魅族：山寨式增长窘境

章作为创业者对技术和用户体验的“偏执”，在产品并不完美的情况下，给公司带来的困境正在被放大。免费换机的增值服务挤占大量现金，再者，自从IDG在2004年与黄章初步接洽后，魅族一直没有上市融资的计划，黄章更希... 2013-10-03

如何削减价格但不损害品牌

教一个团队如何当音乐节目主持人是件费力的苦差事—教人们听技巧、节奏以及刮擦的基础都要花时间。所以我们省去了音乐主持人这一环节。我们最后还省去了耗时的展示环节。而且我们增加了团队人数，因此减少了需要用... 2013-10-03

控制资本的智慧

资本体现的是一种社会关系，资本的后面代表的是人。资本，没有历史，没有国度，没有信仰，只有利益的冲动，拼命地复制着自身。而作为资本的驾驭者的人，则有自己的历史，自己的国度，自己的信仰。 2013-10-03

农场启示：激励员工的秘诀

　你要设计新的销售流程吗？不要自己一个人全部搞定，然后再告诉你的销售人员该怎么做。要让他们和你一起来设计。如果他们亲自参与了播种、除草和采摘的过程，那么他们就会更愿意去品尝这些农产品。　　　　厨房里 2013-10-03

低价促销能提升品牌忠诚度吗？

当年海尔电视面对众多竞争品牌的“价格战”，我自岿然不动，价格大大高于其它品牌，然而这并没有影响海尔品牌的忠诚度，当许多品牌在“价格战”中心力交瘁，叫苦连天时，海尔的销售业绩却令人刮目相看。 2013-10-03

创意让方太品牌充满活力

方太之所以能一直保持良性发展，源于这个企业充满创意，且有能力把一些创意转化为商业价值。方太品牌的品质张力。在采访中，茅忠群并不避讳把西门子列为自己的竞争对手，这既是一种区隔于国内同行的竞争策略，也是... 2013-10-03

坚守安全理念才能维护沃尔沃品牌价值

2日，吉利完成对了沃尔沃的交割，漫长而艰苦的并购过程结束，但是真正的漫长才刚刚开始。李书福先生表示：“对吉利来说，这是具有重要历史意义的一天，我们对能够成功收购沃尔沃轿车公司感到非常自豪。” 有的 2013-10-03

李宁换标用意何在？

消费者的体验分为六大感受，即：满足感、信任感、归属感、身份感、自豪感和新鲜感。一个品牌要想真正实现“体验制胜”，在这六大感受上必须做到与众不同。尤其，在“满足感”和“信任感”上，必须有足够的理由征服... 2013-10-03

品牌的力量

　“假如可口可乐的工厂被一把大火烧掉，全世界第二天各大媒体的头版头条一定是银行争相给可口可乐贷款。”这是可口可乐人最津津乐道的一句话，这就是连续9年排名“全球最佳品牌榜”榜首、品牌价值高达700亿美元的可 2013-10-03

OEM企业该不该创造自主品牌？

你现在想要摆脱毛利稀薄的供应商角色，将自主品牌产品从现在的5%提升到30%，不过你要考虑到，自主品牌产品的生产份额一旦达到了30%，就必然会与你现在的委托厂商在市场上产生竞争，因此在现阶段，我认为你最好还是... 2013-10-03

兼并案中的品牌陷阱

为什么兼并、收购案会失败？大多数企业认为，主要是由于整合过程中涉及品牌和客户的金融问题和法律问题未能得到妥善解决；一旦忽略了这两个关键问题，那么企业的整合策略不可能取得长期性的发展收益，或者即使取得... 2013-10-03

豪门盛宴：大事件营销解决方案

青岛啤酒结合自身作为北京奥运会赞助商的身份，在与中央电视台联合推出的“观球论英雄”活动中巧妙渗透了与奥运宣传相关的元素内容—最终的获胜者将获得由青岛啤酒提供的2008年北京奥运会开幕式、闭幕式门票以及赴... 2013-10-03

