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客户是用来"勾引"的:十步勾引法

　“勾引”是主动，“吸引”是被动，就我们这份纸媒体而言，要想拥有一定量的客户资源，必须主动，否则没有出路，主动就是要学会勾引。　　我们是一个区域小报纸，平台小，吸引不了太多太大的客户，不像CCTV和凤凰 2013-10-03

如何让大客户喜欢向你采购?

　一、表现你的重要性　　您最愿意与怎样的人打交道?如果你很诚实地回答这个问题，我相信答案一定是：成功的人，有钱的人。 2013-10-03

组织中的血缘关系、文化和道德伦理

此项调研涉及一项国际调查，调查组织中成员关系对于组织成员道德行为的影响。调查结果表明，在制定与伦理相关的决策时，人与人之间的社会关系会对决策产生影响。由此可以看出道德的文化特殊性。这些发现证实了一点： 2013-10-03

未来属于品牌信任

高盛公司(Goldman Sachs) 又上了新闻头条—《纽约时报》3月14日出版的报纸。高盛前执行董事，该公司美国股票衍生业务在欧洲、中东和非洲的主管格雷格·史密斯（Greg Smith）主动辞职，并在辞职信里称该公司奉行的企 2013-10-03

安全管理：安全保证生产，生产必须安全！

安全管理（Safety Management）是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素。 2013-10-03

企业的正能量与正当管理

伦敦奥运会是否赚钱至今没有定论，然而在其赛事进行期间，围绕着金牌的获得引起的人们对正能量的关注，肯定是一笔不菲的精神财富。 2013-10-03

中国企业道德的真诚性

不知道是何种原因，最近老是听到企业家在讲企业道德，社会责任，社会价值这样的关健词。 2013-10-03

管理者最高境界：三“不见”

一、看不见汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了两个打架的人，头破血流，还在继续斗殴。他没有出面处理打架的事情，而是绕道走了。走了不远，发现路边的牛在不停 2013-10-03

智能！实用！松下空调2012年核心技术大盘点！

已近岁末，诸多的家电厂商都在盘点这一年的收获。作为外资空调的领军品牌，松下空调依靠其多项领先的技术和功能应用，赢得了市场和消费者的广泛认可!旗下多款产品更是成为市场热销的主角!获得诸多荣誉和好评! 2013-10-03

深度解析“管理中的管理”

目标是一个组织将要达到的方向，目标管理更是被德鲁克先生称为“管理中的管理”。 2013-10-03

信息化让管理升级如虎添翼

营销是企业之父，管理是企业之母。营销对外，管理对内。 2013-10-03

管理风范，皇帝阴影下的中国企业

皇帝文化的本质是缺乏尊重个人的人本精神和尊重契约的法制精神。皇帝是中国的特产，西方的king、emperor等其实都无法与中国的皇帝相比。 2013-10-03

泛关系营销中小企业大有可为

泛关系营销的核心是通过在“发布声音、驱动关系链传播、接口用户对话和管理口碑”等四个环节的介入，最大化的促使企业官方声音能够在泛关系链网络内多节点曝光，吸引用户关注，同时通过意见领袖和活跃网民的影响力... 2013-10-03

真正可实施的三个营销创意

　　我常常对现代营销的无用部分感到不满，比如战略，品牌和质量“研究”。但是，我确实相信市场营销在让一家公司更有效率上能起到重要作用。这里有三个切合实际的创意，几乎任何营销组织都可以实施，对于保持一家公 2013-10-03

数字化时代的营销：如何赢得客户？

　两年前，国际茶饮巨头立顿公司在中国推出了一次手机营销活动，并根据对中国市场的了解——比如中国人喜欢互赠小礼物——进行了策划。手机用户只要向立顿公司提供亲友的姓名、手机号码和地址，对方就可以获赠一份礼 2013-10-03

经营跟营销是实现品牌价值的过程

公孙策营销策划机构发现：几乎所有专家都在大讲特将品牌的价值，也没有一个企业老板不清楚品牌的价值，就是在这样的背景下，真正实施品牌战略的企业却少之又少。 2013-10-03

力求企业的内部公平性

年关将至，又是人员流动时。 2013-10-03

多元化与永续经营

一直以来我都信奉：唯有专业化才是企业成功的法宝。但是越来越多的企业家朋友多元化成功的故事，不断地在冲击我这个信念。 2013-10-03

企业应该向非营利组织学什么？

在现代的组织中，活跃着一批非营利组织，他们从很多方面去帮助他人、改善社会。在所有的组织中，是一个靓丽的风景。我在《德鲁克谈企业管理》一书中写了一节文字，以营利为目的的企业应该向不以营利为目的... 2013-10-03

你善于团队合作还是易被劝服？

在工作中，没有人希望自己被看作是一名容易被说服的人，但是，有些人自然而然地就成为了这样的角色--在办公室里或之外。你怎么才能判断出自己是一名善于团队合作的人还是一个傻瓜呢？前者在展示他或她自己的才华的... 2013-10-03

太子乐第三代米粉重装上市——好营养易吸收

在宝宝长到四个月的时候，由于其身体发育需求，单一的母乳（或配方奶）已经不能满足其营养需要，添加合适的辅食迫在眉睫。 2013-10-03

经理人不应是组织变革的障碍

在管理咨询行业中，一直流传着一句行话：老板的障碍就是企业障碍，老板的格局就是企业的未来，这句话虽然有点一刀切。 2013-10-03

管理实践：罗技公司的生意经

企业案例：在大的科技公司之中，微软公司是市场的领导者。在巨人微软面前，再强的竞争对手也甘拜下风。但是，当涉及到特定的市场时，整体规模并不总是最重要的决定因素。 2013-10-03

点滴感悟，利于管理反思

中午吃饭，长者给我说了“手指与拳头”的关系，只有不同长短的手指才能握紧在一起，握紧了才有力量。 2013-10-03

高端商务人士的时间管理

他们跟我们一样，一天只有二十四个小时，每天被会议、项目追着跑，电话、E-mail没有停过，永远有忙不完的事。 2013-10-03