当授权，使部属自动自 2013-10-03

推进企业文化建设实现更高质量发展

全国企业文化年会在总结经验成果的基础上，深入探讨如何在新形势下全面深入推进企业文化建设，实现高质量、高水平的可持续发展。借此机会，我谈几点看法。 2013-10-03

柳传志：以身作则保证企业文化传承

柳传志认为，各个企业可以制定自己的核心价值观，自己的企业文化，这有点像登珠穆朗玛峰的峰顶，从南坡可以登上，从北坡也可以登上峰顶，但是不能一个部队一半从南坡上一半从北坡上，或者大家爱从哪上从哪上，这不... 2013-10-03

企业文化和企业制度要统一协同

企业文化理论自本世纪80年代被提出一来，企业文化受到空前的关注，并被提到了很高的高度文化管理，这也使很多企业一时之间无法摆正企业文化和企业制度的关系，有的过于强调文化而疏于制度，有的过于强调制度而疏于文 2013-10-03

员工士气:神奇的企业文化

员工并不是像一些理论家宣称的那样永远无法满足，实际上只要满足他们基本的人性要求，员工就会一直热情高涨地工作。关键的问题不是如何去刺激员工，而是如何防止管理者去无意地破坏员工自然地带到工作中的热情。 2013-10-03

构建和谐的企业文化

企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德观、精神追求、生活习俗、思维方式等。价值观是企业文化的核心，企业文化就是在一个企业的核... 2013-10-03

关爱员工是企业文化的核心

企业管理者只有营造良好的企业文化，创造一种高度和谐、友善、亲切、融洽的氛围，才能凝聚人才的创造力量，才能促进企业可持续发展。因此，任何一位企业管理者，应该把心思放在抓管理、增效益，重知识、重人才上，... 2013-10-03

文化管理不是管理企业文化

　企业的文化管理可以有很多方面，它不仅是一种软性的不可捉摸的东西，而且是实实在在的管理行为，有时还是一种改革。 2013-10-03

迪斯尼企业文化：细节处见真章

每个到过迪斯尼的朋友都可能会有这样的第一印象：这是一个洁净的童话世界。五一假期，我带女儿到香港迪斯尼乐园游玩，我的第一印象和大家一样，洁净，好像是一个新开的乐园，每一样设施都如同是崭新的一样，干净 2013-10-03

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