让品牌有一颗虔诚的心

同样是大企业病，一个走向了灭亡，一个创造了奇迹。二者的区别在于：太把自己当回事而疯狂扩张导致大宇破产，而以杂货店心态进行管理，让通用电气精干、灵活，赢得了更强的竞争力。 2013-10-03

美赞臣高端品牌攻略

美赞臣、惠氏、雅培、多美滋诸多巨头征战于中国奶粉市场，缘何美赞臣能够傲立于诸侯分战，笑谈诸侯事？真正为消费者创造价值是其不二法宝。 2013-10-03

当公司领袖成为明星

企业的品牌形象已成为竞争的主要着力点。许多企业通过树立企业家形象，来宣传自己的品牌形象。于是，企业家们不断从幕后走向台前，抓住一切机会作秀。比如搜狐的张朝阳曾出任瑞士年度旅游形象大使，而房产大佬潘石... 2013-10-03

管益忻：打造垄断品牌七模式

2010年7月6日，中国发展战略学研究会副会长管益忻教授在首届中国（伊春）森林产品博览会暨中小企业投融资和企业品牌发展论坛上，在发表打造“营消商业模式的精彩演讲中，首次提出“打造垄断品牌的原创理论与实战方法 2013-10-03

如何管理品牌的声誉？

谷歌的声誉依赖于搜索引擎的功能性和易用性、接连不断广受欢迎的创新、以及对自由获取信息和网络民主化的公开推崇。市场对谷歌品牌价值的估算相去甚远，但2009年，研究机构Millward Brown Optimor对它的估值为1000亿美元。 2013-10-03

品牌构架的难点与误区

品牌构架是近年来企业相当关注的热门议题。然而，在参与咨询案例人的过程中，我们发现了一个普遍现象：品牌构架之所以特别受到关注，一方面是企业有一种假设心态，认为确认了结构关系，就相当于解决了所有的品牌管理 2013-10-03

弱势品牌慢四舞步

中国的很多企业在与跨国品牌的竞争过程中，支持不下去而退守到商超、地产、投资、互联网领域。但也不乏没有环境依托却弱势突破的品牌和公司，譬如钟表行业的飞亚达、服装行业的歌力思、灯具行业的阳光等。他们在与... 2013-10-03

低价并购衰落的品牌值得吗？

近期并购案例中，不少被收购企业已经失去了昔日的品牌光辉或市场份额，收购企业趁低大胆并购，并想借此重振品牌。沃顿商学院管理学教授许大卫（David Hsu）指出：“并购公司希望能提升品牌、技术和专门技术，重新... 2013-10-03

奢侈品品牌战略的六个方向

　成功的奢侈品品牌负有创造无与伦比的社会影响力的责任。有人或许会以“公众并不介意奢侈品品牌的可持续发展行为”为由，来含沙射影地表示反对。然而关键在于，奢侈品必须解决“我们应该如何关注可持续发展，以及怎 2013-10-03

在领导者身上嵌入独特LOGO“我”

布恩斯的思考最终指向领导力，她的问题是，为何一些领导者能在组织中不断晋升，而另一些则停滞不前？当你希望人们把你作为一个领导去看待时，你的个人领导力品牌又是什么？ 2013-10-03

无形产品如何做品牌营销？

从无形产品的涵盖的范围看,快递、教育培训、银行保险、软件、咨询、医疗、旅游等行业都属于无形产品的范畴,这些无形产品都无法和消费者进行直接的看、触、试等行为,由此导致的无形产品品牌营销的难度比有形产品大的多。 2013-10-03

最佳广告语为何成为永恒？

是什么使上述的广告语以及名单中的其他广告语成为永恒？有时是因为这则广告语可以超越世代的鸿沟。“当广告语连接起所有的世代、地区和市场并与消费者自身的生活方式息息相关的时候，它就成功了。” 2013-10-03

回归品牌的本源

　　2009年，一些曾经极具价值的品牌目睹了其品牌价值急剧下跌的过程，特别是在金融服务业和汽车制造业，因为它们的品牌重心偏离了消费者，转移到过时、危险或者资本密集型的商业模式上。相比较而言，通过Interbran 2013-10-03